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-精品word文档 值得下载 值得拥有-试用期员工考核评分表 考核类型: 试用期考核 被考核人被考核人部门被考核人岗位考核期间2010年 10 月21日至2010 年11 月21日被考核人自评:(根据主要工作内容、任务完成量、工作表现等填写)在满足客户要求的同时,能最大限度维护公司利益。在工作中能够学习结合实际,提高自己业务水平。能够按质保量完成公司任务要求。对被考核人的评价意见:根据遵守公司管理制度,如:考勤情况,平时工作配合,参加公司培训等。人力资源部填写得分/百分制工作表现评价:可量化指标完成情况,如任务完成率、客户量、电话量,账款回收率、合同管理等主要工作职责;无定量指标时按工作失误扣分部门经理填写得分/百分制不可量化指标(部门经理填写)指标内容(合计68分)满分得分合计工作能力l 具有胜任本职工作的专业知识和工作技能;4l 具有胜任本职工作的经验;4l 熟悉本岗位的工作流程;4l 熟悉岗位所需要的工作要求;4工作态度l 能坚决服从上级指示,不打折扣,尊重上级,主动做好工作; 4l 能及时、准确地执行上级下达的计划和布置的工作,并及时复命;4l 言行举止得体,热情、周到地为相关部门或客户提供服务;4l 主动协助上级、同事做好工作;4团队协作l 善于与他人合作共事,相互支持,充分发挥各自的优势,保持良好的团队工作氛围;4l 能够与别人很好地沟通,建立相互信任与良好的协作关系,协调处理工作中问题;4组织纪律l 能严格遵守公司的规章制度和工作流程、标准,按时汇报工作;4l 工作时,不做私事、电话闲聊等现象;不迟到、早退;无旷工现象4l 不以虚假的理由请假,唆使他人破坏公司规章制度;4责任心l 没有上级监督,也能及时地完成工作;4l 在工作时,不扯皮,不推拖,不敷衍了事;4l 工作失误时,不逃避责任,不敷衍上司;4l 对安排的工作不讲条件,勇挑重任,尽量多做事。4人力资源评分权重20%实际得分工作表现得分权重30%实际得分不可量化指标得分权重试用期50%实际得分得分考核等级最后得分分数100-90分89-75分74-60分60分以下等级优良中差人力资源总监批阅意见注:实际得分=各项得分对应权重;最后得分为各项实际得分之和;等级划分以最后得分划定;-精品word文档 值得下载 值得拥有-
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