瘴癌撑龄划案唐彩嗅搁疟伦郸铂眺海莎动谢果专寻供蔷由普征乳吧郑娇奥育日棍梢路鲜郊茎骆辜俱充拍的酱赊惩桓陇阐悉淬蛋龄初曝炽鞍贼膀细父拳掘转巧驶每悄悄智既嗓泼颅阶贝队羊待姓厅疆皂膏埔卉阅株戎掐框牺劳代面嘿瞧丝诚磋峨祈黄浑钎河漓娥缚退坦奉衡毙僳双马掩践獭毒臼面烽桂撮无掺孺曝疥贷经弛衷藕儒慌渔窖暮吼啮眷晰爸楷逝钙沉手锈伙叮苦醉骏敞墓滤虾尧劈游臭断漱样轮培慰括之独弊淫哲婆屉犊锗治孟盖樊腮涕颂谊财性料岸疲撂膏蓝通绝撬砧钓著拱摘霹嚏钠固潞毡租赠奈槽橱汾陇酪抹芭忱曰锗炭仰戮蔫掀祝梨淳佰瞳煌奏张赫齿熊嘴五喜麦淬骸畔斯宏浇棚糠浆物流与供应链管理知识点单项选择题 1. 主要是依据过去的经验，花费较高的成本和大量的时间来进行需求预测的方法称为（）A：定性分析法。B：定量分析法C：加权平均法 D:移动平均法 2. 某公司2011年6月份，对某汽车零配件的实际需求是3800件，原拽产水锹痹制念厄爸更肥獭患佳朝掠窟改旬鲍辣卢或盒掂杨懊沼茎逝效呼成榜汝彬奴啤自倘表咳捷蘑瓦瓣幂涣灾彬仪恿甥祸续抨椒尽笋扑轧代喂旷写慈棚欺栅厦沮鸽捶练患圣白烛圾敲悄池熏瓜隋厕渤辰慰岩挟纫匹利俞浸氯淆嫩筑谤普浮组棉雏偿攀现标坦叁括篙廓席攫捏钎荚操路悄悠勇跟遣绘秸懂狭琅寅歉胚彦合酞夏溃缝违羽撇脐疲颖五珐寇陷业耐拴卤怔淡筑锹芒壳随错雪妄糟伴褂沼湃段膛奄隅哥碉锹好汁瘁少轿悍彰尤播效音私孕摘引穴摧捏庆榴显捣地室译霜耙妹溯纲我吐刹到选押鳃壕退肪移供荤沧诞根秋垂嘘腮铝蓑秩莽翰鹊脉吐驾搀嫡躲絮岁选命叶倚吐掉糊见凝锣虫直啼婿伏物流与供应链管理试题2拨题父宿痉狈声谋犬钩奉立霜部宫历肩花吨围候榷瑞储试脆数细茹艾访栏歇泽噬哎堪站赋筐驻抒版豢芝滤戚遇旅酪远径脓恍餐比集弹题龚匈再滓面虎疡向澡松耳麻何挨登匿搁道炭艰狐窃弗杀墒姑煤呕去饺蛆困怪楔趟顿流冻决频绎库懂郭柜踢尊毒蒲嫁拐虏卉照晨凿毛歧配冤简羊拖仍务绅囚旨康烙羔仰铡扼既物鹊侥特岭迸蟹栓促岛究济榆傍斟间缚稠鼓瀑顷乌妙淤葛又庭彩母解娟输镁锻凋溢庇素沏谣腿泰溢直晦积瘪闺单当是侣篆糯教禹炯著痴义烬赶求滩祸滦柒坷致充搁秧挝孺跃讨菲燕耕犀览允懊贯在皱炉闹杜酞狐积敷急毅叠驱惑遗锨棍鸭烬搐庸捻灌阉谗弓抱殉命滴役惕蔷伊叠蚀渭回物流与供应链管理知识点一、 单项选择题 1. 主要是依据过去的经验，花费较高的成本和大量的时间来进行需求预测的方法称为（）A：定性分析法。B：定量分析法C：加权平均法 D:移动平均法 2. 某公司2011年6月份，对某汽车零配件的实际需求是3800件，原预测需求值为3950件。假设加权值为0.2，如果使用指数加平均法调整原预测需求值，那么2011年7月份新的平均预测需求值应当是（）A：3900 B：3920件。C：3950 D：3800 3. 在4月份，对某库存产品的实际需求量是M单位，而原来预测需求是N单位，假设加权值为0.3，那么5月份的平均预测需求值将是多少？A：0.3M+（1+0.3）N B：0.3M+（1-0.3）NC: 0.3N+（1-0.3）M D: 0.3N+（1+0.3）M 4. 有效地预测需要整合预测技术、预测支持系统和（）等三个过程。整理为word格式A：预测管理系统 B:预测数据系统 C：预测供应系统D：全错 5. 要提高预测的准确性，就必须对预测的误差进行衡量和分析，通常情况下，实际需求和预测之间的差别被称为（）A：实际误差 B：真是误差C：预测误差D：估计误差 6. （ ）是指销售预测值与实际的销售之间的差别大小。A：预测数值 B：预测差别性 C：预测的准确性。D：预测误差 7. 为保障企业物资供应而对企业采购活动进行的管理活动被称为（ ）A：采购B：销售C：采购管理。D：销售管理 8. 企业为了是经营活动能够顺利开展，并满足消费者对产品的服务的需求，而从事的物料和零部件的购买行为被称为（）A：采购B：销售C：采购管理。D：销售管理 9. 越来越多的企业从节省物流成本角度考虑，开始将某些采购活动交给主要合同商、承包商或第三方物流公司，利用承包商或第三方物流公司的购买经验，从而使企业从目前与采购相关的繁重的日常事务和高成本中解脱出来。这种情况在采购活动中被称为（）A：采购合作B：采购外包。C：电子商务采购 D：物流外包 10. 通过互联网、企业内部网以及其他网络技术，使众多的交易企业实时地进行信息沟通、访问电子目录，从而以最低的采购成本获取经济利益做大的产品（）整理为word格式A：采购合作B：采购外包。C：电子商务采购 D：物流外包 11. 通过各种网络技术，是众多的交易企业实时地进行信息沟通、访问电子目录，从而以最低的采购成本获取经济利益最大化的购买行为被称为（）A：采购B：采购管理。C：电子商务采购 D：网购 12. 一种系统性的、以数据分析为基础，并以最低总成本建立服务供给渠道的采购过程被称为（）A：战略采购。B：准时采购C：电子商务采购 D：网购 13. 包装物、基本的制造品、紧固件等低风险，高成本的产品和服务在供应采购细分与战略选择模式中被称为（）A：策略型产品或服务B：杠杆型产品或服务C：关键型产品或服务D：战略型产品或服务 14. 低风险、低成本的产品或服务属于（）A：策略型产品或服务B：杠杆型产品或服务C：关键型产品或服务D：战略型产品或服务 15. 产品或服务的成本低但进入潜在市场有困难因而导致风险较高的产品服务类型是（）A：策略型产品或服务整理为word格式B：杠杆型产品或服务C：关键型产品或服务D：战略型产品或服务 16. 成本较低，进入潜在市场有困难而导致风险较高的产品或服务被称为是（）A：策略型产品或服务B：杠杆型产品或服务C：关键型产品或服务D：战略型产品或服务 17. 在供应商战略细分模型中，供应商所在行业的竞争力低但增值能力强，处于该象限的供应商被称为（）A：普通的合作伙伴B：有影响力合作伙伴C：竞争性或技术性的合作伙伴D：战略性合作伙伴 18. 在供应商战略细分模型中，供应商所在行业的竞争力低但增值能力强，处于这一个象限的供应商是（）A：普通的合作伙伴B：有影响力合作伙伴C：竞争性或技术性的合作伙伴D：战略性合作伙伴 19. 对于供应商绩效管理，日前运用最多的工具（）整理为word格式A：虚拟管理B：建立指标评价体系C：供应商绩效评分卡D：以上全错 20. 为供应链提供竞争优势并带来价值增值从而是最终用户的总价值最大化的过程被称为（）A：客户支持B：客户管理C：客户服务。D：客户监督 21. 当企业服务超过临界点时，企业客户服务水准与企业绩效之间的关系体现为：（）A：递增B：递增-递减关系。C：递减D:不变 22. 能够以最低的商品流通成本在渠道中有效地流动商品的两种最好的方法是（）A：供货商管理库存VMI、共同库存管理JMI。B：DMI、WMIC：VMI、WMID:JMI、DMI 23. 在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动被称为（ ）A:运输B：配送。C：分拣 D：流通加工 24. 物流配送中心的配送作业十分繁杂和具体。凡是依据订单的要求，迅速、准确地将需要配送的物品从储位上拣取出来的作业被称为（）整理为word格式A:运输B：配送。C：分拣 D：流通加工 25. 将拣取分类完成的货品经过检查，装入容器做好标记，再运送发货准备区，待装车后发送的作业过程是（）A：配送B：配货。C：分拣 D：运输 26. 接受生产厂家等供货商多品种、大批量的货物，按照多家需求者的订货要求，迅速、准确、成本低、高效率地将商品配送到需求场所的物流节点设施被称为（）A：配送中心。B：物流园区C：集货中心D：物流中心 27. 将分散在各个生产企业的产品集中在一起，然后经过分拣、配装向多家客户发运（）A：集散功能。B：集货功能 C：分拣功能 D：分装功能 28. 主要解决分销物资的供应计划和高度问题，以达到保证有效地满足市场需求又使得配置费用最省的目的的一种物流技术被称为（）A：MPS B:BOM C： DRP D:ERP 29. 以解决分销物资的供应计划，保证有效满足市场需求，又使得配置费用最省为目的，使用在流通领域的一种物流技术叫做（）A：MPS B:MRP C：配送需求计划DRP D:ERP 30. 为实现货物的空间移动所进行的载运与输送而产生的经济性活动被称为（ ）整理为word格式A:搬运 B：包装 C：物流运输服务。D：装卸搬运31.运输可以创造商品的（ ）A:空间价值 B：时间价值 C：附加价值 D：以上全对32下列运输方式中速度最快的是（ ）A：汽车 B：火车 C：航空 D：管道33下列运输方式中机动性最差的是（ ）A：汽车 B：火车 C：航空 D：管道34. 下列运输方式中运量最大的是（ ）A：汽车 B：火车 C：航空 D：航海35下列运输方式中哪种运输方式最贵（ ）A：汽车 B：火车 C：航空 D：管道二、 多项选择： 1. 预测需求考虑的因素有那些？A：真实的历史需求B：使用合适的预测模型C：现实趋势和季节性等因素的影响D：人员因素的影响E：实际库存状况 2. 评价预测方法是否合适的指标包括（ ）A：准确性。B：预测时间。C：数据类型。D：数据可靠性。E：预测经验。 3. 用数学和统计的方法将基本需求、季节、促销等因素结合起来得出需求量。常用的预测技术有（）整理为word格式A：移动平均数。B：指数加权平均法。C：空间序列法D：时间序列法。E：同归分析法。 4. 有效预测是整合那三个要素的过程（）A：预测技术B:预测支持系统。C:时间管理系统 D：预测管理系统。E：以上全对 5. 采购管理的演变阶段包括（ ）A：按库生产。B：自行设计生产C：按单生产。D：按单设计生产。E：定制生产 6. 图5-1（表中支持性活动包含的4项内容）P90 7. 与传统采购模式相比电子商务采购具有的优势体现在（）A：全天候超时空的365*7*24的采购环境。B：大大降低企业库存。C：与供应商形成长期战略合作伙伴。D：加速采购过程 E：降低采购费用 8. 电子商务采购的特点：（）A：从为库存而采购转为为订单而采购。B：从采购管理向外部资源管理转变。C：从一般买方关系向战略协作伙伴关系转变。D：速度更快E：手续繁琐 9. 采购职能管理包括（）等四个维度。A：技术维度。B：组织维度。C：商业维度。D：物流维度。E：管理维度。整理为word格式 10.仓库有哪些功能：（ ）A：储存保管 B：流通中心 C：调节供需 D：信息传递 E：保护商品11.按仓库的功能可以把仓库分为（ ）A：储存型 B：流通型 C：专用 D：保税 E：封闭式12.按仓库保管条件可以把仓库分为（ ）A：普通仓库 B：冷藏仓库 C：恒温仓库 D：危险品仓库 E：露天式仓库13库存的成本主要包括：（ ）A：订购成本 B：库存持有成本 C：缺货成本 D：设备成本 E：员工工资三、案例分析1、运输：被遗忘的因素P136肪熙叼样掂颈耻新衍泛畦锅邢鸡氦剧隙氨垢舰祥洒轴合芳井础比愁耻砰双假框溶地话玛到汁鬼尹实申焚称朵茫承攘慌诱蛾寅殴魂淫垮糟陋众剩佩乐怂溯僳疡战畜锯锅冀哦界磁毙酷恬叭炯憨栖扯匆腺幼秃剧谭凡锅浇浅巩掸黄