罗定市2015年新建配网工程（第二标段）连州所连州线#39-1杆侧古屯配变台区改建工程 施工组织设计方案批 准：审 核：编 写：广东天华电力建设有限公司2015年 月目录一、工程概况及特点1二、施工现场组织机构3三、施工现场总平面布置4四、施工方案51、施工准备52、施工工序总体安排63、主要工序和特殊工序的施工方法74、工程成本的控制、提高效益措施11五、工期及施工进度计划安排121、工期规划及要求122、施工计划控制123、确保工期采取的措施124、主要材料供应计划125、施工资源计划136、计划控制13六、质量目标、质量保证体系及技术组织措施141、质量目标142、质量管理组织机构及主要职责153、质量管理机构的主要职责154、各部门人员质量职责（见下表）155、质量管理的措施166、质量管理及检验的标准177、质量保证技术措施178、分析质量薄弱环节，拟将采取的技术措施 (见下表)18七、安全目标、安全保证体系及技术组织措施181、安全管理目标182、安全管理组织机构及主要职责193、安全管理制度及办法204 、安全组织技术措施245、施工安全薄弱环境的控制措施26八、5S管理目标、职责及措施261、5S管理目标262、5S管理职责263、5S管理措施26九、环境保护及文明施工281、环境保护282、施工中影响环境保护的因素283、加强施工管理、严格保护环境294、文明施工组织机构295、文明施工实施方案306、加强施工管理、严格保护环境，环境保护的目标及采取的具体措施30一、工程概况及特点1、工程概况：（1）工程简述工程名称连州所连州线#39-1杆侧古屯配变台区改建工程建设地点罗定市连州镇建设单位广东电网云浮罗定供电局计划开工2015年08月23日计划竣工2015年10月20日要求质量标准按照施工设计图纸和电气装置安装工程施工及验收规范进行施工与验收，达到合格标准。（2）工程规模10kV架空部分：新架设10kV支线采用JL/G1A-70/10导线架设,线路长325米；新建J21转角杆1基，Z23直线杆2基， J14-1终端杆1基，T3型T接杆1基；本工程所采用电杆为普通12米电杆；拉线 7 组，耐张绝缘子 12 串。台架及0.4kV以下低压部分：本项目共计安装SH15-100kVA变压器1台，安装100kVA变压器配电一体箱1台；组立12米高压水泥杆2根，组立10米水泥杆2根，组立8米水泥杆40根，架设低压线路10.6千米,安装TN-C重复接地4组，拆装单相电表98只，拆除低压线路2.12千米，拆装S9-30kVA变压器及相关计量箱1台。（3）工程承包范围1）本工程承包范围为：包工、部分包料、包工期、包质量、包安全的方式承包。（甲供材料包括：除定额辅材、水泥、中砂、碎石、红砖、钢筋及其他要求承包的材料外，其余材料均由建设单位提供），本工程标段下的全部项目的（安装、调试、验收、移交、维护、保管、保修等）施工。2）甲供材料由建设单位运至投标单位的中心材料站后,投标单位负责从中心材料站到工程施工地点的运输、卸车、清点、质量验收及保管。3）建设单位提供的设备、材料自交接地点至施工现场的运输和保管；负责进行卸车、清点、质量验收和保管。2、工程特点：（1）施工条件及交通情况:本工程位于连州镇，施工地形较为多为泥路，交通运输比较困难。（2）本工程各工序间交叉、分段作业多，施工影响较大，在施工过程中必须做到合理安排工序，精心组织，认真施工。按照先地下后地上、先土建后电气的原则进行施工。由于工程属于带电改造，涉及停电施工和带电区内作业，需制定相应的安全技术措施。3、影响施工的主要因素和特殊环节分析等：（1）工期紧，需合理安排，确保工期本工程工期较紧，由于需各部门的协调，工期较紧，我们应合理安排工期、合理使用资源，制定切实可行的工期保证措施，抢前抓早，必保工期如期完成。（2）本工程实行总承包，需加强各部门的协调管理本工程施工实行包工、部分包料、包工期、包质量、包安全的方式承包，有利于工程管理和内部协调，可更合理地安排施工生产，减少交叉施工的相互影响。特別要注意各部门之间的协调和配合，减少窝工和扯皮现象，确保施工顺利进行。（3）影响施工的主要和特殊环节分析1）重点保障施工用水，采取施工地点就近接水结合自备运水车及贮水罐解决。2）施工用电要视具体情况而安排，采取施工地点就近拉电，为保证工程正常施工，工地配备专用应急发电机以保证施工用电。3）我们将对该工作予以高度重视，在建设单位的支持下，协调处理好与政府部门和群众之间的关系，保障工程的顺利开工和进行。4）工程前期准备工作是中心材料站的选址、建立，以保证物资、材料等的供应。施工地点的临时材料、材料堆放场地等将视土地租用、施工进度的具体情况具体安排。5）为保证现场的安全文明施工，我们将通过加强施工管理和制定相应技术措施、提前做好与政府各部门和群众沟通工作。6）选择自购材料的供货厂家时，选择产品质量好，供货及时的厂家，严格控制自购材料的质量，同时应注意自购材料的贮存、发放、回收等工作。7）为保证本工程顺利进行，严格控制工程的质量、安全、成本，对本工程实行“项目管理制”，以利工程施工、建设单位满意。8）工程施工沿线民事纠纷、青苗赔偿是本工程的重要工作，为保证工程顺利进行，我们将安排经验丰富，熟悉国家政策法规的人员参与，做好本项工程。9）针对地下水位等情况，在基础施工时相应制定科学的施工方法。针对雨天施工，相应制定科学的工地排水施工方案。二、施工现场组织机构质 检 员郑培鑫施工四队队长：杨留金预 算 员郑荣创资 料 员黄锭辉材 料 员黄洁波安 全 员蔡培虹施工一队队长：黄亚静施工二队队长：霍炳锋施工三队队长：蓝金生施工负责人陈卫德技术负责人黄卫平建设单位项 目 经 理黄赵龙工程监理单位施工现场组织机构关系图三、施工现场总平面布置1、总体规划本工程根据施工需要，结合施工现场实际情况，按照施工平面布局合理、节约用地、满足生产、便于管理的要求，临建布置做到保证施工运输畅通，满足安全、防火等有关要求。2、施工临建施工临建利用空置的房屋和空地，合理布置现场指挥部的临建设施。施工临建设施需用量一览表(见下表)施工临建设施需用量一览表序 号名 称需用量（平方米）1现场办公室502材料设备仓库3003材料堆放场2004加工场1005工器具间406员工宿舍2007员工食堂508卫生间209垃圾场83、施工用水及用电施工用水、用电向当地供水、供电管理部门申请临时报装，以满足施工和生活需要。4、办公设施加强施工的管理，提高施工现场与建设单位的资料及时传递，项目部配备固定电话、传真机、复印机、电脑及打印设备、办公设施和电脑安装宽带网，便于施工的现代化管理。主要施工人员配备手机，并将汇总电话号码单提交给建设单位工程管理部门及监理方，便于施工联系。5、消防配备工现场配备消防箱、灭火器，按要求分区域放置，安全员负责消防检查工作。6、施工总平面管理施工总平面管理是一项严格的科学管理，管理的好坏直接影响到工程进度、质量、安全及文明施工。主要有下列内容：(1)、设备、材料的堆放是否在规定的区域，要求堆放整齐、合理，并作出标识。(2)、经常保持各种机具设施的完好，检查各施工的文明卫生，使施工现场真正做到工完、料尽、场地清。(3)、施工现场内车辆应限速行驶，确保安全。(4)、施工期间站区设专人负责站区保安工作，严防盗窃事件的发生，设专人24小时值班看守，夜间轮班巡视检查，施工人员进出挂胸卡，与施工无关人员不准进入施工现场。(5)、凡进出现场的设备、材料，需经材料站负责人签字，警卫进行登记，所有设备、材料按计划分批进场，不得任意堆放。四、施工方案1、施工准备(1) 施工技术资料准备本工程在开工前首先由项目经理部组织人员对施工现场内、外环境情况进行详细调查，编制本工程施工的指导性文件。施工技术资料的准备工作由技术负责人负责安排编制，本工程在开工前需要把施工的技术资料编制完毕。在各分部工程开工前需将本工序的作业指导书及施工技术资料编制完毕。各分部工程需要编制的技术资料有：施工组织设计纲要、保证安全技术措施方案、基础施工方案、导线架设施工方案、设备安装施工方案、投运施工方案及其他特殊施工方案等。在技术资料准备阶段，技术负责人应负责同建设单位工程管理人员和设计人员联系，及时取得有关的详细施工图纸和建设单位对本工程要求，同时对参加工程施工的人员进行技术培训及安全教育，确保每一个参加工程施工的人员都明确工程的安全技术措施、质量目标和施工方法，在常规施工。每道工序施工前，由技术负责人主持，对施工人员进行详细的安全组织技术措施交底。在特殊施工由电气技术专责讲解特殊施工的技术要点、要求及注意事项，严格按照规范施工。从技术上为工程的顺利施工做好充分准备。见各作业指导书如下（见下表）：作业指导书序号名 称数量备注1一般土石方工程作业指导书12钢筋混凝土杆组立安装作业指导书13杆、塔拉线安装作业指导书14横担、金具及绝缘子安装作业指导书15导、地线展放作业指导书16导、地线连接作业指导书17紧线作业指导书18台架式电力变压器安装作业指导书19户外隔离开关安装作业指导书110户外避雷器安装作业指导书111户外跌落式熔断器安装作业指导书112配网变压器监测计量终端安装作业指导书113防雷与接地作业指导书114变压器试验作业指导书115户外避雷器试验作业指导书116接地网试验作业指导书1(2) 工程材料准备材料方面的准备工作在项目经理的组织下进行，在施工前按施工图纸所需的材料领齐，材料入库前要进行检查，不同品种、规格材料分类保管好。材料管理员在现场进行检验，并按规定进行接收后的清点、验证、存放及标识等工作。(3) 施工通讯准备工程项目部安装固定电话，施工管理人员使用手机与有关工程施工管理部门保持热线联系，工程施工配备无线对讲机。(4) 施工场地准备施工场地准备工作在项目经理的组织下进行，工程项目部、施工班组驻地的设立及施工道路的修筑应在开工前完成。(5) 施工机械的配置施工班组配备工程所需的施工工具、运输车辆，以满足在施工中的需要。本工程所使用的施工机械设备和安全用具在使用前必须进行一次维护和试运行，确保正常使用。(6)、施工力量配置根据本工程的计划安排，针对本工程施工的工序次序，充分考虑到本工程的工作量、施工难度以及地方关系等因素，结合我公司多年工程施工经验，应用网络计划技术对施工、技术力量的组织进行科学的测算，精心组织，合理安排。1) 施工力量：我公司将投入足够的工程管理人员和施工班组进行本工程的施