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资料范本本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载企业岗位职责说明与常用表格 汇总73地点:时间:说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与 义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时 请详细阅读内容汇仁集团部门职能调查问卷您好!欢迎您参加本次调查。该问卷调查由九略咨询顾问公司负责,目的 是了解您所在部门的职能情况,从而为汇仁的组织结构改进工作提供依据。请 认真、准确、及时填写,谢谢配合!填写要求:1、本次调查范围:汇仁集团中层及其以上各部门2、填写负责人:各部门主管领导负责;也可以指定专人填写,领导审核后 签字。3、汇总:财务总监部黄总。有不清楚的地方,请打电话:公司分机3174、时间:2002年1月17日下午前部门名称:主管领导签字:一. 管理关系直接上级主管部门是:直接下属部门是:本部门内部结构、分工、人数(简要陈述):汇仁内部协作单位有:汇仁外部协作单位有:二. 部门职责说明:“重要程度”和“时间占用”可以用“高、中、低”定性表述三. 请您对本部门的职能界定和协作关系提出简要的建议汇仁集团中层以上领导调查问卷您好!欢迎您参加本次调查。该问卷调查由九略咨询顾问公司负责,目的 是了解您的职责情况,从而为汇仁的组织结构改进工作提供依据。请认真、准 确、及时填写,谢谢配合!填写要求:1、本次调查范围:汇仁集团中层及其以上领导。2、填写负责人:由各位领导亲自填写,各部门主管领导审核签字。3、汇总:财务总监部黄总。有不清楚的地方,请打电话:公司分机3174、时间:2002年1月17日下午前部门名称:主管领导签字:一. 您个人情况简介姓名: 性别:出生年月:毕业院校及专业:现在职务:汇仁的工作经历:来汇仁前的工作经历二. 请您简要陈述您的工作职责三. 请您分析一下您工作的协调关系直接上级领导及汇报内容:直接下属及业务安排内容:横向(包括公司内外)的协作单位和工作内容:四. 请您就岗位的任职资格要求、工作改进设想和岗位设计方面的存在问 题提出您的观点任职资格要求:工作改进设想:岗位设计上的问题:
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