有关方案书学生四篇 有关方案书学生四篇 很多大学生在实习阶段，想留在本地工作，但是又不住在学校的公寓里，而且又没有能力住昂贵的酒店，所以本旅舍为方便解决毕业大学生的住处问题，现提供大学生青年旅舍。本旅舍位于滨江区浦沿镇杨家墩村商业街123号。 本旅舍秉承全球青年旅舍经济，隐私，平安，环保的理念，为大学生提供高品质的住宿效劳和低廉价的收费，旅舍安静敞亮，设有单人间、双人间、普通间。旅舍还充满着浓郁的人文气息。 这里是一个真正自己的旅馆!你需要自备床单，被子，如果没有，可以租旅馆提供的床单和毛毯。同时还可以自己做饭。这里提供各种各样的设备，如：锅、碗、瓢、盆、刀、叉、勺。厨房中间一张操作平台，可供多人同时使用。另外，在厨房的某一位置，还摆放着由青年旅馆为客人提供的各种调味品。本青年旅舍有洗衣房，而洗衣房里的洗衣机和甩干机可以随便使用，洗衣服时，只要投进硬币即可。 青年旅舍内设施完善，现有房间120余个，单人间35个、双人间45个、普通间20个。单人间、双人间、普通间方便选择。单人间：400元一个月，一张大床。双人间：600元一个月，两张小床。普通间：280元一个月，一张大床。另外我们旅舍有着和其他旅馆相同的地方，就是我们旅舍还有20个房间用于日租，对于一些来这里看朋友的或者住宿时间不长的客户来说是一个很好的选择。单人间10个，周一到周四每间40元，周五到周日每间50元;双人间5个，周一到周四每间45元，周五到周日每间55元;普通间5个，每间30元。单人间和双人间提供热水器和空调设备，那么普通间不提供热水器和空调设备。其中配套效劳有：提供宽带上网，承受邮件，车棚。月租的用户电费超过30度外的自理。 旅舍共有6个清洁员，二个前台接待，一个总经理。旅舍资产50万，拥有固定资产30万。旅舍对入住人员进展登记，并载入系统。 对旅舍来说，经营是前提，管理是关键，效劳是支柱。旅舍是效劳性行业，主要靠接待顾客，为顾客提供多功能的效劳，使顾客感到亲切、舒适、方便、平安，有一种“宾至如归”感，顾客才会屡次光临消费，从这点上说，顾客是旅舍的真正“老板”，“顾客至上”是旅社必须遵循的宗旨。因此我们旅舍的员工具有良好的素质和从业经历。 旅舍提供住宿，简易公用的厨房和投币的洗衣机。效劳水平属于中级，收费那么比一般的旅舍廉价。 1、市场环境分析：近年来随着我国经济的快速开展，我国旅舍业的开展也呈现出勃勃生机。旅舍业是现代效劳业的一个重要组成部分，也是一个城市对外的重要形象和窗口。杭州是一个拥有众多高等学府的城市，而且也是著名的旅游胜地，因此来投宿的顾客也会比较多。由于我们旅舍的地理位置在整个高教园区的繁华中心地段，交通比较方便，环境优雅，周围有比较多的娱乐场所和超市，附近还有卫生院，为我们的用户提供了方便。 2、目标市场分析：随着毕业大学生的数目急剧增加，加上目前滨江高教园区附近出租的房子比较紧缺，而且设施并不完善，大多数都是本地居民把自己家的房子空出来出租，相对于来说，卫生和住宿的条件都不怎么好，价格也偏高，对于那些还在实习的来说，昂贵的房租使他们无法承受。而我们的旅舍从这些的实际情况出发，为他们提供了一个价廉物美的生活环境。旅舍效劳的对象主要是一些大学生和年轻人，年龄在1826岁之间，没有稳定的收入，不管是年龄层次还是收入水平都是适宜的。但从长远来看，效劳受众基数不断增加，一些外来务工人员也能承受这个价格。对于一些消费水平比较高的来说，我们又推出适合他们居住的房间。效劳定位：效劳可以更加的人性化。 3、产品竞争力分析：该工程的竞争对手主要有两个方面：现实的旅馆竞争和后来者的仿制。我们旅舍周边有几个旅馆，但是住宿环境并不理想，设施条件差，而且价格也比较高，长期住宿价格非常昂贵。相比之下我们旅舍更加有竞争力。想必能受到消费群体的欢迎。对于后来的仿制者：每个旅舍周边的环境都不一样，各自的特色和效劳市场的份额，因此要先占的先机的情况下，努力开掘自身的特点和完善效劳，做到行业的领跑者或者标准的发起人，这样就可以立于不败之地。 4、进货渠道及原材料的供应状况：我们旅舍的一些一次性生活用品有专门的供应商提供，价格适宜，产品可靠。 包括政策环境变化的风险、经济环境变化的风险、社会环境变化的风险，市场变化的风险和自然灾害的风险。 政策环境，是由反映党和国家意志的方针策略与反映社会主义建立需要的经济政策构成，如间关系、预算规模、税法变革、环境保护、货币政策、反垄断等都可能会影响旅舍的行为，一方面会给某些旅舍创造开展机遇，另一方面那么可能制约某些旅舍的持续开展。政策环境发生变化的频率高，随意性大，企业时间已变而政策多年不变，“政策歧视”(政策不公平)。该工程是鼓励的工程，可以在依法获得许可的情况下，按照的来运做，并且从现在的情况来看，青年旅舍可以在预见的时间内，是持续伸温的。对周边地区的改造也必须是符合开展的。因此该工程在合法经营的情况下，政策风险是非常小的。 经济环境：旅舍能否赢利，在很大程度上受国家经济状况和经济实力的影响，总体宏观经济环境决定了旅舍开展的时机程度，经济不景气会影响对旅舍效劳的需求，而优越的经济条件会给旅舍提供扩展的时机。在经济环境中，利率、税率、经济增长率、通货膨胀水平等均是评价旅舍的一些经济指标。 市场环境在企业经营中是最直接最重要的环境。市场资源配置、市场运动规律(进入规那么、运行规那么、竞争规那么、退出规那么)，市场需求状态等，从根本上决定着旅舍的生存与开展。对旅舍而言，市场波动如价格的涨落、强势竞争者的进入、新旅舍的出现、资源的短缺等等，可以造成旅舍困境以至陷入一定的危机，尤其在全球经济一体化的趋势下。 社会环境：社会、文化、人口和地理位置因素左右着人们的生活、消费方式，对几乎所有的旅舍产生直接的影响。文化环境对旅舍经营的影响主要表现在市场消费文化(民俗、习俗、宗教影响及消费趋向等)和人文状态(教育水平、人力素质、社会风气等)。旅舍抓不住社会文化环境变迁对旅舍自身的影响，很容易使旅舍陷入困境。 自然环境灾害风险：自然所发生的变化，是不以人的意志为转移，它往往给企业带来意想不到的打击，如地震、海啸、旱灾、涝灾、火山爆发、河流改道等等，这些灾害，常常使遭受打击的企业面临灭顶之灾。 以上旅舍所可能遇到的外部环境风险，其实这些风险是时时存在的，差异就在于不同旅舍的应对策略有所不同，这也就说明了为什么同在一个行业同一样的外部环境，有的旅舍生存的很好，而有的旅舍却举步维艰，所以最重要的是建立一套有效的管理措施，防范外部环境所带来的风险 旅舍内部风险渊源之一：急功近利 旅舍急功近利的行为是导致旅舍内部风险的一个主要渊源，详细表现为以下方面： 盲目的扩张倾向。有人认为旅舍越大越好，跨的行业越多越好。这种观点正确与否姑且不管，但盲目的扩张倾向主要表现为以下两个方面：(1)单纯追求生产领域的规模经济。但规模经济并非意味着旅舍的规模越大越好，过于扩张反而使旅舍难以将效劳、组织管理等推上一个更高的层次，这样就造成了旅舍内部机能的失调，使旅舍无法形成一个均衡的“有机体”，从而导致旅舍抵御风险的能力大大降低。(2)盲目地搞多元化经营。多元化经营一方面起到分散待业风险的作用，但同时却加重了旅舍内部的风险，这是因为：第一，实行多元化经营的旅舍必须涉入自己原本并不熟悉的产业或产业群，这一面给旅舍带来了在新的领域里进展市场开发和技术开发的风险，另一方面也增加了管理的难度，加重了旅舍的管理风险;第二，多元化经营需要筹措更多的资金，在内部积累有限的情况下，旅舍往往要走负债经营的道路，这样更加大了旅舍的财务风险。 旅舍内部除了物资资源的流转之外，还有一种信息资源的流转。信息资源的畅通与否是旅舍管理效率能否得到提高的关键，但在实际的信息管理中总是伴随着一些潜在的风险，这主要是由于以下方面的原因造成的： 旅舍预警管理系统的失效。在旅舍债效欠佳时，管理者通常很重视对数据的分析，挖空心思找问题的根源。但在绩效良好时，这些程序那么常常被省略或被草草地应付。这主要是因为：一方面，由于业务量迅速扩大，原有的计算机(或其他设备)的内部信息处理系统已不堪重负了;另一方面，如果旅舍整体上已运行良好，就没必要为取得一个小小的改进而在数据分析上浪费太多的时间。通过对旅舍内部风险渊源的分析，我们发现风险总是以千变万化的形态呈现于旅舍内部，管理者如果没有敏锐的洞察力去识别它，没有有效的手段去控制它，就很可能在旅舍内部埋下祸根。 投资收益是旅舍盈利的重要。“不仅是利润，更是效劳和问话”。作为这个行业的倡导者，希望本旅舍成为优质效劳和行业安康开展的理想和信仰，我们相信，只有在一种公平，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都希望的双赢场面，从而在总体上促进旅舍的形成和开展。 收入估计：如果入住情况良好，率达80%的话，不考虑到各方面的支出，估计毛利可达3.5万元一个月。 本钱费用估计：房租费、装修费、室内设备费、厨房提供餐具、调料及各种火杂费、电器费、管理费、员工工资、税费等，估计每月需花费 2万。 效益估计：所得的毛利减去本钱费用，估计每月可获纯利润1.5万。 投资收回估计：装修费、室内设备费、厨房提供餐具、电器费这些都是根底的投资本钱费用。所投资的本钱费用，估计3年内即可收回。 1、公司简介 武汉宏嘉酒店管理成立于二00六年十一月份，是华中科技大学华宏资产经营管理旗下的全资子公司，是一家专业从事酒店管理、学生公寓物业管理效劳的现代化企业。 公司目前直接收理效劳的工程有宏嘉商务酒店、酒店2#楼留学生公 互尊重，又有明确的行为标准这样一种和谐、有序的舒畅环境和文化气氛。从而使人们的潜力得到充分发挥，人们对工作、生活、精神上的需求得到满足，使我们的效劳管理工作得到学生的理解，认可和支持，也使公司的经营管理理念得到员工的普遍认同，在物业效劳的各处细节，都要表达出对人的珍爱和关心。 2.1.3 实施全方位效劳 社会在进步，时代在开展，人们的理念在不断地转变，学生对学生公寓楼的各种需求也在不断地扩展，物业效劳的深度和广度是没有止境的。我们认为要满足广阔学生日益增长的各种需求，我们公司必须树立全方位效劳意识，坚持以社会效益，环境效益，心理效益为主，经济效益为辅的全方位效劳理念。 2.1.4 营 技防”“物防”上采用合理分“技防”上运用闭路摄像监控、一失。 2.1.5创新管理 人类进入21世纪，在这急剧变化的年代里，唯一不变的真理就是“改变”。那种固定不变的常规型管理已经不能适应变化的环境，必将为创新管理所取代。 物业管理起源于西方，是西方文明的产物，中国在开展物业管理近 二十年来，通过不断的学习和摸索，使这个行业有了较大的开展，但同西方兴旺国家相比，还有较大的差距，柏景阁公寓是一座来华中科技大学学习的中外学生居住的物业大厦，作为负责管理效劳的酒店管理公司，我们应把国内外先进的物业管理理论同本物业的实际情况相结合，不断进展管理效劳创新，满足学生日益增长的需求。 针对柏景阁公寓学生特点，我们将超前性、创造性地实施24小时的准酒店式效劳，我们将在贯彻ISO9001独有特色的效劳。 2.2 总公司的人才优势，技术优势，把柏景阁公寓管理成“平安、文明、整洁、舒适”的学生公寓。 2.3 管理质量承诺 我们对柏景阁公寓物业管理效劳的各项指标承诺如下： 在上学期里，我系宣传部在我院老师和辅导员的指导和带着下，本着“为学院们效劳”的宗旨,以独立自主、和谐高效为原那么，在做好本职工作的同时，和其他部门积极配合开展各种丰富多彩的实践活动，丰富同学们的课余时间，活泼校园文化气氛，提高学生们的综和素质；做好院系以及各部门与同学们之间的桥梁和纽带，加强师生间的沟通