2023年区政府采购中心2023年上半年工作总结及下半年工作方案范文 区政府采购中心2023年上半年工作总结及下半年工作方案 2023年上半年，区政府采购中心在区委、区政府的正确领导下，积极贯彻“创新开路和“质量至上的理念，坚持以改革创新提升工作质量和管理效劳水平，各项工作有序开展。今年1-5月份，中心累计完成政府采购项目205个，其中，工程类21个、货物类88个、效劳类96个；采购预算金额23494万元，实际中标金额22595万元，节约资金900万元。 一、大力推行“方案+批量采购模式，进一步提高采购效率 一积极推进建立我区政府购置效劳预选供给商机制。一是根据区委、区政府及区纪委的工作要求，在确保标准化采购的同时，把开拓、创新与择优、高效作为中心下一步工作的方向；二是开展调研学习，到已实行购置效劳工作的市、区兄弟单位学习他们的经验。主动到我区局部街道办事处与区人力资源局等相关职能部门上门征求意见，以便及时、有针对性地起草相关实施方法及招标文件模板，完善招标方案；三是按照分类推进、先易后难的原那么，率先完成“应急工程和“工程造价协审二类项目的预选承包商的招标工作，目前正积极推进我区市容秩序综合效劳的预选采购，经过充分调研和反复讨论，起草了相关实施意见、实施方法及招标文件，并屡次征求汇总各有关单位意见，不断完善招标方案，使其更具操作性与合理性，尽量防止引发市容秩序管理与效劳的负面新闻，现经法制办完成审查后，已提请区政府审议。 二在物业、家具领域试行预选供给商制度。我区2023年政府物业效劳项目采用深圳市政府中心的中标结果，对我区1050万元的物业效劳项目实施预选供给商制度。 。 1