1、及时了解国家、省、市造价管理部门的相关政策及法规；2、负责本部门的各项工作及员工管理，并对本部门人员进行考核与评定；3、负责组织造价员及核算员对施工项目各项费用的审核；4、组织成本部全体员工对施工成本进行控制；5、组织造价员做好建设工程的预决算工作；找出问题和解决问题；6、组织本部门员工定期做工作汇报，并对施工成本进行分析、提问题、7、负责监督和落实部门的工作计划，定期检查成本控制目标的执行情况。