资源预览内容
第1页 / 共18页
第2页 / 共18页
第3页 / 共18页
第4页 / 共18页
第5页 / 共18页
第6页 / 共18页
第7页 / 共18页
第8页 / 共18页
第9页 / 共18页
第10页 / 共18页
亲,该文档总共18页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
钢筋劳务合同南通四建(项目部名称)钢筋工班组劳务分包同南通四建集团有限公司第二十六建筑分公司甲方全称:南通四建集团有限公司第二十六建筑分公司项目部名称: 南通四建 (工程项目部 )项目负责人: 联系方式:登记注册地: 合肥市 实际经营地:乙方姓名: 性别: 身份证件号:户籍所在地:实际居住地:联系电话:根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及有关法律法规规定,甲乙双方本着平等自愿、协商一致、合法公平、诚实守信的原则,签订本合同,并承诺共同遵守:一、工程概况工程名称:工程地点:工程内容: 钢筋加工及安装工程二、工期:以甲方给定的工期为准三、双方职责1、甲方职责:提供乙方施工人员宿舍和配套的生活设施,确保乙方施工人员正常生活,但乙方不得随意居住,如有特殊情况必须上报甲方,由甲方统一安排。组织乙方施工人员参加三级安全知识教育、定期安全知识培训、技术知识培训、职工大会等。提供乙方分包专业施工图纸一套及相关分项工程技术交底及安全交底资料并组织交底会,及时向乙方提供工程实施的各项通知、指令和设计变更单等。制定分包工程管理制度,提供安全文明施工标准、工程质量标准、专项工程施工方案并组织实施,组织对施工现场安全文明施工、工程质量、材料管理等进行检查、验收;按照规章制度对乙方实施奖励或处罚。若乙方不服从管理或施工过程中不能执行本合同约定的职责要求,甲方有权采取必要措施直至解除劳务分包合同。制定并提供施工进度计划,督促乙方按照计划实施,对乙方跟踪检查,按照规章制度对乙方实施奖励或处罚。提供施工生产中所需的垂直运输机械设备、必要的安全防护措施。每月10日前按合同约定预付工资。提供进场施工人员安全帽,乙方须交每顶安全帽50元押金给甲方,施工人员应对安全帽妥善保管及正确使用,退场时交回给甲方,凭押金条收回押金。2、乙方职责:乙方接受甲方组织的安全三级教育、定期安全知识培训、技术知识培训等。乙方按照现行国家规范、地区相关规定、企业标准、合同约定等完成施工图纸、相关设计变更、技术核定单等所包含的工作内容。(3) 乙方施工期间必须按甲方提供安全文明施工标准、质量标准、技术交底、进度计划执行,服从甲方的全面管理,遵守甲方各项规章制度;接受甲方管理人员的检查、督促,并就本分包工程承担全部责任。乙方因安全文明、质量、工期、职工管理等原因造成不良影响的,乙方应无条件退场,但乙方在正常施工过程中不得以任何形式提出停工或退场,否则承担相应的损失;乙方必须按甲方制定的施工进度计划完成施工任务,每拖延一天处罚500元,为保证工期计划乙方应采取相应的赶工措施,连续5天不能按计划完成的甲方有权辞退乙方,其结算量为乙方已完成合格工作量的80%;对甲方造成的全部损失均由乙方负责赔偿。甲方提供材料及设备,乙方需提前7天报进场计划单交予甲方准备,配合甲方做好每次材料进场取样送检工作,否则造成误工均由乙方自行承担并承担相关其他责任及费用。施工中合理用料,严禁浪费,做到工完场地清,剩余材料归类堆放整齐,如乙方有违反现象,甲方人员一经发现可视情节轻重一次给予材料价格的1-3倍处罚,如乙方人员不服从处理,对甲方人员进行威胁报复等,一经发现处以1000元的处罚,对造成后果者送司法部门处理。乙方承担施工过程中所使用的材料运输、钢筋原材料到场后的卸货。乙方必须对甲方提供的机械设备及用具做到妥善保管、进行正常维护。除施工升降机、塔吊等大型机械由甲方负责外,其他施工用的小型器具及操作人员等由乙方负责。乙方人员进场后必须根据甲方的进度计划组织好施工人员,施工人员必须具备一定技术水平,操作能力达到熟练工要求,每天的出勤人数必须满足工程进度要求,且以甲方提供的日考勤表的形式如实报甲方项目部,并经项目部的指派人员核对确认签字后,作为发放工资的重要依据。乙方代表必须住在工地,及时参加甲方的各种会议,不得无故缺席,缺席一次处罚100元,乙方代表要全权负责乙方的一切事务,无论遇到什么困难和矛盾均由乙方代表一人与甲方协调处理,乙方其他人员禁止与甲方代表交涉或围攻、辱骂,如发现一次应承担500元处罚。乙方驻工地负责人: ,联系电话:;乙方代表必须每天在施工现场巡查、管理,外出必须向甲方项目部的主要管理人员请假,否则每次按200元的标准给予经济处罚。乙方人员进场必须提供花名册、身份证、婚育证、特殊工种上岗证复印件。乙方人员进场前必须至少提前二天通知甲方,经甲方批准并办理相关手续后方可进场施工,若发现乙方私自带工人进场施工,在施工生产过程中未发生安全及质量事故时甲方将按私自进场人员数量以每人每天50元的金额扣除违约金,若发生安全和质量事故时,除承担自身一切损失外,乙方还将承担甲方经济损失及全部安全事故法律责任。施工人员不得打架、闹事,一经发现无论是谁的责任均给予500元的处罚。主要责任者加倍处罚并承担相关责任,项目部如不能协调处理的将移交当地公安机关处理。若非乙方原因发生工程停工或工序衔接等原因发生暂时停工,甲方可根据工程实际需要安排乙方人员休息或撤场,但乙方不得向甲方提误工索赔等经济要求。乙方必须做到包安全、包质量、包进度、包工人思想教育、包承包班组工人工资发放等。若乙方有挪用或克扣班组人员工资及弄虚作假骗取项目部或班组工人工资等违法行为,项目部一经发现一律以诈骗或非法侵占他人财产论处,没收非法所得并处不少于一倍的罚款,视情节轻重可解除合同或提交司法部门处理。非班组施工人员严禁在施工现场逗留,严禁留宿,严禁非婚姻男女混居,若有上述现象发生时扣除乙方违规人员每人每天50元的违约金并强行清出,上述人员若对甲方造成损失或发生安全及意外事故,均由乙方承担全部责任及费用,且与甲方无关,若需甲方协调处理时,一切责任及费用仍由乙方承担,为此发生的所有费用均转乙方往来。本项目部严禁在宿舍内自炊、烧水、使用电炉、取暖器等大功率电器设备,若有集中自炊点时,必须在指定的自炊点集中自炊或临时烧水,若发现有乙方职工在宿舍内自炊、烧水、使用电炉、取暖器等大功率电器设备,除没收器具外,将扣除乙方不少于50元每次的违约金,发现两次以上的将按相应次数的倍数处罚,造成事故或甲方损失时将由乙方承担全部事故责任的经济赔偿。职工就餐可统一安排在甲方食堂用餐,但乙方人员不得以饭菜质量或价格等任何理由围攻、辱骂、殴打食堂人员及其他人员,如发现一次但未造成恶劣影响时乙方应承担不少于500元的经济处罚,若造成恶劣影响或严重事件时将提交司法部门处理并由乙方承担全部责任及费用。乙方需服从甲方的用电管理,不得以任何理由威胁、恐吓甲方宿管员,否则按照甲方的规章制度进行处罚。甲方在临舍区不提供空调,只提供空调电源,班组可外租空调,但不许使用冷风机及取暖器。检查、验收、整改等非乙方原因造成的乙方误工,七天之内乙方不得向甲方索赔;超过7天,甲方按每人每天30元补助生活费;超过30天,乙方有权解除合同,甲方按合同单价乘以已完成合格工程量与乙方进行结算,乙方不得进行其他索赔。因乙方原因造成的工地误工,其他班组的误工补贴从乙方结算款中扣除,另外乙方需承担因此给甲方造成的经济及名誉损失。四、质量管理标准及进度控制标准1. 本工程质量评定标准: 合格2. 质量标准执行依据: 国家现行相关规范、地方标准、企业标准、技术交底、合同约定等。3. 乙方必须严格按施工图纸、设计变更、技术交底及操作规程进行施工;严格执行混凝土结构工程施工规范GB50666-20XX、钢筋焊接及验收规程GJ18-20XX、钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-20XX和钢筋平法标注11G101-1/2/3等相关规范和评定标准,严格执行建设主管部门颁发的质量控制标准。a) 钢筋进场质量标准及验收:钢筋进场时,应检查产品合格证和出厂检验报告,并按规定进行抽样检验, 钢筋进场时和使用前应对外观质量进行检查, 钢筋的品种性能和质量必须符合设计要求和施工规范的规定。b) 执行钢筋施工专项施工方案,钢筋必须严格按设计图纸规定的数量、型号、规格、尺寸下料,不允许随意进行“等强度”或“等面积”代换,必须由设计单位出书面设计变更通知。4. 甲方项目部技术人员、质检人员根据上述质量标准对乙方进行技术交底并组织验收。相关分项工程必须以样板引路,样板验收合格后方可进行大面积施工。5. 每套工序结束后乙方必须进行自检,凭自检合格记录向本项目部质检人员申报验收,经甲方及监理相关人员验收合格书面确认后方可进行下一个工序施工,甲方、监理提出的质量问题必须无条件整改,达到验收合格为止,经相关人员复查合格后方可进行下道工序施工。若乙方违反上述程序造成甲方损失,乙方将承担由此而发生的一切责任及费用。6 工程进度必须按甲方进度计划实施,执行甲方工程进度等有关奖罚制度;如因乙方原因造成返工,返工的费用由乙方承担,并将实际发生损失费从乙方工程费用中扣除。五、安全、文明施工管理细则劳务分包合同钢筋工工程分项甲方: 建设集团有限公司 项目部乙方: 根据中华人民共和国劳动法、中华人民共和国建筑法建筑安装工程承包合同条例的原则,结合公司有关规定和本工程的具体情况,经公司决定,本工程 钢筋分项由乙方实行劳务分承包。为确定双方在本施工中的权利、义务,双方本着平等自愿、互惠互利的原则,经双方协商一致,签订本合同。第一条 承包要求及方式1 、工程名称:2 、工程地址:3、承包形式:本工程采取包工不包料的分包形式,把钢筋分项工程承包给乙方。4、工作内容:乙方在施工过程中必须严格按施工图纸及施工规 范进行施工,包括所有图纸变更及业主、施工单位调整的工作量等,按照甲方规定施工期完成工期内的全部任务。钢筋的翻样、制作、绑扎、安装,不包括钢筋对接但乙方要将制作好的需要焊接的钢筋搬运至对焊部位旁;包括各种箍筋和光圆钢筋的板筋制作安装。所有钢筋原材料下车、堆放场地至加工场地运输及钢筋半成品运输;合理利用钢筋、废钢材及时清理;预埋铁件安装、钢筋锚拉筋制作;浇捣混凝土时看钢筋;施工过程中所发生的杂工;对每次验筋时业主、监理、建筑主管部门及现场施工管理人员提出的质量问题及时整改,无正当理由乙方拒不整改,甲方有权采取整改措施直至更换劳务分承包方,责令乙方退场,并由乙方承担因此给甲方造成的全部损失;乙方必须保证制作,安装的钢筋通过验收业主、监理、建筑主管部门及现场施工管理人员的质量验收;4、承包工作要求乙方必须有强烈的安全、质量、进度管理意识,乙方现场管理人员是项目部管理人员之一,承包价已包含乙方现场管理人员工资。乙方现场管理人员必须同项目部齐心协力管好现场安全、质量、进度。乙方现场管理人员参加项目部每周的例会。对本分项工程负责。乙方现场管理人员必须得到甲方认可,才能行使管理权力。乙方现场管理人员必须具备良好的业务素质,良好的沟通能力,强有力的执行力。对乙方工人的管理符合项目部制定的要求。乙方现场管理人员必须履行好自己的职责,配合项目部管理工作,如乙方现场管理人员不配合项目部管理工作。或项目部认为此人不适合管理工作。项目部有权不理会此人,有权直接越过此人要求乙方承包人直接管理。有权支付工程款不经过此人。有权要求承包人本人亲自管理或另外指定有能力的人管理。乙方管理人员必须加强过程控制,对每个工程过程严加控制,把不合格项,事故控制在萌芽状态。过程,才有一个的结果。
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号