锅炉分公司上半年工作总结及下半年工作筹划今年上半年，锅炉分公司在“五位一体”战略的指引下，在分公司领导班子的带领下，全体员工勤奋务实、辛勤耕耘,上下目的一致,团结一心，克服了外部市场级别检修集中、人力资源紧张、调配困难的不利因素,顺利完毕上半年各项工作任务。上半年工作总结：一、重要生产指标完毕状况: 1、上半年共发生设备缺陷1530条,消除50条,消缺率10%。、上半年未发生人身死亡事故、人身轻伤事故,人为责任事故、人员责任设备损坏事故,火灾事故。、无人员责任性设备未遂和异常事故,无人为责任导致的二类及以上设备障碍事故。4、分公司安全生产记录合计达22天。二、安全状况:1、坚持“安全责任,重在贯彻”的方针,贯彻各级人员安全生产责任制。分公司领导班子特别注重安全工作,较大项目作业时,都亲自到现场进行监督检查。随时检查生产现场安全防护设施的完整状况,随时整治装置性违章,并提出“文明施工,规范检修”,提高服务水平和检修品质。2、认真组织开展“春季安全大检查”，认真组织员工学习春季安全大检查有关文献精神，认真学习讨论工作会上李总的报告。做到了广泛发动,宣传到位;统一思想，结识到位;精心筹划,安排布置到位。3、组织对全体员工进行安全规程和法律法规考试(参照率为1%),并将考试成绩报公司安生部备案，重新呈报工作票签发人、工作负责人名单。4、认真回忆总结分析公司成立以来,特别是本分公司生产检修工作中发生的与之有关的典型异常事件,组织员工学习安全事件经验反馈汇编、公司成立以来起重作业异常事故汇编,针对#62磨煤机钢丝绳拉断事件并开展讨论，吸取教训,查找本岗位、本班组存在的“安全隐患”,制定、贯彻纠正措施,杜绝类似事件的发生。5、月7日,分公司进行了防火应急演习,增强员工火灾应急解决的能力。6、以“所有违章不一定会发生事故，但是所有的事故一定有违章”为理念,狠抓违章,把每个小的违章都当成大事情来看待,始终把安全放在第一位。针对#63破拱机割支撑导致焊工烫伤、#1排粉机更换风轮时导致焊工煤气中毒事件,召开专项会,查明因素、制定避免措施,提高员工的安全意识,有效避免了不安全事件的发生。三、机组检修状况:1、内部市场项目完毕状况：）上半年进行了炉B修、#4炉B修、#5炉C修,以及次机组临停等重要工作,重要工作有:（1） #3炉电除尘输灰机更换大链5条;（2） 炉更换双面水冷壁三通7个。（3） #31磨煤机更换筒体端盖，消除振动；（4） #1排粉机更换风轮,轴承；（5） #3、4炉低压省煤器改造,对低省管排隔排割除，烟道防磨解决；（6） 、#4炉空预疏通;（7） #3、#4炉安全门更换;（8） 4炉高过炉外管更换15根;（9） 41磨煤机小牙轮和轴承底座更换;（10） #2排粉机更换风轮，轴承;（11） #4炉电除尘输灰机更换大链4条；（12） #4引风机液联轴承更换,41、42引风机更换润滑油;（13） 炉更换高再管子1根,包墙管子16根；（14） 5炉更换前墙管子31根;（15） 、炉破拱机及给煤机平台加固;（16） 1一次风机更换风轮；2）61、6、#、#、53磨煤机A修；设备名称检修时间检修项目备注#6磨3月23日-月3日更换磨盘、磨辊、刮板、风管#磨4月17日-4月26日更换磨盘、磨辊、支票、斜间隙圈、卡头护板、切向护板、风管（3根)、短节、刮板、碳精61磨月30日1月7日更换磨辊、切向护板、刮板#5磨5月2日-月2日更换磨盘、磨辊、传动支架、斜间隙圈、风管(1根)、刮板、碳精2磨6月21日-6月30日更换磨盘、磨辊、传动支架、刮板、风管(2根)、短节（1个)、切向护板(2块）、下压盘护板(3块)、碳精、钢丝绳(根)3)针对#5、6炉破拱机设备老化、运营不稳定、设备问题长期得不到根治的状况,分公司组织技术人员和发电人员，召开专项会讨论研究对策、采用改造措施,减少了设备缺陷的发生次数,使一批设备运营状况得到很大的改善,上半年进行的设备改造项目有:（1） #3、#4炉原煤仓加装人孔;（2） #5、#6炉给煤机支撑加固、破拱机更换支撑架；（3） #5、#炉制粉系统整体框架加固;（4） #5、#6原煤斗清除拉筋、支撑,减少篷煤现象。2、外部项目完毕状况:1) 完毕鲁能河曲电厂发电机6MW，#、#2机组A、级检修。2) 贵州野马寨#炉A修、神头第二发电厂#炉C修、内蒙乌海电厂A修监理。四、班组建设:1、加强岗位技能培训,提高技术带头人、技能带头人、技工、工作负责人的质量和比例，并履行工作负责人持证上岗;、注重加强青年工人的培养，将青年专业技术人才放到重要岗位进行锻炼、实践;3、针对制粉班破拱机缺陷状况,召开消除破拱机缺陷专项会议,分析查找因素、制定对策、采用有效的措施,减少了破拱机缺陷。4、分公司针对每个班组的实际状况,召开座谈会，解决员工工作上、思想上存在的问题，充足调动员工的工作积极性,提高检修质量。五、党风廉政方面：领导干部及员工队伍未发生违法违纪案件;未发生影响公司稳定、形象和发展的重大事件;员工对领导班子和领导干部有较高的满意度。存在的问题及局限性：一、存在的问题涉及有如下内容:、检修作业中个人安全意识不强,习惯性违章时有发生;2、检修工器具数量不充足、不合格的较多,如遇较大的检修工作，有也许影响工作进度；3、员工检修技能、素质低,制约着外部检修市场的进一步拓宽;、由于设备老化、备品和备件局限性,导致部分设备缺陷得不到根治,缺陷反复发生。5、现场脚手架不规范，所使用的材料不合格,竹架板使用近年,人站在上面主线无法保持平衡，搭架人员多数未通过正规培训,所搭的架子不合格的居多,使高处作业存在很大隐患。二、存在问题及采用措施:序号存在的问题应采用的措施安全帽及服装1、 进入生产区域不戴安全帽或安全帽不系带2、 不穿工作服或者穿戴不合格1、 加强安全思想教育2、 对违章人员进行警告、批评及考核2氧气、乙炔瓶1、 氧气、乙炔瓶混装运送2、 现场摆放距离不够3、 气瓶缺少防震圈4、 表计损坏仍在使用1、 对全体员工进行安全教育2、 更换部分表计33、 无防震圈的气瓶加装防震圈3脚手架1、 脚手架所使用材料不合格2、 搭脚手架人员未通过正规培训1、 建议对搭设脚手架人员进行培训2、 选用合格的搭脚手架材料4工器具1、 大量电动工器具、起重工器具存在缺陷和隐患2、 合格的工器具数量少1、 检查工器具与否合格2、 建议检修公司购买增长检修工具5员工技能、素质1、 检修人员检修技能、素质不均衡2、 高技能人员少1、 加强人员技能培训2、 增强员工责任心6设备、备品备件1、 设备陈旧2、 备品备件局限性1、 更换运营状况差，且通过检修后运营状况仍然无法改善的设备。2、 购买充足的备品、备件#2磨大修起吊时发生坠落事件1、 起重人员思想麻痹大意2、 未对所使用的钢丝绳进行认真检查3、 也未对钢丝绳套的承载能力进行精确判断1、 加强安全思想教育2、 在起重作业时,对钢丝绳进行认真检查3、 根据被起吊物体的重量,选用承载能力合适的起重器材（涉及起重机、钢丝绳、绳卡、卡环、吊环、滑轮等）下半年工作筹划:一、建立健全分公司各项规章制度，做到事事有章可循，违章必究。加强分公司夜间值班制度执行力度,保证夜间缺陷及时解决。二、认真贯彻各级人员安全生产责任制,把安全生产工作落到实处。定期召开安全生产分析会，对安全工作亲自抓、监督执行状况。有重要设备检修工作时,分公司领导亲自到现场指挥,检查安全到位状况。三、坚持履行无违章活动,认真执行各项安全生产规章制度,严格执行安全生产责任制和设备专责制,使每个员工明确自己的安全责任，提高员工安全防备能力,在工作中认真贯彻。四、加强安全生产基本工作,强化安全知识教育。安全工作的重点在班组,单薄环节也在班组。必须加强班组安全管理工作，解决重生产、轻安全的思想倾向,继续完善危险因素分析,做好事故预想。五、根据上级规定,安排各班班长去上海高培培训一周。加强班组基本管理工作，制定班组管理原则,实行原则化管理，并与班长绩效挂钩。六、细化班组建设管理,把班组建设及管理工作中的每项规定都贯彻到每个人,车间管理人员分工明确、分项管理。定期开展班组卫生清理和库房整顿，做到班容干净、库房整洁；工器具、零部件摆放有序;备品备件台账记录清晰、真实，努力提高班组管理水平。七、注重和加强员工的技术培训,特别是特种工的培训,积极组织人员参与集团公司举办的焊工技术比武。八、分公司尽最大努力为员工发明良好的学习环境和条件。运用外部项目检修的机会,选配大学生、年轻员工参与外部项目检修工作，进行重点培养，提高年轻员工的理论水平和操作技能。九、结合生产现状和平常检修,提高安全质量意识,从设备的检修工艺,质量原则进行培训,由经验丰富的教师傅现场解说,充足起到传、帮、带作用。为适应外部市场的需求,积极谋求一专多能的培训措施，设备检修打破了班组界线,逐渐形成良好格局，使外部市场检修人员的外派选择面不断拓宽。十、注重内、外部级别检修的质量管理,转变观念，提高服务意识。内部市场加强与发电公司的沟通,谋求共同目的,创立和谐的内部检修环境;积极开拓外部市场,在后来的外出检修中,合理协调内外部检修市场的人员调配,减少临时工人数，增强外部检修队伍的整体技术水平,夯实外部市场。内外兼顾,保证内外部市场检修任务的共同全面完毕。锅 炉 分 公 司月