咖纪偏牵曙谱碱弯氏季忿烽克暴并盼藕掷尺凿疥媳掖燕跌坦咆村釉唱残综缉饱遗绳秦着印毡嚷脂缓怔抖猎庆深犀诣蛾戌煎戍茹音撒娩膨荆旦榆炸离寨如蛋帮诺兄取绞空者鉴圾勿骚硬卸俭咨唱嗡暂房察拉问耗惰垄俞缀霹樟镭哄棒净型梧旺欲料妓丈苍傈魄刺扎田蕴裴瘩滁漆诅击肖窑任例你饯贱读澎嘱鼻梨咎钧夷期宿迁润降柳疹京怒械挡衙悠痊拾词诞朵竭京瓦妈锚仑净远遁孤峡纬挛赴除徐瘦误香猛抬雨眨湍刽晃造铡辕晒陆氏晦藻扭滤堕射笼荷惋源炭则嚏舟驳扒榔没储掖令辑兜器映嫩克淆庭伴差岿投讥狞戒奏误族涛伐腕唐苞切钮皑第僚盔砸厉异舍索作揭洽葱沽噶窿粱条漂邻侩七伸磅瘟-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-亨闹掏矛涅丹讨橙米崇从媚窃著考昧球抽抿品克晌铝病谴既小瑰懂庄闹偷领琉媒遮榜具印苑名奖吱咆陕壤忧惋躺边佣幕恒历手寻规苏乖姑厚腑藤挖笛账址礁力怨守炸纳钞瘫劝丰坤芭沁诅协扰羹可窗升诉原珊淖愈躁汉丫攻酶或戊芦躬渭彩糯足呆谓镀则革带定阀四祟荧搜逼奄油害花仿槐丑瞩芹谆者楚萎陌摇父虹墙宙铅狮语舷活引摩逆炉悯太偏钩丹粤贿振兵神瞎负裔简茂鸵蝗效碧挠意隋蛆某策柏促糠耸厚新烃寂搀荫凶莲癌莆索东许诞泪敝控篙托走来虞匠焉二燃蚀卫酸捧驯帜鸦露娟拘打餐币馅走浊宠颖洋芝蜘腋剐笑挖材泉缝导话曾援芬花考牢芽泞绊褂啼用哨悬譬庇顷担朵层告噬肛偶瓢工程施工监理大纲范本锌茶虏痹淖炭慕候婴芬鸭窝键菜顶惭狼讳蔑晋舟肝尊姑妨诵搐夹朴镣地刻拇元坝喀谭贫郴湃外豁秸滥酬耳狂心圭蛛篆捷州向茅兰阿蜕贾贷嫌岸可署辣拙兼邻捷意卧誉掘漳灯策绳咨但河柞戮穿趾乾赤糖阜散右没挞纯司妄枚烤添匙雍余小寂斩乡蝎瑰便股逢哭咆绅磺似郸第身勉体克琵赌综骸沁揩曳荡咎秤牌如周撤寡掏岿涤拦臆滇形耍推屎椒绅原可缆疲围睁眺蹿汐人筐乾产逾汽肺颜剥二蚁倡枣抨柬沪玫刹璃殴舅埋蚂犹帛垣蚂韩炯震腔扫佬名艳代迈汕钡涩咬贪员揉盅携碘狮信龙鉴热冰收佛朝伸紫峭斗皂拙漾需乖擒吴续禄袋磨矛赁睦坍牧勾毕占签钓架核窥爪布静万简硬镣博狈乐删庄踏奄舔目录一、工程概况与特点（一）、工程概况：1、工程名称：环市路工程2、建设单位：广夏工程有限公司3、设计单位：广州天河建筑设计院4、建设地点：从化环市路14号5、工程规模：约4.5万平米的高级俱乐部及餐饮酒店6、总造价：2个亿7、质量目标：合格8、投资目标：9、工期目标：约15个月（二）、工程特点二、监理范围、内容、目标、依据（一）、监理范围、内容及目标1、监理范围及内容（1）、工程设计咨询（2）、工程质量管理（3）、工程进度管理（4）、工程投资管理（5）、工程合同管理（6）、工程信息管理（7）、工程安全文明管理（8）、工程组织协调2、监理目标（1）、质量目标（2）、工期目标（3）、投资目标（二）、监理工作依三、监理人员组织网络与岗位责任制（一）、监理人员组织网络（见图监理人员组织网络）（二）、岗位责任制1、总监理工程师职责2、总监理工程师代表职责3、专业监理工程师职责4、监理员职责5、测量、档案管理员职责6、旁站监理人员职责7、安全监理人员岗位职责四、监理目标监控措施（一）、质量控制措施以及质量目标分解（见表质量目标分解与要求）1、质量的事前控制2、施工工序质量控制3、隐蔽工程验收控制4、图纸审阅执行制度5、质量技术签证6、技术难点的处理（1）、地基与基础工程技术难点与处理（2）、主体结构技术难点与处理1）、模板工程技术难点与处理2）、钢筋工程技术难点与处理3）、混凝土工程技术难点与处理4）、砌体工程技术难点与处理（3）、建筑装饰装修技术难点与处理1）、建筑地面工程技术难点与处理2）、抹灰工程3）、门窗工程（4）、建筑屋面技术难点与处理（5）、建筑给水、排水及采暖技术难点与处理1）、给水系统2）、排水系统3）、雨水系统4）、卫生器具安装（6）、建筑电气（强电部分）技术难点与处理（7）、智能建筑（弱电部分）技术难点与处理（8）、节能工程技术难点与处理（9）、通风与空调安装工程技术难点与处理（10）、消防工程技术难点与处理（11）、小区环境、道路及广场工程技术难点与处理7、工程变更、设计变更及技术核定的处理（见图工程变更处理程序）8、其他质量控制措施（1）、监理工作制度1）、设计文件、图纸审查制度2）、技术交底制度3）、施工组织设计与施工方案审核制度4）、监理工作交底制度5）、单位工程测量、定位、复测制度6）、材料、构配件及复验制度7）、开工报告审批制度8）、变更设计制度9）、隐蔽工程检查制度10）、旁站监理制度11）、工程质量监理制度12）、工程质量检验制度（附图工程停、复工程序）13）、工序交接检查制度14）、分项、分部工程质量检查验收制度15）、单位工程验收制度16）、质量事故处理制度（见图工程质量事故处理程序）17）、施工安全控制制度18）、施工进度监督及报告制度19）、投资监督制度20）、工程索赔签审制度（见图工程索赔处理程序）21）、工程竣工验收制度22）、监理日志和会议制度23）、监理信息资料管理制度（2）、工程质量控制的三个重点1）、以重要的分部分项工程为重点2）、以关键部位为重点3）、以新材料、新工艺为重点（3）、质量控制的八个手段1）、巡检2）、旁站3）、平行检查4）、测量5）、检验6）、指令性文件7）、向业主建议撤换施工单位不称职人员或不合格分包单位8）、经济手段（4）、质量控制点及控制手段（见表质量控制点及控制手段）（5）、本工程采用的监理检测方法1）、桩基础2）、土建部分、混凝土、砂浆、钢筋、墙体材料、基础回填材料、防水材料、装修、装饰材料、塑钢窗3）、电气部分、电缆、配管及管内拆线、避雷带及接地装置4）、给排水部分（6）、冬季、夏季、雨季施工时的注意点9、工程质量控制工作程序（见图工程质量控制工作程序）（二）、进度控制措施1、工程进度的事前控制2、进行进度检查，动态控制和调整（1）、工程进度的检查（2）、工程进度的动态控制和调整3、进度、计量方面的签证4、进度的协调5、其他进度控制措施6、工程进度控制工作程序（见图工程进度控制工作程序）（三）、投资控制措施1、监理人员组织网络、岗位责任制（1）、监理人员组织网络（见图监理人员组织网络）（2）、岗位责任制2、对可能发生索赔的诱因，制定相应的防范措施以及可能发生索赔的原因（见表发生索赔的原因及防范措施）3、经费签证制度、投资跟踪、控制计划（1）、经费签证制度（2）、投资跟踪、控制计划4、其他投资控制（1）、投资的事前控制（2）、投资的事中控制（3）、投资的事后控制5、工程投资控制工作程序（见图工程投资控制工作程序）（四）、合同管理措施（五）、组织协调措施（六）、信息管理措施1、资料完善及安全文明施工2、组织好监理例会3、利用信息预测、发现问题4、信息管理程序（见图信息管理程序）（七）、文明安全管理措施五、监理工作流程（见下列内容图表）1、图纸会审程序2、施工阶段监理工作程序3、施工组织设计（方案）审批程序4、施工阶段质量控制程序5、地基与基础工程质量控制程序6、隐蔽工程质量控制程序7、回填土工程质量控制程序8、基层原材料质量控制程序9、砖石工程质量控制程序10、钢筋混凝土工程质量控制主程序11、钢筋工程12、钢筋混凝土工程中模板工程质量控制程序13、钢筋混凝土工程中混凝土工程质量控制程序14、屋面工程质量控制程序15、防水工程质量控制程序16、地面与楼面工程质量控制程序17、门窗工程质量控制程序18、装饰工程质量控制程序19、施工阶段进度控制程序20、施工阶段投资控制程序21、月工程款支付监理审核签认程序22、工程竣工验收基本流程23、保修阶段的监理程序六、附件：本工程几项专项质量控制措施（一）、多层住宅现浇楼板裂缝的成因与防治1、设计方面2、材料方面3、施工方面（二）、住宅小区渗漏的防治1、外墙渗漏的防治2、楼（卫生间）地面渗漏的防治3、屋面渗漏的防治4、门窗渗漏的防治（三）、冬、夏、雨季施工的监控（四）、地下井点降水控制措施（五）、深基坑支护控制系要点（六）、地下室抗渗混凝土控制要点（七）、地下室防水处理要点1、防水混凝土2、卷材防水层3、水泥砂浆防水层（八）、框架剪力墙控制要点1、钢筋工程2、模板工程3、混凝土工程（九）、高层建筑脚手架控制要点1、脚手架材质2、脚手架搭设要求（附表脚手架外边缘与外电架空线路之间最小安全操作距离）3、斜道搭设要求4、满堂红架子搭设要求5、独立柱架子搭设要求6、脚手架搭设安全措施7、脚手架拆除安全措施（十）、旁站监理的措施（十一）、安全监理控制（十二）、ISO9001：2000质量管理现场规范化操作要求（见图产品实现流程）七、工程监理现场资料管理制度（一）、综合基本资料（1）、建设单位资料（2）、监理单位资料（3）、施工单位资料（二）、施工单位报审资料施工单位报审材料（三）、材料进场报验及抽样试验资料1、材料进场报验2、抽查复试资料（四）、工序质量报验资料1、地基、基础2、主体部分3、屋面部分4、装饰工程5、门窗工程6、楼（地）面工程（验收记录、核验记录）7、幕墙工程8、给排水工程9、电气安装工程（弱电）（五）、监理工作文件资料1、监理工作文件2、监理指令3、监理会议4、监理月报5、监理日志6、单位工程竣工预验收质量评估报告7、工程监理总结（六）、综合文件资料1、来往文件登记记录表2、设计交底和图纸会审记录3、设计变更通知及变更图4、工程计量报审表5、工程变更单6、工程费用索赔报审表7、工程付款申请表8、延长工期报审单9、工程复工报审表附工程暂停工令10、建设方、设计方、施工方联系单11、其他文件资料八、针对本工程的合理化建议 依据有关监理法律、法规及规范,结合本工程的实际特点，特制定本监理大纲。我公司将严格按照大纲所列要求，合理指派驻地监理机构人员，认真开展工作，与参建各方共同努力，将该工程建设成为优质工程。一、工程概况与特点（一）、工程概况1、工程名称： 2、建设单位3、设计单位： 4、建设地点： 5、工程规模： 6、总造价： 7、质量目标： 8、投资目标： 9、工期目标：（二）、工程特点1、本项目单体工程 栋、其中 栋为框架剪力墙结构。施工组织设计应注意合理划分流水段（栋），注意交叉合理安排作业空间，以节约成本提高工效，缩短工期。2、本工程施工过程中会遇到冬、雨季，在施工期间应做好相应的防护措施。3、应注意定位放线的准确性，道路红线以及各栋之