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行政财务部述职报告 今年以来,我认真贯彻“三个代表的重要思想和十九大会议精神,进一步落实省、市、县法制工作会议精神和社会治安治理责任制,切实增强治安防范意识,严格落实综合治理各项措施,有效地预防了各类案事件的发生,确保了本单位干部职工财产及人身安全,促进了治安大局的稳定,有效地保证了我公司各项工作任务的完成。 一、健全组织、制度,狠抓措施落实,确保全公司安全无事故、无案件。 一是积极开展创立“平安单位活动。我公司高度重视,年初就将该项工作纳入重要议事日程,成立了以总经理为组长,副总经理为副组长,各科室负责人为成员的创立工作领导小组,负责“平安单位创立工作的组织协调等具体工作。并结合我公司具体情况,制订了创立“平安单位实施方案,将“平安单位创立工作的具体任务和各阶段工作分解到各科室,落实到责任人,形成了创立“平安单位工作有规划、有部署、有专人负责的工作格局。二是加固安全设施。为了保证安全,我公司每个办公室都购置了档案柜;办公室两个楼层大门均安装了防盗门。三是建立节假日值班制度。在元旦、春节、五一、十一、和上级带有政治性重要会议期间,每天均安排一名副总经理和一名职工值班,不仅保证了有情况能及时上传下达和处理,而且也确保了单位办公场所的安全。由于各项制度落实到位、措施得力,今年我公司未出现任何事故,无恶性案件,无刑事案件,无职工犯罪。 二、坚持“谁分管,谁负责的原那么,始终把社会治安综合治理工作摆上议事日程。 始终把“管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事这三句话牢记在心。始终坚持“谁分管,谁负责的原那么,严格按照领导班子的分工,哪一片出现问题追究哪个分管领导的责任,层层落实,责任到部门及个人。每次总经理办公会和每次全体职工大会,都要将社会治安问题作为一项重要内容,教育大家从外单位发生案、事件的事实中吸取教训,不断提醒和要求大家提高治安防范意识。并根据单位存在的问题,提出具体要求,使大家“警钟长鸣,尤其在结合本职工作方面,对工程建设管理人员反复要求,不厌其烦,要求大家严格依法行政,照章办事,切忌因失职引发案件、事件的发生。 三、坚持“预防为主的原那么,确保本单位内不发生影响社会稳定的事件。 今年,我们认真学习十九大会议精神,结合学习实践科学开展观,以改良作风、提高效率、廉洁自律、增强队伍的凝聚力、战斗力为着力点,要求全体干部职工从思想、作风、纪律、效率、团结、廉洁六个方面,对自身存在的问题认真进行整改,从而提高了广阔干部职工的政治觉悟、法律观念和思想道德水平,保证了全体同志在思想上、政治上与党中央保持高度一致,有效地预防了非法集会、游行、罢工、聚众闹事和越级上访等影响稳定事件的发生。 四、切实抓好信访工作,为全县社会稳定发挥作用。 一是实行领导包案制度。今年,我们继续开展领导干部大接访活动,对分包出现的问题,由分包领导具体负责;对重大信访案件实行领导、信访工作人员包案制度,责任到人,确保每个信访案件都能得到及时有效的处理。 二是建立信访工作责任追究制和信访稳定责任制,按照“谁分管、谁负责的原那么,对牵涉到各部门信访问题引发的上访事件负责,属于谁分管的问题,追究谁的责任。 三是抓好信访案件的落实。我们始终坚持“全心全意为人民效劳的宗旨,要求每个办案人员都要以高度的工作热情和责任心,认真对待每一位来访群众,办好每一个案件,使信访问题解决在基层,化解在萌芽状态。 今后,我将继续认真履行自己的职责,努力抓好本公司的社会治安综合治理工作,力争在全县的综治工作中做出更大的奉献。 1
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