2022年全国注册监理工程师考试考前练习：案例分析2监理单位担当了某工程的施工阶段监理任务，该工程由甲施工单位总承包。甲施工前段时间选择了经建立单位同意并经监理单位进展资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下大事：大事1、专业监理工程师在熟识图纸时发觉，根底工程局部设计内容不符合国家有关工程质量标准和标准。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位讨论后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随马上更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。 大事2、施工过程中，专业监理工程师发觉乙施工前段时间施工的分包工程局部存在质量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工前段时间发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建立单位同意进展分包的，所以本单位不担当该局部工程的质量责任。大事3、专业监理工程师在巡察时发觉，甲施工前段时间在施工中使用未经报验的建筑材料，若连续施工，该部位将被隐藏。因此，马上向甲施工单位下达了暂停施工的指令（因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工）。同时，指示甲施工单位将该材料进展检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认，并在合同商定的时间内报告了建立单位。检验报告出来后，证明材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。大事4、乙施工单位就上述停工自身患病的损失向甲施工前段时间提出补偿要求，而甲施工单位称：此次停工是执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建立单位提出索赔。大事5、对上述施工单位的索赔建立单位称：本次停工是监理工程师失职造成，且事先未重复建立单位同意。因此，建立单位不担当任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位担当。问题：针对上述各个大事，分别提出的问题如下：1、请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理？2、甲施工单位的答复是否妥当？为什么？总监理工程师签发的整改通知是否妥当？为什么？3、专业监理工程师是否有权签发本次暂停令？为什么？下达工程暂停令的程序有无不妥之处？请说明理由。4、甲施工单位的说法是否正确？为什么？乙施工单位的损失应由谁担当？5、建立单位的说法是否正确？为什么？参考答案：针对上述5项大事的5个问题，逐个解答如下：1、总监理工程师不应直接致函设计单位。由于监理人员无权进展设计变更。正确处理：发觉问题应向建立单位报告，由建立单位向设计单位提出变更要求。2、甲施工单位回函所称，不妥。由于分包单位的任何违约行为导致工程损害或给建立单位造成的损失，总承包单位担当连带责任。总监理工程师签发的整改通知，不妥，由于整改通知应签发给甲施工单位，因乙施工单位与建立单位没有合同关系。3、专业监理工程师无权签发工程暂停令。由于这是总监理工程师的权力。下达工程暂停令的程序有不妥之处。理由是专业监理工程师应报告总监理工程师，由总监理工程师签发工程暂停令。4、甲施工单位的说法不正确。由于乙施工单位与建立单位没有合同关系，乙施工单位的损失应由甲施工单位担当。5、建立单位的说法不正确。由于监理工程师在是合同授权内履行职责，施工单位所受的损失不应由监理单位担当。