维修班各岗位交接班细则三班交接班制度1、接班人员必须提前40分钟到岗，了解上班的生产情况，设备运行情况开调度 会，做好两穿一戴，遇到特殊情况，应提前通知值班人员和车间主任。2、未经领导批准，不准私自替班、换班，特殊情况换班时，须经部门领导批准 安排。3、接班中发生事故时，应停止交接。以交班者为主，接班者为辅，双方进行处 理，处理后及时填写事故报告再进行交接班。4、检查并记载本班生产工作的基本情况、设备运行和维护情况，应重点记载对 接班人员提示性工作。5、对炉下双车的使用情况进行交接。6、查看上班记录，听取上班值班人员对设备运行情况的介绍，未完成工作交代。7、交接班记录填写清楚，记录本不允许乱写、乱画、乱撕。8、接班人员对交接班情况提出异议，交班人员必须负责解答和处理，如出现交 班人员无法处理或处理困难的情况，接班人员应上报领导协商解决。9、对氧枪升降系统、阀门站、转炉倾动设备卫生交接，对连铸拉矫机旋转接头 冷却水进行交接。10、交接工作应交清接明双方当面在交接班本上签字确认，交班人员方可下班, 接班人员应同时填写本班当班时间、班次、责任人等内容后开始工作。11、检查仪表、工具、机房钥匙对讲机及本部相关固定资产的数量状况，并在 交接班记录上签名。12、检查设备运行情况。13、检查贵重物品是否齐全。如：对讲机、煤气报警仪。14、检查值班室内和门口卫生区域的卫生和氧枪维修区域是否干净、物品放置 是否整齐。钥匙是否齐全。凡有下列情况不得交接班，必要时立即通知主任到场处理：1、设备记录与实际运行状况不符时。2、交接班人数不齐或不在场时。3、接班人员精神状态不良，包括疲倦、醉酒、伤病等时。4、设备发生故障而在抢修中，而又必须交接双方共同处理时。5、设备运行有异常而又找不出原因或运行情况不明时。6、交班对讲机坏时、发现仪表、工具、机房钥匙及本部相关固定资产的数量与 清单上记录不符时。检査与考核1、交接班细则全面反映交接班内容，如因细则规定不详引起交接班混乱 考核 交班100元/次影响生产造成各种事故的按相关制度加倍考核。2、跟三班人员不准、换班、顶班、或未经领导批准连续性上班、违反者考核50 元/次。3、确保岗位有人，如接班人员未到，当班人员应立即向有关领导报告，不得 停止工作，更不得擅自离开生产工作岗位，违反者按旷工处理。4、接班设备卫生和承包卫生没有打扫干净被监察领导考核时，由交班人员全部 承担，没有扫要写明原因理由。连铸拉矫机旋转接头冷却水在白班人员下班后, 中夜班出现缺水轴承烧坏抱死设备事故，由中夜班负全部责任。5、接班时对讲机和煤气报警仪不能正常使用时，由交班人员赔偿。6、接班人员迟到20分钟考核当日工资的50%，迟到一小时以上按旷工处理，无 不可抗拒环境因素而出现迟到，又不及时电话告诉上级班组长和领导时，除按 上述规定考核个人外，考核班组长20元。7、交班人员必须全面真实地反映当班情况，不得弄虚作假或知情不报，违反者 当天首次给予全车间通报批评，并考核当事人100元，情节严重由此造成接班重 大事故者予以开除。8、实行对口交接，交清接明后签字确认，不准由他人代理或签字违反一次罚 款2050元。电焊工交接班制度1、接班人员必须提前15分钟到岗，做好两穿一戴，持证上岗，遇到特殊情况， 应提前通知值班人员和车间主任。2、未经领导批准，不准私自替班、换班，特殊情况换班时，须经部门领导批准 安排。3、交接班记录填写清楚，记录本不允许乱写、乱画、乱撕。4、检查防护用品、工具、仪器确保完好。如：电焊帽、水平仪、各类测量工具 等。5、检查工作场地有无易燃易爆物品，应备的消防器材是否完好，压力是否在使 用范围内。6、检查氧气、乙炔气压力表是否完好，压力表是否准确。氧气瓶与乙炔瓶之间 衬垫是否完整。7、检查电焊机是否在通风良好、干燥、无腐蚀介质、远离高温高湿和多粉尘的 地方，电焊机是否干净，接地线、焊接线是否完整，焊钳与把线必须绝缘良好、连接牢固。8、检查各种元材料是否齐全，摆放是否整齐，工作维修区域是否干净。9、交接工作应交清接明双方当面在交接班本上签字确认，交班人员方可下班， 接班人员应同时填写本班当班时间、班次、责任人等内容后开始工作。考核要求1、接班人员迟到20分钟考核当日工资的50%，迟到一小时以上按旷工处理，无 不可抗拒环境因素而出现迟到，又不及时电话告诉上级班组长和领导时，除按 上述规定考核个人外，考核班组长20元。2、交接班细则全面反映交接班内容，如因细则规定不详引起交接班混乱，考核 交班100元/次影响生产造成各种事故的按相关制度加倍考核。3、接班时如电焊帽、水平仪测量器具等有损坏和缺少的，一样罚款50元一件。4、消防器材使用完后没有及时更换的，考核交班人员20元一次。5、氧气瓶与乙炔瓶之间衬垫不完整的，缺少一个衬垫考核10元。6、电焊机损坏，焊接线缺少不完整的考核交班50元，工作场地卫生不干净， 物品件摆放不整齐考核交班人30元。7、实行对口交接，交清接明后签字确认，不准由他人代理或签字违反一次罚 款50元。结晶器维修交接班制度1、接班人员必须提前15分钟到岗，做好 两穿一戴，遇到特殊情况，应提前通 知值班人员和车间主任。2、未经领导批准，不准私自替班、换班，特殊情况换班时，须经部门领导批准 安排。3、交接班记录填写清楚，记录本不允许乱写、乱画、乱撕。4、接班时了解上一班结晶器的通钢量情况。5、检查维修和吊装结晶器的吊钩与钢丝绳是否完好。6、检查维修结晶器的工器具是否齐全。7、检查备用可上线的结晶器是否有6台以上的数量。8、检查现场文明卫生是否达到要求，工器具和结晶器是否摆放整齐。考核要求1、交接班细则全面反映交接班内，如因细则规定不详引起交接班混乱 考核交 班100元/次影响生产造成各种事故的按相关制度加倍考核。2、现场吊钩和钢丝绳不完好的，考核交班人员30元。3、维修结晶器工器具缺少的，考核交班人员20元一件。4、备用结晶器没有6台以上的必须说明原因，否则考核交班人50元一台。5、现场文明卫生达不到要求，工器具和结晶器乱摆乱放，考核交班人50元一次。6、实行对口交接，交清接明后签字确认，不准由他人代理或签字违反一次罚 款50元。连铸维修交接班制度1、接班人员必须提前15分钟到岗，做好 两穿一戴，遇到特殊情况，应提前通 知值班人员和车间主任。2、未经领导批准，不准私自替班、换班，特殊情况换班时，须经部门领导批准 安排。3、接班时必须了解上一班生产情况和设备运行情况。4、交接班记录填写清楚，记录本不允许乱写、乱画、乱撕。5、检查备件区域和维修制作区域文明卫生是否达到要求，备品备件是否摆放 整齐。6、检查拉矫机旋转接头冷却水是否通畅。7、检查连铸生产备用工器具是否够用。8、检查移钢机限位和刹车是否灵敏。考核要求1、接班人员迟到20分钟考核当日工资的50%，迟到一小时以上按旷工处理，无 不可抗拒环境因素而出现迟到，又不及时电话告诉上级班组长和领导时，除按 上述规定考核个人外，考核班组长20元。2、交接班细则全面反映交接班内容，如因细则规定不详引起交接班混乱，考核 交班100元/次影响生产造成各种事故的按相关制度加倍考核。3、检查备件区域和维修制作区卫生达不到要求，考核负责人30元一次，备品 备件摆放不齐考核负责人30元一次。4、接班拉矫机旋转接头冷却水无水，考核交班人50元一次，接班因缺水造成 设备损坏和造成影响生产时，由交班人付全部责任。5、连铸生产用具缺少影响生产时，考核负责人100元一次。6、接班移钢机限位和刹车不灵敏时考核交班30元一次。液压工交接班制度1、接班人员必须提前20分钟到岗，做好两穿一戴，遇到特殊情况，应提前通 知值班人员和车间主任。2、未经领导批准，不准私自替班、换班，特殊情况换班时，须经部门领导批准 安排。3、交接班记录填写清楚，记录本不允许乱写、乱画、乱撕。4、接班前对所有设备口对口交接清楚，并查看相关记录，切实了解设备运行情 况后方可交接。5、检查液压站内油箱液位是否在规定范围内，压力是否保持在规定范围内。6、检查各液压站内设备、油箱是否清洁、地面清洁、地面无油污、设备无泄漏、 站内无杂物。7、检查各高压油管接头是否有漏油情况。考核要求1、接班人员迟到20分钟考核当日工资的50%，迟到一小时以上按旷工处理，无 不可抗拒环境因素而出现迟到，又不及时电话告诉上级班组长和领导时，除按 上述规定考核个人外，考核班组长20元。2、交接班细则全面反映交接班内容，如因细则规定不详引起交接班混乱，考核 交班100元/次影响生产造成各种事故的按相关制度加倍考核。3、接班油箱缺油，油位低于规定范围，考核交班人员50元一次，4、接班液压站内设备卫生不清洁，地面不干净考核交班30元一次，地面有油污， 设备各管路有漏油现象考核交班人50元一次。转炉维修交接班制度1、接班人员必须提前20分钟到岗，了解上班的生产情况，设备运行情况，做好 两穿一戴，遇到特殊情况，应提前通知值班人员和车间主任。2、未经领导批准，不准私自替班、换班，特殊情况换班时，须经部门领导批准 安排。3、接班中发生事故时，应停止交接。以交班者为主，接班者为辅，双方进行处理，处理后及时填写事故报告再进行交接班。4、检查并记载本班生产工作的基本情况、设备运行和维护情况，应重点记载对 接班人员提示性工作。5、查看上班记录，听取上班值班人员对设备运行情况的介绍，未完成工作交代。6、交接班记录填写清楚，记录本不允许乱写、乱画、乱撕。7、接班人员对交接班情况提出异议，交班人员必须负责解答和处理，如出现交 班人员无法处理或处理困难的情况，接班人员应上报领导协商解决。8、对炉下双车的使用情况交接。9、对1 #2#皮带的运行情况进行交接。10、对6#行车下面的卫生交接。考核要求1、交接班细则全面反映交接班内容，如因细则规定不详引起交接班混乱 考核 交班100元/次影响生产造成各种事故的按相关制度加倍考核。2、白班人员不准、换班、顶班、或未经领导批准连续性上班、违反者考核50元 欣。3、接班时设备突然出现事故，不协作三班人员及时处理的，考核接班人50元一 次。4、对炉下双车使用周期和设备运转状况不清楚的，考核交班人50元一次。5、接班发现1#2#皮带跑偏的，考核交班人100元一次。6、6#行车下面卫生不合格的，考核交班30元。氧枪维修交接班制度1、接班人员必须提前20分钟到岗，了解上班的生产情况，氧枪使用情况，做好“两穿一戴，遇到特殊情况，应提前通知值班人员和车间主任。2、未经领导批准，不准私自替班、换班，特殊情况换班时，须经部门领导批准 安排。3、检查吊装氧枪的吊索具是否完好。4、检查氧枪区域卫生是否达到要求，工器具和下线氧枪是否摆放整齐。5、检查备用氧枪10.5度、11度氧枪是否各有4支以上。6、检查吊运氧枪电动葫芦是否可以正常使用。考核要求1、私自换班、顶班、或未经领导批准连续性上班、违反者考核50元/次。2、吊装氧枪的吊索具不完好和丢失，考核交班人30元一次。3、氧枪维修区域卫生达不到要求，工器具和下线氧枪摆放不齐时，考核30元一 次。4、备用氧枪10.5度和11度氧枪各达不到4支以上必须说明原因，否则考核交班人 50