课程性质与设置目的房地产开发与管理课程是一门应用学科，是应用现代经营管理原理讨论房地产业运作规律，并以较小的代价取得较好房地产开发利用效益或效果的科学经营方法的学科，属于经营管理学科的一个分支。具有综合性、政策性、实用性强的特点，课程是由工程经济学、市场营销、管理学、国家法律法规等知识构成，因此，通过本课程的学习使学生了解房地产开发与经营的理论与策略，掌握房地产开发的程序与内容，了解房地产营销与地产交易的相关知识。对房地产企业与物业管理也有介绍。为培养高级从事房地产开发经营的人才打好理论根底。课程内容与考核目标考核知识点与考核要求第一章 管理与城市房地产一、学习目的与学习要求通过本章的学习，掌握房地产开发的含义、特征与分类；把握房地产开发的主要参与者与其所作的工作；熟练掌握房地产开发的主要工作阶与其内容。二、课程内容第一节 管理的内涵一管理的定义同别人一起，或通过别人使活动完成得更有效的过程。成思危：“房地产管理是房地产管理者在多变的客观环境下设法运用各种资源来到达既定目标的各种活动与全部过程。第二节 城市的产生与开展一城市的形成第二次大分工，商业与手工业从农业中别离，产生了以农业为主的农村，以商业为主的城市二城市的定义指国家按行政建制设立的直辖市、市、镇。三城市的根本特征 1聚集性：人口，工商企业 2系统性：人工、开放、复杂第三节 房地产与房地产业一房地产定义：房产与地产的总称，是房屋与土地在经济方面的表达。财产、不动产。它系房屋与土地两种财产的合称，包括建筑在土地上的各种房屋、土地以与与房屋、土地有关的权益。注：1 在实际生活中，讲到房地产，一般均指房屋建筑与其建筑地块所组成的整体，习惯上，房地产即房屋与用地。二房地产一般形式：房屋财产；土地财产。三房地产业概念：指从事房地产的开发、经营、管理与效劳等行业与企业的总称。四内容：1 土地开发与再开发2 房屋开发与建立；3 地产经营：土地是同权的出让、转让、租赁与抵押；4 房地产经营：房产买卖、租赁与抵押；5 房地产中介效劳：咨询、估价、测量、效劳、公正；6 房地产物业管理效劳：家居效劳、房屋与配套实施与公共场所的维修养护，保安、绿化、卫生、代收代付，转租；7 房地产金融：信贷，保险与房地产金融资产投资。第四节 房地产开发的含义、特征、分类一房地产开发的含义一种使土地与房屋不断地处于开发、改造、在开发状态的活动，是一个动态过程。具体地说，是指房地产企业按照城市规划的要求，对土地开发与房屋建立进展“统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建立，与相应的房地产营销与物业管理，已取得良好的经济效益、社会效益与环境效益为目的的综合性生产经营活动。二房地产开发的特征：1 综合性以人为本2 长期性3 时序性4 地域性5 高风险三房地产开发的分类：根据开发建立工程所处位置与建立内容的不同：新区开发与旧城改造按开发规模分：单项开发；成片开发按开发对象分：土地开发；房屋开发；综合开发第五节 房地产开发的主要工作阶段与主要参与者一房地产开发的主要工作阶段1工程选择与决策：选址、论证、决策；2前期工作：土地使用权的获取、资金筹集、初步规划设计；3施工阶段：建管管理、招投标落实、监理、配套设施；组织与协调4竣工交付验收：竣工备案制度、交付使用许可制度、两书制度、前期物业管理。二房地产开发的主要参与者1开发商出资者、组织者、管理者、协调者2建筑承包商施工3政府有关部门行政审批4金融机构资金提供者第六节 房地产开发企业的人员与组织一开发人员的构成：建筑师、工程师、会计师、经济师与本钱控制人员、律师与代理人。二房地产开发企业的资质等级等级注册资本万各类职称人员工程技术、经济统计、财务类人员职称规定近三年累计竣工面积机从业年限上年施工面积建筑、土木、建筑、财管中级以上管理人员持资格证专职会计一级500040204设总管、中级以上30万、515万二级200020102中级以上15万、310万三级8001052工程、财务中级以上10晚、2四级10052工程类中级以上1年三、考核知识点一房地产、房地产开发概念二房地产开发的工作阶段三房地产企业四、考核要求一管理的内涵识记：管理的定义。二城市的产生与开展识记：城市的形成、定义与特征。三房地产与房地产业识别：房地产定义、内容。领会：房地产含义。四房地产开发的含义、特征、分类识记：房地产开发的涵义、特征、分类。领会：常见的物流信息技术与其根本理念。五房地产开发的主要工作阶段与主要参与者识别：房地产开发的主要工作阶段与内容领会：房地产开发的主要参与者与其所承当的角色六房地产开发企业的人员与组织识别：房地产开发企业的人员、房地产开发企业的资质。第二章 房地产工程选择与土地使用权的获取一、学习目的与学习要求通过本章的学习，熟悉房地产工程选择相关环节与程序，掌握当前土地使用权的获取途径、方式与相关土地制度。二、课程内容第一节 房地产开发工程选择的概念与程序一工程选择的定义。对房地产开发工程就其开发价值进展筛选、谈判、论证与选定，是房地产开发投资成功的关键。二工程选择的程序1广泛寻找投资工程2精心筛选投资工程3对重点工程进展投资时机性研究初步可行性研究4工程投资谈判5详细可行性研究开展筹划6公司的决策与实施第二节 房地产建立工程选址一工程选址的管理依据?城市管理法?：城市规划区内的建立工程的选址必须符合城市规划。设计任务书报请批准时，必须富有城市规划行政主管部门的选址意见书。二住宅工程选址的原那么1 住宅工程选址要以城市总体规划为依据2 住宅工程选址必须考虑城市公用根底设施的配套条件3 住宅工程选址要与立体轨道交通开展状况相适应4 住宅工程选址必须符合环境保护要求5 住宅工程选址必须考虑周边设施的控制要求第三节 住宅工程建立用地规划管理一定义：是城市规划管理部门根据城市总体规划对建立单位与个人申请的建立工程用地进展审查，确定其建立地址，用地范围，核定其用地性质与土地开发强度等规划要求，合法建立用地许可证。二主要内容1 核定土地使用性质2 核定土地开发强度1容积率2建筑密度3拟订土地的其他规划管理要求第四节 住宅工程建立工程规划管理二建立工程规划管理的概念是根据城市规划管理的法规、规章，对建筑、管线、路桥与房屋等工程，有规划行政主管部门审核，并会同相关专业管理部门协同审核意见，对拟建工程工程的性质、规模、位置、密度、高度、体形、体量、建筑面积、空间以与朝向、基地出入口、基地标高建筑色彩、与风格等进展核定，并核发建立工程法律凭证建立工程规划许可证。三住宅工程建立工程规划管理的内容：按土地来源不同对工程规划进展管理按设计审核对工程规划进展管理按配套对工程规划进展管理第五节 现行的土地制度一现行的土地制度：全部土地都为社会主义公有制，分为全民所有与集体所有。第六节 土地使用权的获取一土地使用权的获取方式出让。是指国家或其委托部门以土地所有者的身份将一定时期内土地使用权让与使用者，并由土地使用者向国家支付土地使用权出让金的行为。 1 主体: 市、县人民政府组织，报省、自治区、直辖市人民政府批准执行！2 报批程序：3 年限：居住用地70年，工业用地50年，文、教、科、卫、体用地50年，商业、旅游、娱乐用地40年，综合或其他用地50年4 出让方式 土地使用权有偿出让一般有协议、招投标、拍卖三种方式,另有挂牌竞价出让。有资料显示，在土地出让活动中，拍卖、招标、协议出让三种方式下，地价之比可以到达11.6：3：1。 转让。是土地使用权出让的后发行为，即指土地使用权出让后，土地使用者将土地使用权再转移的行为，包括出售、交换与赠与。 第七节 农地征用与工作程序一农地征用的概念。是指国家为公共需要或公共用途，行使其最高终极土地所有权，强制取得农村集体土地，并给予补偿安置而取消其所有权、另外支配使用的一种土地政策或制度二征用集体土地的工作程序1 申请用地2受理申请并审查有关文件3 审批用地4 签发用地证书5征地批准后的实施管理6 颁发土地使用权证7 建立征用土地档案第八节 城市房屋拆迁管理制度与政策一城市房屋拆迁的概念在城市规划区内国有土地上实施房屋拆迁，并需要对被拆迁人补偿、安置的活动。拆迁人是指取得房屋拆迁许可证的单位。被拆迁人是被拆迁房屋的所有人，而不是使用人。二城市房屋拆迁的管理体制国家城市房屋拆迁主管机构指国务院建立行政主管部门，管理职责是负责全国城市房屋拆迁工作的监视管理。地方城市房屋拆迁主管机构指县级以上地方人民政府负责管理城市房屋拆迁工作部门，管理职责是对本行政区与内的城市房屋拆迁工作实施监视管理。三、考核知识点一工程选址的概念与程序二房地产建立工程选址三住宅工程建立用地规划管理四宅工程建立工程规划管理五现行的土地制度六土地使用权的获取七农地征用与工作程序八城市房屋拆迁管理制度与政策四、考核要求一房地产开发工程选择的概念与程序识记：房地产开发工程选择的定义、工程选择的程序。二房地产建立工程选址识记：房地产建立工程选址管理、住宅工程选址的原那么。三住宅工程建立用地规划管理识记：住宅工程建立用地规划管理定义、主要内容。四住宅工程建立工程规划管理识记：住宅工程建立工程规划管理的定义、主要内容。五现行的土地制度识别：现行的土地制度。六土地使用权的获取识别：土地使用权出让、转让的概念。领会：土地使用权出让方式、转让方式。七农地征用与工作程序识别：农地征用的定义与程序。八城市房屋拆迁管理制度与政策识别：城市房屋拆迁的有关规定与管理体制。第三章 房地产开发工程筹划决策与可行性研究一、学习目的与学习要求通过本章的学习，懂得房地产投资决策的相关原那么、程序与方法，并学会用相应的方法进展简单的分析与计算；熟悉可行性研究的概念与内容，了解可行性研究报告的撰写要求与内容；掌握财务评价与国民经济评价的概念与联系，财务评价的主要指标与简单计算。二、课程内容第一节 房地产开发工程筹划与决策概述一房地产开发工程筹划的核心思想：通过对工程的屡次系统分析与筹划，逐步实现对工程有目标、有方案、德全面全过程管理。二房地产投资决策：在房地产投资活动中，一般都会有不同的投资方案可供选择，如何利用有效、准确的分析方法进展正确的选择，在众多投资方案中选出最正确投资方案，就是房地产投资决策。三房地产投资决策的程序1 确定决策目标2 拟定决策方案3 优选决策方案4 执行决策方案第二节 房地产投资决策方法一定性分析方法1经历判断法2创造工程法二定量分析方法1净收益法：2净现值3内部收益率第三节 房地产投资不确定性分析一线性盈亏平衡分析二敏感性分析