山东高速SDHS总第6次2013成本控制会纪要2013006号内蒙古鲁桥置业有限公司内蒙古鲁桥置业有限公司成本控制会议纪要时 间：2013年10月7日15:30时地 点：五楼会议室会议召集：孟凡森与会人员：鲁桥置业：乔孟强、杨利军、颜鲁博、张修江、张洪岭、刘洪昌、窦占 双、陈文深、杨英璐、侯成会议主持：杨利军会议记录：侯成会议内容：1、工作中必须注意工作程序数据的严谨保密性，注意团队意 识，出具的结算资料数据必须要有理有据，提高自身素质与工作 业务水平。2、要求跟踪审计单位做出主体竣工结算审核对量工作安排表， 安装对量工作安排及人员安排需进一步细化。对主体竣工结算未 上报的资料必须上报合预部。3、针对2013年度跟踪审计审核工作做出跟踪审核报告书上报 合预部领导。4、跟踪审计单位资金动态工作表尽快落实认真完善。5、各工作人员针对定于11月20日开始的主体竣工结算工作團容冒習 内蒙古鲁桥置业有限公司做出的算量数据结果指标相互对比相互平衡，对跟踪审计单位做 出的数据进行抽查，查漏补缺，发现问题及时沟通改正，有问题 先内部消化。结算划分原则为对封顶单体主楼及车库进行结算， 单体主楼所带商业及二次结构不予结算，针对现场马凳筋问题， 暂定不做结算。6、10月份进度审核产值与施工总承包单位相关人员核对后上 报我部门各标段相关专业人员进行复核确定，如无异议可出正式 相关进度产值文件。7、20号跟踪审计单位开始与施工总承包单位对量工作，我部 门各相关工作人员要做到1 : 1跟踪对量，对量过程中要多学习， 多做笔记。8、在审核过程中，原则性的问题必须坚持，如出现争议部分， 做好争议记录，最后统一集中解决。9、主体竣工结算期间，各工作人员尽快把手头其他工作及家 庭生活提前安排好，以便全身心投入到此次结算工作当中。10、具体审核对量办公地点分配为B区一标、二标、三标所有 审核对量工作在五楼会议室；G区四标、五标土建审核对量工作 在合预部办公室，安装审核对量工作在中联跟踪审计办公室。11、具体审核时间及安排施工总承包单位各专业审核工作计划 见后附我公司关于工程项目阶段性主体结构封顶结算工作计划 的通知及山东中联跟踪审计单位做出的主体封顶工程阶段性审计工作计划内蒙古鲁桥置业有限公司2013年10月7日主题词：成本控制例会扌报总经理、书记、副总抄送：发送：各参会人员内蒙古鲁桥置业有限公司2013年10月7日内蒙古鲁桥置业有限公司山东高速SDHS