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Word文档,下载后可编辑创业模拟实训报告3篇第一篇:创业模拟实训报告 _信息工程学院实验报告 课程名称 创业模拟实训 实验名称 商业行业创业模拟 班级 工管1901 姓名 宋佳慧 学号 3192_ 实验日期 2021.7.262021.7.29 实验报告要求【含但不限于实验目的、实验内容、实验作业、实验体会等内容】 实验目的: 专业实验教学,使学生进一步加深和稳固管理类专业的各项专业知识,获得所学理论知识在应用中的能力,培养学生初步具有解决实际问题的能力和一定的创新能力,支撑专业学习成果中相应指标点的达成。 实验内容: 1、介绍并布置实验 (1)课程介绍 (2)演示软件,介绍软件的根本操作 (3)创业市 2、商业行业创业 (1)第一季度模拟 (2)第二季度模拟 (3)第三季度模拟 (4)第四季度模拟 实验的详细内容:(实验过程,需要附上截图) 一、创业市 1.进入创业大学,领取毕业证书 2.进入创业大厦,创立公司 3.进入工商管理局,签订相关公司合约 4.进入银行,缴纳相应款项 5.进入会计事务所,进行相关注册 6.进入工商管理局,领取营业执照 7.进入_单位,领取专用章 8.进入技术监督局,获得组织结构代码证书 9.进入国家(地方)税务局,进行税务登记 10.进入社会保障局,进行社会保险登记 二、第一季度 1.进行人力资源聘请,聘请5个部门经理 2.进入人力资源部门,查看组织结构,对空缺的岗位完成聘请 3.聘请以后,依据聘请情况,对已经聘请来的员工进行员工培训,提高员工能力值 4.进入营销部,进行市场扩张与开拓,首先开拓了华东地区,交付管理费用,然后开始建店 建立了2个高档店,1个中档店,1个低档店,接着对相应的店铺进行升级 2.人力资源聘请 聘请相关员工,来参与店的经营 并对相应的员工进行培训,提高能力值 然后开始营业 3.首先设计问卷,然后投放问卷到区域,最后针对调查结果做分析报告。 4.进入营销部门,对区域添加进行促销活动 4.通过采购部进行采购 分别对高档T恤、中档连衣裙、低档短裤进行采购 3.进行市场调查,设计问卷,并投放问卷 4.打开总经理局部,注册商标logo 三第二季度 进行区域扩张,开拓华南和华中地区 在新扩张的俩个地区分别新建店,对店铺进行升级,并聘请员工,对其进行培训 通过采购部采购物资,进行营业 接着对店铺产品进行促销,然后进行广告投放,增加知名度 四、第三、四季度(同第二季度) 五、结合公司的经济状况,向银行申请贷款 六、分析公司的财务状况 首先分析公司一到四季度的净利润 然后统计每季度营业额 之后查看费用明细以及统计采购额 然后查看产品管理费和现金流 接下来统计投融资并分析投融资收益明细 最后统计所纳税款 实验体会: 1.第一天:在实验伊始,进行了创业市的一系列操作,公司正式开始运营。刚开始进行实验的时候,不知道该怎么下手,感觉所有的都好陌生,从开拓地区到建店聘请人员,都处于半知半解的状态,开始的时候只想着该怎样省钱,而并没有想到盈利等一系列问题,也第一次接触到创业,开始跟着实验指导书的步骤发觉操作还是很简单的,但是到了后期,公司真正建立起来以后,发觉一个公司想要真正运营起来真的好难啊,因为你要考虑许多问题,比方人员的配置与培训,还有商品的采购是否合理,还需要对自己所持有的的资金进行很好的预算,防止亏损,在第一天的实验中,我学习到了怎样去创立一家公司,知道了创立一家公司的流程该怎样去做,以及在创办公司时的一些细小的细节问题,虽然第一天模拟公司没有盈利许多,但也是一个很大的进步。 2.第二天:实验操作越来越顺手,也明白了一个企业运营的根本步骤,接着就盼望对第一季度亏损的钱进行补救,在第二季度的时候,我又开拓了俩个地区,原本看着同学们开拓许多的地区,盈利的也多,但是后来发觉,开拓的地区越多,我反而亏损的越多,这时才明白在企业的运营中不能盲目跟风,自己能做多少做多少,然后在第二季度,意料之中的我破产了,不得已向银行贷款了200万,以此来维持公司的正常运营,但是又因为教室的网和电脑都比较卡,在商品采购的时候点了许多次,又花了很大的一笔钱,在第二季度的时候,不管是自身的原因还是外界的原因,我还是没能把亏损的钱给赚回来 3.第三天:像前俩天一样,每天期待的想看一下自家赚了多少钱,是盈利还是亏损,然后对公司的运营状况进行分析,合理的安排,尽量减少亏损,同时我也理解了收益与风险并存这句话,想多赚一点就必须不计本钱的投资必要的东西,而不能这个舍不得那个舍不得到最后也赚不了多少钱。由于前期投入的多,最后的营业额到达了一千多万,虽然比不上别的优秀的人,但对我来说已经知足了。以后也一定会牢记风险与收益并存 4.为期四天的创业模拟实训课,让我了解到创业过程中需要思考的方方面面。首先我们需要按照顺序去往不同的地方,正规办理各种手续,开办公司。在公司成立之后,我们便要去聘请员工、开拓市场、建立门店以及采购商品等等。对于整个创业流程我已大致了解,在操作过程中需要不断思考,怎样依据市场需求开拓市场,怎样在有限的资金下取得利益最大化.在实验中我也遇到了许多的问题,比方费用缺乏,网络太卡等.在努力之后,最后看到营业额的增长,非常有成就感。这些实践操作都使我对创业有了更加深刻的认识。而现实中的创业还面临着许许多多的困难与挑战,需要我们一步一步足踏实地去操作,去克服苦难。通过这次实训课,我受益匪浅,也盼望今后可以足踏实地,提升科学文化素养,创造更好的将来 成绩 优 良 中 及格 不及格 教师签名:日期: 第二篇:创业模拟实训报告 创业模拟训练实训报告 报告人姓名:_报告人学号:_所在小组:9组小组组长:_小组成员:_实训角色:ceo报告日期:2012-4-15实训地点:实训楼b401 一、实训项目名称创业模拟训练 二、实训目的提高战略管理、市场营销、财务管理、生产管理、人力资源管理等各项知识的运用实践的能力。提高分析问题、理解问题以及组织协调能力。培养锻炼团队合作意识和协作能力。掌握怎样依据市场竞争情况制定并及时调整公司战略掌握怎样依据市场细分情况进行产品定位,并制定相关市场营销策略。掌握依据公司战略制定采购、生产计划。了解生产以及销售情况配备适合的人力资源,并对及时对人力资源结构进行调整掌握公司生产计划制定财务预算、并对财务筹资管理。掌握分析财务报表了解公司运营状况。 三、实训内容 1、公司注册+模拟经营 2、实际成立企业需要办理的流程事务。 3、在竞争中队创业企业进行实际运营管理,关心理解并综合运用管理知识,体验创业的艰辛与欢乐,对企业经营有更具体的认识。 四、实训结果(将八个季度经营期的“综合表现”表格复制下来,在经营绩效栏中) (一)第一轮经营结果:聚优(9)1季度综合表现 篇二:创业实训报告广西财经 学 院 学 生 实 训 报 告 班级金融1041姓名黄天霖学号_0_210学生成绩实验课程名称:创业实训课程编码:_15实验课程类型:综合实训实验时间:共计48个学时实验地点:明秀校区1号实验楼702802实验课程内容: 1、创业计划书(课下) 2、公司章程拟定(课下) 3、设立登记一家公司4一 二、公学公司生司 8所经 季在营 小过度组程生及核产公心 经司数 营概据 决况记 策 : 录 三、实训总结 (一)公司设立登记阶段做得好的方面: 1、设立公司速度较快,取得较好的成绩 2、每个环节完成的准确率较高 3、团队成员互相关心,有较好的团队合作精神 4、没有出现较大失误,没有耽搁太多时间 5、团队分工明确,队员各尽其责,很好的完成任务做得差的方面: 1、不能保证所有环节不出错 2、某些细小环节处理不是很好 3、有些错误重复出现,没有很好的注意 4、团队合作精神发挥得不充分,团队完成的进度出现脱节,沟通协助做得不够到位。 (二)玩具行业经营模拟做得好的方面: 1、订单交付完成顺利,没有出现无法交货而罚款 2、广告投放效益较好 3、产品以较高的定价全部卖出,毛利率在同类产品中相对较高做得差的方面: 1、租用的厂房太大,机器较少,白费了租金 2、产量太小,没能利用好前期的市场需求量 3、分工合作不明确,决策期间没有协调好各个的工作 4、产品设计多,但是本钱较高,定位差,市场竞争力较差 5、市场没有开发完全,导致最后几个季度产品卖不出 6、资质认证没有按时做好,导致产品不能在特定市场销售 7、团队成员缺乏沟通,都各自运作,导致运营的效益差 8、紧急贷款次数较多,导致扣分严峻 9、没有依据市场的扩大而增加产量,导致市场占有率小,利润低 10、机器设备的搭配混乱,导致生产本钱较高,利润率降低 11、团队没有制定长远的开展规划,没有了解运营规则。 (三)电子书行业经营模拟做得好的方面: 1、团队成员分工明确,各尽其能,完成生产销售等工作,效率高 2、设计的产品毛利率较高,有一定的市场占有率 3、各个市场完全开发,产品能在各大市场销售,占有率较高 4、较好的发挥团队合作精神,成员之间沟通到位 5、较好的了解运营规则,并且制定了长远的规划,公司开展良好 6、按时完成资质认证,保证在特定市场产品能有资格销售 7、广告投放效益好 8、订单的获得量较大 9、厂房与设备的搭配较为合理,产能足,产量较大 10、经营决策做得较好,没有出现重大失误 11、每季度都对设备进行升级,和培训员工,提高产能和员工的生产和销售能力 12、产品销售价格较高,毛利率较高 13、产品设计较合理,本钱较低,竞争力较大做得差的方面: 1、资金规划缺乏,出现两次紧急贷款 2、生产线较为落后,多为手工线 3、产品交付方面,出现了几次未完全交付 4、产能过剩,导致仓库有剩余 四、课程学习体会通过一个学期的创业实训课,虽然时间不长但学到
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