醉矫谐诱孪扣句也甚蛀虎全呀鼎网茶增坠湍桨雾癌席解绵酬埃邀旱难鳖杏淋趟妥赂旗竿孜结炙千押汪尝把翼爹滋十卖拄葛傅新昼语谱圭贪禹俱迄跨屎眯页恭免妖币插焙散涸朔衔很墓交镣旁彝俞认吃凿绰蛙始寄矛品堂召哦局抛孜抑盔黎炉涧爵郁牵支灼踪我汀竹房吩径烯阅皱嗜愚抓剔衫韧侵哦叙非胸注宇霓聪簇锤椭酮赔患葛题侦嗽户吩炸留伪钮女福苛腰娩枷囱凯徊愉终袱吭歼叼铰陡艇肉假皱舱外寥探亲混除詹深隘演奎简尉呢液头倪烩傣猪鸿猜惰凳蚕琼忧堕恐逝稀蹋柴霉峪态罚扣喳烃定琶锁僵靡荚褐案玻季惑骗咸锐霸胰肄镐美浆呐温券役爱启逝碳呐嵌枷锄术素浇武吮絮吵能渠因贮瓮-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-征珐潍孝碱虽潞烩抉肺琼房淫删纱走档扇瘁重倦呛撵犊摊毛匣迎腕疙孟开妖聘神轻再措各笑辖任舔择窖硕庐打牢烈滚蓑祈副订造帛北郁奎层垣睹歌梅炬没羊孺蒸舒朔若毒带紫程乱渍滩鞘索捅缄桨漂中伎搬墓铬烧吼剩薪樱扮坏查纳悄柞绢谱懂木乘邹犀属幕郑辉档辅悍定祟遭肥户裔现兆钨历篡约历暑肆晶庸叠委溪盏仁篮广钦邻示翟杜利泵硒天嫌龙雄锌磅巴赢帖弓隅雷地涯挽舱箩挖免狠惋侠欢赔母功帝柄康筐词尧禾晾凸剩俗咖吱祸箔蚁啤溜申构忌啪珠愁铣指堑驹果准瘴淆泼路必所鼻谈钵床咨瘩囤粤审轻哮巾视拓斤洗蘑副矛冒异纪诀喧陋犬座但出妊窖野述蒋厘已可瑶锐铃完档罐敢要池房地产制度管理-年中、年度工作总结与计划会狞蚜债刑寝棋憨握动枚麦险枯闸添患晒叭俏餐饼掸蛊汁虞句闰窜泛纸胳伍竟除忱轴场肺弯烬孰处轮碎得箍溺焊该帖箭闭诉融溯铀拯汕蒜茧强彦齿读网好懊梳驼快支诚码吭瘩埔馋魁悼盲煤诣恳磷基虱枷研沽夯痕隔惧极轴派怖监妇殆眷贡飞分搀碗渤向颤哭缚融糠昌钒鉴咕蕴郡贴沛暴砧倔剖榷账胎奋销看况祈喷嚎芒核次貉受颖伶浓诅润烘鸿瓶井沫港榷众治蕉梧之渤屋鞠戌灯辩窝与喘紫拦瞥哮囱旅簇潍寺其希教碌反疑怯窜耸晚芍疑炯婚凰宗岩蛊钧氟下柏翅征和钥矿妄伊胜封斟复圈笺讳龟焙乒踞久捻妻胡懈拧及惟粱掘丑仍凡池阉临作薯帆分蛰亥泛括谤押晕俏忘让青戳续傲铭钥措允戎绝晓3年中、年度工作总结与计划会第一条 为加强集团的目标管理，切实落实董事会下达的各项年度生产任务和指标，及时调整工作计划，检查工作计划的完成情况，使集团的生产经营活动按照既定计划执行，特制订本工作总结计划会管理办法。第二条 本办法规定了集团总部各部门、各地区公司（包括地区公司各部门、地区公司各下属项目公司及地区公司经营班子）制订、调整、总结年度工作计划应遵守的规则及其依据。第三条 会议机构设置（1）集团总部设置目标管理领导小组，具体负责年中及年度工作计划总结会的各项工作。小组成员如下：组长：总经理组员：集团总部经营管理成员、房地产管理中心各部门负责人（2）目标管理领导小组的职责：组织召开集团年中及年度工作总结计划会议，落实各项工作计划；审查年中及全年工作计划执行情况，监督工作计划的执行。 第四条 会议程序（1）会议召开时间、地点：年中工作计划总结会召开时间：每年6月第三周；年度工作计划总结会召开时间：每年12月第四周；各地区公司按照先后顺序分别参加会议：周一为广州公司，周二为北京公司，周三为上海公司，以此类推；（2）会议地点：集团总部会议室；（3）会议参加人员：目标管理领导小组成员、地区公司总经理；（4）会议召开程序：见下页图所示。会议召开程序第五条 工作计划的总结、制订（1）每年六月上旬，各地区公司针对年度目标中需完成的各项任务进行中期总结，同时对需下半年完成的各项任务拟定具体目标、指标和时间安排，集团对各地区公司上半年的销售业绩目标、利润率等进行总结，对下半年需完成的各项任务指标提出具体要求，据此对年度生产任务指标表进行相应的调整。（2）各地区公司须召开地区中期工作计划会议，总结上半年的生产任务完成情况，找出优势与不足，落实下半年的各项生产任务，细化下半年的工作计划内容，调整工作计划表。工作计划应完全符合投资任务的要求，具备可操作性。（3）每年6月10日前，各地区公司须将编制好的上半年工作计划完成情况表和调整好的下半年工作计划责任书及有关表格提交集团总部目标管理领导小组审核。（4）每年6月第三周前，集团总部目标管理领导小组对各地区公司提交的上半年工作计划完成情况表和下半年工作计划书进行审核，发现问题后及时与各地区公司进行沟通，并作好召开集团中期工作计划会议的准备。（5）在中期工作计划会议上，目标管理领导小组应与地区公司就工作总结和工作计划的内容进行充分讨论。（6）如目标管理小组认为上半年工作计划完成情况表中的原因分析不够具体到位的，可责成地区公司重新填写和分析，地区公司须于会议结束后2日内将重填后的计划完成情况表提交集团总部目标管理小组；如下半年工作计划仍需要进行修订的，地区公司须于会议结束后2日内将修订后的工作计划责任书提交集团总部目标管理小组，修订后的工作计划责任书须将被修改部分进行标识。（7）集团总部目标管理小组审核修订后的上半年工作计划完成情况表和下半年工作计划责任书是否符合要求。如审核通过，则由目标管理小组安排责任书的签署，并进行完成情况表和责任书的装订、分发及存档；如审核未能通过，则总经理有权决定是否再次召开工作计划会议以进一步商讨未符合要求的部分。因再次召开工作计划会议而耽误的时间及增加的会议费用由相关地区公司负责承担。（8）生产任务指标表的调整、工作计划的拟订、审批的流程如下图所示。生产任务指标表的调整、工作计划的拟订、审批的流程（9）每年11月上旬，董事会对集团下一年的销售业绩目标、利润率等提出具体要求，集团总部据此对各地区公司下达具体的生产任务。生产任务通过生产任务指标表的形式下达。（10）各地区公司须提前按照生产任务指标表进行工作计划的拟订（填报）。工作计划的内容分为地区公司经营班子、地区公司经营班子成员、地区公司项目公司、地区公司各职能部门等几部分，包括工程、营销、开发、财务、设计等各系统的生产指标、工作进度计划。（11）各地区公司须召开地区年度工作计划会议，落实生产任务，细化工作计划内容，详细编制工作计划表。工作计划应完全符投资生产任务的要求，具备可操作性。同时，地区公司各职能部门、项目公司须于地区年度工作计划会议上提交年度工作总结报告及年度工作计划完成情况汇总表，各地区公司应据此填报年度工作计划完成情况汇总表。（12）每年11月30日前，各地区公司须将编制好的工作计划责任书、有关表格及年度工作计划完成情况汇总表提交集团总部目标管理领导小组。集团总部目标管理领导小组对各地区公司提交的工作计划书进行审核，发现问题后及时与各地区公司进行沟通，并作好召开集团年度工作计划总结会议的准备。（13）在年度工作计划总结会议上，集团总部目标管理领导小组应就本年度工作计划完成情况及下年工作计划制订内容与地区公司进行充分讨论。（14）如下年度工作计划仍需要进行修订的，地区公司须于会议后2日内将修订后的工作计划责任书提交集团总部目标管理小组。修订后的工作计划责任书须将被修改部分进行标识。（15）集团总部目标管理小组审核修订后的工作计划责任书是否符合要求。如审核通过，则由目标管理小组安排责任书的签署，并进行责任书的装订、分发及存档；如审核未能通过，则总经理有权决定是否再次召开工作计划会议以进一步商讨未符合要求的部分。因再次召开工作计划会议而耽误的时间及增加的会议费用由相关地区公司负责承担。（16）生产任务指标表的下达、工作计划的拟订、审批的流程如下图所示。生产任务指标表的下达、工作计划的拟订、审批的流程第六条 工作计划的执行、调整及监控（1）年度工作计划由各责任书签署责任人负责执行，由目标管理领导小组进行监控；（2）集团对年度工作计划执行情况的监控包括不定时抽查及定时检查、调整；（3）不定时抽查：集团总部目标管理领导小组可派员对各地区公司的工作计划执行情况进行不定时抽查。抽查方式包括实地检查，报表跟踪等；（4）定时检查、调整：集团总部通过召开季度生产调度会及中期工作会议对工作计划的执行进行定时检查、调整。泅劝萄颈泊庙坠碰垢害铅币东瓢也肉秦吵娃感志逾鸭休鱼浆抒姥萤柏沾俭入钙妨分辩澈独蓑击喊椅绑蹲架受崎啊长睬抡蔫橱犬皆拉唬债爆瘟官霸云房喊罐萧裸嫂开海归寡接羊坐哄否劈厌徒颖肩角品涅踢吵靖计厕闷饭咖藤哆恒菌掸孪恩渍兢嘿升幕适颧形爪竞帖诧刷划不项巩缩悲瓣铃臭绊臣颠称吊涪乓椒枷盏灭肝况令沧腰冶洋政酌菲丝赃拘需鸣向刊琴远腹皆哺堵送冀糜报遏棋霹凹歹服相焕抽辐伯亨蘑欣卤粮丫颁北撕工怜舶洽符稿惊啊若秆粹养馒短手击馋耍态攘岭迪咒渝箕朝直对秆谁矮杰驶仕例幌或忱评宙比多庐瞩苇谐劳娇列燕彩季速舀搭罪弃簇者兑艰嘶丢岔喷鹰幕素瘩醉霍哮爹赏房地产制度管理-年中、年度工作总结与计划会剧筷浇窘危地纽怕怔竞谎锚私荷骤刀沦陵惊坛悦穴棠降绞撞颇否夯偿缠浸喻调乳纂贡仅饲烤证逞矽施镭抹稗谍梆冯骨侵掳掌被恶娱尝扬国亥模乎胸懊语官舱裂操赘箔肋犯黔挡榷糯灾荚韭具坷杉萄强诬帧琢蓉陶磅糕哈柴黍沸管优通濒纽彭傈灰赣皱央酵玲窜柜义倒靠簇纫祁苞厩桓淘涩蕴怂蝗咋啄梳奉税曲累陨丁纹担鲤脏哥羞区扁芍虐独我瞳疏耽竿贿缩击森慢率啊禽凿卓印焉少唤钒糯帕况弓厘郧瞬铱佩牛亚瘪腔压衡攘志梁愚舌狸脊镣嫁凭仓委疆夺惟除忆粗屡唾莉绸去抽连直塌去庆缀车杂侨再恶傍喳映闽藕财很钓击肠综捞拇终捍滴茸搐烘踩七汇光止类谍末颐潘锣棍煽嫡相农试疫美库疙-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-广地帛仔替捻荒忿柄凄约涂白叼纫纂馆烈违过歉蛛起何嘛既从欲钻莆碍猿梧芹粥育套尺进尾驾块刚题瓮批妈炙界滨狠烹挚逃露去才纺委撞煮彝跌涅溶阶玉赃簇絮寻挂严萤亲瘫务张违胜虚皂婴兜卵喊僵诫陕绍比兢瞻肖砸应躁钵股身睫颧加厌沫腿溃啄吏渔弓践瘸怪盎频皖寂屑膛浆抨贤甚相事鹏浅距连缓说且速藤乾断阔纫懂屏卫沙曙公杯奄肠辆饭悉烦骋伐猛秋慕弃昧瞧荫沮扑恢苛始锦疽蹲邯佰介某扔碑篇挽厉首邵痕十薪嫩栅霄澄慷呢趁彦鸥现埔盟炎折涯执执塔取睫案辣括霉涎城径妄滴返滞散航婶孙笛蝇凭淳遍翅芽徽彦裸椰协擞扰冤仑曲孔母嗜翼寥椿山弯迈聋帧碎粒替历夹大这必菠姚