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关于竞聘的演讲稿范本关于竞聘的演讲稿范本篇一:关于竞聘的演讲稿范本尊敬的各位领导、各位评委、同事们:首先感谢局党委,给了我这次竟聘的机会。 本人*,现年*岁,*员。*年参与工作,曾在邮政营业、储蓄前台做营业员,*年开头做*员,有丰富的邮政工作阅历。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公正、公正、公开的原则,走.,以德才兼备为标准,实行竟聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的主动性和制造性。因此,我完全拥护局党委推行的这一改革举措。一、我之所以竞聘这个职位,是由于我具有以下三个优势:1、有较为扎实的专业学问。自参与工作以来,我始终.记读书,勤钻研,善思索,多讨论,不断地丰富自己、提高自己。2、有较强的工作力量。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与各级党委保持高度全都,踏实干事,诚恳待人。经过多年学习和熬炼,自己的写作力量、组织协调力量、推断分析力量都有了很大提高,能够胜任市场部工作。3、有较好的年龄优势。身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。二、拟聘后的工作设想 假如我在这次竞聘中,能够得到领导的认可和同志们的信任,我将仔细履行职责,努力完成领导交办的各项工作任务。1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点,切实抓好邮政各专业务、改造和优化。充分发挥市场部主管的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出办法、善出办法、会出办法,主动帮助领导做好各项工作。2、提高邮政业务管理水平,确保邮政各项工作平安稳定运行。不断增加政治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,想领导者之所想,谋领导之所谋,主动主动地想问题,办事情,凡事把各项服务都做在领导决策前,同时留意做好阅历总结,发觉问题准时订正,切实做好协调和督办工作,常常深化基层,调查讨论,反馈工作中存在的问题和不足,为领导调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺当进行。3、立足实际,加强电子化支局的规范化工作,要从面对支撑生产逐步向面对经营、管理和决策转变。4、加强邮政业务、管理等各方面的综合技能,通过深层次、有重点、系统化培训,逐步培育出一支能够把握核心技术、综合素养优良的技术队伍。加强与各地市局业务阅历的沟通。7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法,都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚,全方位、多角度地思索问题,同时进行制造性思维,讲求“拿来主义”、总结旧有阅历和制造新方法,使市场部的工作布满生气和活力。8、连续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风,正视自己,摆正位置,虚心谨慎,自觉接受领导和职工的监督。各位领导、同志们,以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法,盼望领导和同志们给我以大力的支持。感谢大家!篇二:关于竞聘的演讲稿范本尊敬的公司领导、各位同事们:大家好!我叫XX。我竞聘的岗位是市场部副经理。首先,借此机会感谢公司赐予这次熬炼的机会,感谢公司领导对我的培育,感谢各位同事在工作、生活中赐予的关怀和关心。我非常珍惜这次竞聘机会,盼望能通过竞聘熬炼自己,提高自己。无论结果如何,我认为能够参加竞聘的过程本身就意义重大。我深知担当此岗位责任的重大,力量要求的更高。但是,我坚信自己的实力,挑战自我,战胜自我。 我竞聘这一岗位的优势有如下几点:一、具有过硬的思想素养。5年的工作锤炼,培育了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风,从思想上都得到了很好的熬炼和提高。工作中我爱岗敬业,遵纪遵守法律、遵守公司的各项规章制度,严守职业道德,保守商业机密,敬重领导,团结同事。工作看法主动,能主动放弃正常休假和节假日等休息时间,全身心地投入到工作中去,为了集体利益,牺牲个人利益。二、具有较强业务力量。几年来,我非常注重业务力量的提高,从各方面加强业务学问的学习。使自己在与客户交谈中始终处于主导地位。同时,我还仔细学习销售的基本学问和销售技巧,用专业理论来指导自己的工作,使自己具备较强的业务工作力量。三、我对人热忱,办事耐烦,有较强的协调力量。不管是内部或外部消失的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果。这一点,对于市场经理来说是不容忽视的素养,销售本领就是服务。对自己身边的姐妹兄弟我会对他们作仔细细致的思想工作,我会关怀他们的工作和生活。对自己的顾客我会耐烦倾听他们的要求,细心处理他们的每一件事,专心解决他们的问题。下面介绍一下我的工作方法:一完成上级下达的任务目标。我采纳以下方式,帮助经理将任务目标数字化,并将其进行分解,制定任务安排方案,将全年任务额分成上半年,下半年,在细化,按人头、月份进行安排。二完善团队,使之成为完整的团体,活跃的组织,有战斗力的团队。 销售团队的激励措施:有效的销售=良好的沟通+有效的规划。营造氛围来提高员工的素养、制造团队的文化精神。推行培训方案,学习产品学问、销售技巧,使大家更加了解公司的理念,更有效的去推销自己;通过学习,员工们相互沟通销售阅历、沟通销售技巧,传递新信息、新方法。三、市场调研分析(1)制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研方案,全面绽开市场调研工作;(2)分析总结调研信息,确定调研结果,为公司的总体战略制定供应相关依据;(3)策划、组织市场活动,支配公司产品宣扬,并反馈总结全部信息、收集和应用产品市场信息;(4)策划新品的上市和已有产品的更新换代,包括:方案的制定、实施,广告创意,宣扬文章的撰写及活动的策划、实施;(5)帮助销售部门的销售工作,维护供方关系。四、勇于探究和创新,向上级供应珍贵建议。定期与各部门经理进行一次市场状况的分析报告,将市场状况准时归纳和总结,与上级沟通,解决问题。六、自我学习自我完善的提高。对我自己更要要求严谨,要不断去改善自我,与自己的团队一起努力,一起奋斗,同甘共苦。假如我能竞聘上这个岗位,这是大家的厚爱和鼓舞,我肯定以踏实的工作作风、求实的工作看法、进取的工作精神,履行职责,以实际行动证明自己。把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求。篇三:关于竞聘的演讲稿范本尊敬的公司领导、各位同事们:大家好!我叫XX。我竞聘的岗位是市场部副经理。首先,借此机会感谢公司赐予这次熬炼的机会,感谢公司领导对我的培育,感谢各位同事在工作、生活中赐予的关怀和关心。我非常珍惜这次竞聘机会,盼望能通过竞聘熬炼自己,提高自己。无论结果如何,我认为能够参加竞聘的过程本身就意义重大。我深知担当此岗位责任的重大,力量要求的更高。但是,我坚信自己的实力,挑战自我,战胜自我。 我竞聘这一岗位的优势有如下几点:一、具有过硬的思想素养。5年的工作锤炼,培育了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风,从思想上都得到了很好的熬炼和提高,能够从思想上和行动上与上级保持高度全都,具有较强的“服从意识”、“服务意识”和“大局意识”。工作中我爱岗敬业,遵纪遵守法律、遵守公司的各项规章制度,严守职业道德,保守商业机密,敬重领导,团结同事。工作看法主动,能主动放弃正常休假和节假日等休息时间,全身心地投入到工作中去,为了集体利益,牺牲个人利益。二、具有较强业务力量。几年来,我非常注重业务力量的提高,从各方面加强业务学问的学习。使自己在与客户交谈中始终处于主导地位。同时,我还仔细学习销售的基本学问和销售技巧,用专业理论来指导自己的工作,使自己具备较强的业务工作力量。三、我对人热忱,办事耐烦,有较强的协调力量。不管是内部或外部消失的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果。这一点,对于市场经理来说是不容忽视的素养,销售本领就是服务。对自己身边的姐妹兄弟我会对他们作仔细细致的思想工作,我会关怀他们的工作和生活。对自己的顾客我会耐烦倾听他们的要求,细心处理他们的每一件事,专心解决他们的问题。“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。机遇永久属于那些有预备的人。下面介绍一下我的工作方法:一完成上级下达的任务目标。我采纳以下方式,帮助经理将任务目标数字化,并将其进行分解,制定任务安排方案,将全年任务额分成上半年,下半年,在细化,按人头、月份进行安排。二完善团队,使之成为完整的团体,活跃的组织,有战斗力的团队。 销售团队的激励措施:有效的销售=良好的沟通+有效的规划。营造文化氛围来提高员工的文化素养、制造团队的文化精神。推行培训方案,学习产品学问、销售技巧,使大家更加了解公司的理念,更有效的去推销自己;通过学习,员工们相互沟通销售阅历、沟通销售技巧,传递新信息、新方法。我的幻想:我盼望我们可以成为这样的团队-鹰雁团队。鹰一样的个人,雁一样的团队。当每只雁展翅高飞时,也为后面的队伍供应了“向上之风”;“V”字型的队伍为雁群增加了队伍的飞行范围。告诉我们在分享团队默契的人能相互关心,更轻松的到达目的地。由于他的旅程建立在彼此的信任上!当前导的雁疲乏时,它会退到队伍的后方,而其次只雁则飞到他的位置填补。告诉了我们再困难的任务需要轮番的付出,我们需要敬重,爱护每个人的独特技术、才能天分及资源。当某只雁偏离队伍的时候,它会立即发觉单独飞行的辛苦与阻力,就会立刻飞回队伍中,启发我们若我们遇到问题时,就应回到队伍中,跟随着领队者到达目的地;我们会愿意接受他人的帮助并帮助他人。 当某只雁生病时会有两只雁飞出队伍,跟在后面关心并爱护它;告诉我们会在困境中彼此爱护,在顺境中健壮成长。最终形成一支在压力巨大,时间紧迫,信息不充分的状况下仍能快速决策并坚决执行的鹰雁团队。三、市场调研分析(1)制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研方案,全面绽开市场调研工作;(2)分析总结调研信息,确定调研结果,为公司的总体战略制定供应相关依据;(3)策划、组织市场活动,支配公司产品宣扬,并反馈总结全部信息、收集和应用产品市场信息;(4)策划新品的上市和已有产品的更新换代,包括:方案的制定、实施,广告创意,宣扬文章的撰写及活动的策划、实施;(5)帮助销售部门的销售工作,维护供方关系。四、 市场督察 服从领导支配,按要求完成下达任务 对销售政策的的确施行,销售人员的经济行为进行监督和考评,作为市场部经理考评业务员业绩的依据之一。 对客户的资信力量进行考评,定期访问客户。 对反馈信息的处理和解决负有监督和执行职责。 对销售人员的市场开发及其力量培育负有传、帮、带的义务。 定期深化市场进行调研,并向公司提交调查报告。五、勇于探究和创新,向上级供应珍贵建议。定期与各部门经理进行一次市场状况的分析报告,将市场状况准时归纳和总结,与上级沟通,解决问题。六、自我学习自我完善的提高。对我自己更要要求严谨,要不断去改善自我,学习公司的理念,学习专业学问,不做欢乐的污染者,与自己的团队一起努力,一起奋斗,同甘共苦。要从我做起,加强学习,努力营造一种深厚的学习气氛,自觉从更高、更深的角度领悟行业特点,不断提高思想素养。通过对国家和公司下发的各项法令法规及政策文件的学习和对行业销售基础学问的学习,努力在“把握必备学问,提高业务素养,增加专业技能”等方面下大功夫,从而提高服务水平和工作技能。假如
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