江西现代职业技术学院商务学院毕业设计（论文） 题目：中小型企业员工招聘现状及策略分析学生姓名： 胡绍莉 学 号： 620501010118 专 业： 工商企业管理 年 级： 2010级 学 院： 商务分院 指导教师： 吴军 2013 年 5 月 4 日 摘要招聘工作是人力资源管理的前提和基础，是组织实现其绩效和目标的重要保证。运用人力资源管理的基本理论，分析现阶段我国企业在人员招聘过程中存在的问题及原因，对我国中小型企业构建有效的员工招聘体系进行了较为全面的研究，提出了人力资源规划和工作分析是有效招聘的前提。在招聘前应做好人力资源的基础准备工作，实施规范的招聘流程，招聘后应实施招聘的评估和反馈，以确保对招聘效果的控制和改进。希望能对提高我国中小企业的招聘效率，改善招聘效果提供有益的启示。关键词:中小企业；员工招聘；招聘基础；招聘流程 AbstractRecruitment of human resource management is the prerequisite and basis for the organization to achieve its goal of performance and an important guarantee. The use of the basic theory of human resource management, business analysis at this stage of the recruitment process of personnel problems and the reasons for Chinas small and medium enterprises to build an effective recruitment system for a more comprehensive research, the analysis of human resource planning and work is a prerequisite for effective recruitment. In the recruitment of human resources should be prepared before the foundation preparation, implementation of the standard recruitment process, recruitment should be implemented after the recruitment assessment and feedback to ensure effective control and improvement of the recruitment. Hope to improve the efficiency of the recruitment of small and medium enterprises, improve the recruitment results provide useful inspiration.Keywords：Small and medium enterprises; Staff recruitment; Recruitment base; Recruitment Process 目录摘要.1Abstract.1一、绪论.4（一） 、研究背景.4（二） 、研究目的.4（三） 、研究意义.4二、 相关理论基础.5（一） 、人力资源管理理论.5（二） 、员工招聘理论概念.5（三）、人力资源规划概念.5三、 中小企业员工招聘存在的问题分析.6（一） 、缺乏计划性.6（二） 、面试过程不合理.6（三） 、对招聘工作不够重视.6（四） 、招聘渠道相对单一.6（五） 、对岗位的需求的人员缺乏正确的定位.7（六） 、中小型企业的吸引力相对较弱.7四、 中小型企业实施有效招聘的解决方案.7（一） 、树立正确的人力资源管理观念.7（二） 、招聘流程的准备工作.8 1、明确目标.8 2、职务说明.8 3、招聘简章.8（三） 、合理的组织招聘工作.8 1、组织招聘小组.8 2、应聘人员的选拔.8（四） 、总结招聘工作.9 1、招聘效果的总结.9 2、建立人才储备库.9（五） 、营造有利于企业和员工共同发展的公司文化.9五、 结论.10六、 参考文献.11七、 致谢.12 一、绪论（一） 、研究背景 随着时代的