铁路货场管理制度篇一：货场部管理制度 遵铁联司货场部 管 理 制 度 二00八年二月 目录 一、安全生产制度-4 二、“两纪一化”制度-5 三、考勤制度-6 四、请假制度-7 五、货场部职工学习计划-8 六、设备安全管理制度-9 七、安全防护警示牌及便携式防护信号灯使用管理办法-11 八、防溜管理制度-12 九、龙门吊维护保养办法-14 十、龙门吊吊索具保养办法-15 十一、材料、工具、备具管理制度-16 十二、设备资料管理制度-17 十三、龙门吊作业安全卡控措施-18 十四、龙门吊安全作业程序和规定-(转 载于: 小 龙 文档网:铁路货场管理制度)21 十五、门式起重机技术操作规程-23 十六、遵铁联司专用线“乙醇”装卸作业安全卡控措施-25 十七、“乙醇”货主、作业人员安全处罚条例-28 十八、货场部部长岗位职责-29 十九、货场部副部长岗位职责-30 二十、设备管理员岗位职责-31 二十一、龙门吊班组长岗位职责-32 二十二、龙门吊安全员岗位职责-33 二十三、龙门吊货运员岗位职责-34 二十四、龙门吊司机岗位职责-36 二十五、汽车吊司机岗位职责-37 二十六、司索工岗位职责-38 二十七、进款员岗位职责-39 二十八、内勤货运员岗位职责-40 二十九、外勤货运员岗位职责-41 三十、过磅员岗位职责-44 三十一、货场部职工考核办法-45 （一）违反劳动纪律考核办法（适用于货场部全体职工）-45 （二）违反作业纪律考核办法-47 1、设备管理员考核-47 2、班组长考核-47 3、安全员考核-49 4、龙门吊货运员考核-49 5、龙门吊司机、汽车吊司机考核-50 6、司索工考核-51 7、内勤货运员考核-52 8、外勤货运员考核-53 9、进款员考核-55 10、过磅员考核-55 安全生产制度 一、认真贯彻公司安全生产，文明装卸基本精神，率领职工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。 二、严格执行安全生产法、铁路装卸机械管理规则、铁路装卸安全技术管理规则，坚持作业标准化。 三、加强对职工人身安全教育，严格执行持证上岗制度，杜绝职工因工重伤以上事故的发生。 四、狠抓班组建设，提高服务质量，尽心、尽力、尽职、尽责地干好本职工作，杜绝“野蛮待客、野蛮装卸”、“乱收费、乱涨价”现象发生，减少路风不良反应，杜绝路风事件发生。 五、加强设备日常检查巡视，抓好设备“管、修、用”工作，严禁发生机械设备事故，严禁因设备故障影响运输生产，优质高效地完成装卸任务。 六、安全员上岗必须佩戴安全员袖章，卸车作业应正确使用防护警示牌和信号灯。严格按规定手推调车，对手推调车后的车辆应立即采取防溜措施。 七、严禁使用装卸机械推车。 八、强化职工“劳动纪律、作业纪律”，认真落实岗位责任制，大力宣传好人好事，对违反两纪的人员进行严肃处理。 九、随时接受公司安全部的安全检查。 “两纪一化”制度 一、所有当班职工每周一至周五上午8:30必须到货场部集中参加点名会，学习上级有关文件精神，接受当日生产计划安排及安全注意事项。 二、货场部部长负责货场部全面安全管理和生产指挥，副部长负责龙门吊班组日常安全管理和生产指挥。 三、当班职工必须保证班前充足睡眠，当班精神集中，班前和班中严禁饮酒。 四、按规定着装上岗，禁止赤膊赤足、穿高跟鞋、拖鞋等上班或参加作业，作业中禁止打闹和进食。 五、当班职工班中坚守岗位，严禁串岗、离岗，有事必须向主管负责人请假，不得私自擅离工作岗位。 六、货场、仓库内严禁吸烟，禁止在货垛上休息。 七、严格执行交接班制度，做到各岗位现场、现车、现票据及设备、备品的对口交接，上不清，下不接，杜绝信誉交接。 八、安全员按规定设置防护牌及信号灯，保证作业线路的安全。 九、各类机械在作业中都必须严格执行铁道部作业标准，实行标准化作业，严禁简化作业程序。 篇二：铁路货场货物装卸管理办法 铁路货场货物装卸管理办法 为加强装卸工作的管理，安全、高效地完成装卸任务，特制定本办法。 第一条 组织体系。成立辽东实业集团有限公司铁路装卸队，编制80人。设队长1人，隶属于货场主任领导，负责装卸队的管理工作。下设班（每班12人），各设班长1人，负责组织、召集和管理本班装卸工的出勤、分工等工作，班长不脱产。 第二条 装卸工。装卸人员的基本条件是：年满十八至五十周岁，身体健康，能够胜任装卸工作。 第三条 劳动保险。为保障装卸人员发生人身意外伤害后能够得到妥善处理，装卸人员应按劳动法和保险法的有关规定，办理人身意外伤害保险。人身意外伤害保险手续由公司统一代办，从当月工资中扣收。 第四条 保证金。每人收取500元保证金，用于生产工具丢失、违规违纪处罚等赔偿。 第五条 装卸工辞职不干时，应提前5天向班长提出，经队长批准，收缴领用的工具后，返还保证金。 第六条 工具由公司统一购置和领用，磨损后以旧换新。丢失、无故损坏等，由领取者按价赔偿。 第七条 劳动报酬。装卸工作实行经济承包责任制，定员定额组织生产和分配，以班为单位，多干多得，少干少得。班长每月加50元电话和管理补助。工资每月核算和发放一次。 第八条 装卸工应自觉做到“爱岗爱货，严守纪律，文明装卸，优质服务”。队长和班长应经常组织技术学习和业务培训，加强安全技术教育，不断提高装卸技能和工作效率。 装卸工有与公司职工共同承担抢险救灾等项工作的义务。如需要抢险救灾时，应积极参加，服务指挥。