专业技术文件 / Technical documentation 编号： 煤矿设备检修管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_煤矿设备检修管理制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。 设备检修管理制度矿内所有在用设备必须实行定期检修制度, 具体规定如下: 1矿井主副提升系统（如主皮带、主绞车、副提升绞车等）, 采区运输设备、洗选系统、变配电系统等平时不能检修的设备, 实行停产检修制度。一般情况下每年停产检修两次。矿井主要提升运输系统, 洗选系统还应保证每天小时的检查、维修时间。 2全矿机电停产检修计划, 由矿生产技术部牵头, 机电动力工区配合收集、整理、编制并核定检修项目、内容、工期、负责人。重点检修项目由机电动力工区委托承修单位, 并组织现场跟工程, 确保检修工作的顺利进行。 3具有备用的大型固定设备（如主扇、主压风机、主排水泵、锅炉、瓦斯泵等）, 采掘运输和其它移动设备搬家、倒面时（如采煤机、运输机、装煤机、耙岩机、泵站、移变等）实行定期轮换检修制。一般情况下, 每年逐台中修一次, 每两年大修一次。中大修后由机电动力工区验收做好记录, 留存各种技术资料、数据等。大型固定设备的中大修, 应结合各种设备的技术资料, 运行方式, 由机电动力工区技术组定出具体的检修周期及检修计划, 机电动力工区应根据计划实施。对于选煤厂的大型固定设备, 选煤厂也应拿出具体检修周期计划, 并报机电动力工区技术组备查。机电动力工区应组织专业人员对全矿大型固定设备的运行检修进行跟踪、检查。发现问题及时查处。 4采掘工作面设备实行强制性“四检”制度（即班检、日检、周检、月检）和强制更换制度, 综采、综掘设备检修时间每日不得少于小时, 普采、普掘检修时间每日不得少于小时。 5设备定期轮换检修及停产检修的全过程均必须按五、四、三、二、一的要求进行（即五定、四有、三无、二齐、一坚持）。 五定:定项目、定内容、定人员、定时间、定质量。 四有:有安全技术措施、有施工组织措施、有检修质量标准、有检修记录和档案。 三无:无隐患、无事故、无漏洞。 二齐:材料工具齐、备品、备件齐。 一坚持:坚持检查后的试运转验收。 6主要运行管线执行定期巡检 制度。各生产单位要依据保安规程条规定并根据季节的变化, 生产能力的增减, 特殊的生产环境及特殊的气候变化修定相应的定期巡检计划, 及时消除管线存在的问题。 7机电动力工区要加强大型机电设备及设施的预防性检测工作, 通过对设备油脂的检修、零部件的探伤、设备性能的测定、预防性试验等手段, 捕捉或诊断设备的运行状态信息, 及时提出和安排检修, 确保设备完好和性能正常。 第 2 页/共 2页