监理规划设计监 理 规 划1工程项目概况32监理工作范围43监理工作依据44监理工作目标54.1质量控制目标54.2投资控制目标54.3进度控制目标54.4 安全生产、文明施工监理目标55监理工作内容55.1 施工准备阶段的监理工作55.2 施工过程中的监理工作66项目监理部的人员岗位职责96.1总监理工程师岗位职责96.2总监理工程师代表岗位职责106.3专业监理工程师岗位职责116.4监理员的岗位职责126.5资料员岗位职责127监理工作程序137.1监理工作总程序137.2施工准备阶段质量监理工作程序137.3质量控制工作程序137.4 进度控制工作程序137.5造价控制工作程序137.6 合同管理工作程序137.7安全管理监理工作程序147.8交工监理工作程序147.9工程质量保修期监理工作程序148监理工作方法及措施148.1施工准备阶段监理工作方法及措施148.2 施工阶段质量控制监理工作方法148.3 施工阶段质量控制监理工作措施168.4施工阶段投资控制监理工作方法208.5 施工阶段投资控制监理工作措施218.6 施工阶段进度控制监理工作方法22附图1；旁站监理工作程序24附图2；单位工程质量控制流程25附图3；隐蔽工程、分部分项工程签认程序261工程项目概况1.1 工程名称：工业厂房1.2 工程地点：武汉市工业区路以东、路以南1.3 建筑特点：本工程结构为砖混结构17层，总建筑面积约13300 m2，其中序号设计代号项目名称建筑面积（m2）层数建筑物尺度（m）备 注长度宽度高度1车间及仓库12881.5756.525.5首层局部有2.5m高钢平台2办公楼802.61235.9417.943配电所67.90108.2408.244冷冻机房76.38112.246.245容器仓库113.10112.249.246锅炉房85.3819.249.247门卫401暂估8水池1个9冷却塔1座10围墙/大门1项1.4 结构特点：1.楼地面素土夯实，回土高度高于室外标高50 mm。楼面现浇饭上刷一道水泥浆，20mm厚1:2水泥砂浆粉光。2.门窗:内门为夹板门，外围护墙上为塑钢门，窗为塑钢窗，局部为玻璃幕墙(专业公司设计及施工)。3.装饰:外装饰1:1:4混合砂浆底面二道，刷外墙涂料三度，内粉刷1：1:6混合砂浆底纸筋灰面，面层二次装修，卫生间1：3水泥砂浆刮糙，面层用户自理。4.屋面:找坡3%，现浇屋面板上100 mm厚粉煤灰加气混凝土块，最薄处60 mm厚，20 mm厚1:2.5水泥砂浆找平，PVC防水卷材。5.基础构造;本工程基础为钢筋混凝土独立基础/条型基础:混凝土设计强度：垫层为ClO，基础为C20，构造柱和大梁为C25，防潮层以下砖为MUlO实心砖，M5水泥砂浆砌筑，防潮层以上用MUlO多孔粘土砖。基础埋深 -1.30m -1.65m，本工程室内地坪标高0.000相当于绝对标高5.15 m，室内外高差0.45m。6.主体结构:一、二层梁、柱，板混凝土强度等级为C20，砖墙一般用MUlO多孔砖，M5.0混合砂浆砌筑。7.给排水、电气概况8.室内给水管采用UPVC给水管，承插粘接，室外采用镀锌钢管，丝扣连接。9.室内消防管采用镀锌钢管，丝扣连接，室外消防管采用铸铁管，石棉水泥接口。10.排水管:废水和污水管室内采用UPVC排水管，室外雨水管及污水管为UPVC排水管。11.电气工程:电源为380/220V供电，室内电线管暗敷，采用阻燃型硬质塑料管。 1.5 建设单位： 开发公司1.6 勘察单位： 设计公司1.7 设计单位： 设计公司1.8 施工单位： 建筑公司2监理工作范围2.1 工程实施阶段(全部/xx单位工程施工图)施工过程监理，包括（工程质量控制、进度控制、工程投资控制、工程合同管理、安全管理、信息管理及协调有关单位间的工作关系）。2.2 工作范围（土建、安装、强弱电等）3监理工作依据3.1建设工程委托监理合同，经批准的监理规划。3.2招投标文件。3.3建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同。3.4完整的工程项目施工图纸及技术说明(包括设计交底,会审记录)；设计变更文件。3.5施工单位编制的经其技术负责人批准并经建设单位、监理单位审查同意的施工组织设计（含施工方案）和批准的工程变更。3.6建筑工程施工质量验收实施统一标准和建筑安装工程施工验收规范等国家现行有关规范及标准和工程建设强制性标准。3.7建设工程监理规范。3.8国家现行有关政策、法律、法规,国家有关部门规章,地方性法规、条例等。3.9建设单位和监理单位以书面形式确认的其他决议、备忘录等。3.10监理单位与施工单位在工程实施过程中有关会议记录、函电及其他有效的文字记录，现场项目监理部监理工程师发出的有关通知书和指令等。3.11各项设备的技术文件和安装说明。4监理工作目标4.1质量控制目标以施工图纸、国家和地方现行的有关建设工程质量验收标准及验收规范、建设强制性条文为依据，使工程达到合同约定的质量标准。4.2投资控制目标 根据业主和承包商正式签订的工程承包合同中所确定的工程总价款，作为投资控制的总目标。4.3进度控制目标根据本工程业主与工程承包商签订的工程总承包合同中所确定的总工期（合同工期）为目标。 4.4 安全生产、文明施工监理目标监督、检查施工单位建立安全生产、文明施工管理体系，健全安全生产、文明施工各项制度，有效加强对影响安全施工各因素的控制，杜绝重大安全事故的发生，严格控制轻伤和其他事故。文明施工达到施工合同规定的文明工地标准，减少施工对周围环境的影响和干扰。5监理工作内容根据工程建设监理规范及建设工程委托监理合同的有关规定，对本工程建设的（设计方案、图纸质量、投资、工期进行控制，对合同、信息、安全）进行管理并组织协调各方关系。5.1 施工准备阶段的监理工作在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。1) 参加由业主组织的设计交底会，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。2) 审查施工单位承包商报送的施工组织设计，提出审查意见。3) 审查承包商现场项目部的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系并进行人员确认。4) 审核专职管理人员和特种昨夜人员的资格证、上岗证。5) 审查分包商资质材料。6) 检查测量放线控制成果及保护措施。7) 审查开工手续及相关资料。8) 确认现场具备开工条件，签署开工令。9) 参加第一次工地会议。5.2 施工过程中的监理工作5.2.1定期组织召开工地例会，协调有关各方关系，会议纪要由项目监理部负责起草，并经与会各方代表会签。5.2.2工地例会应包括以下主要内容：）检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；）检查分析工程项目进度计划落实情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；）检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；）检查工程量核定及工程款支付情况；）解决需要协调的有关事项；）其他有关事宜。5.2.3 质量控制工作审查并签认承包单位对已批准的施工组织设计进行的调整、补充或变动。督促承包单位严格按照国家现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工，控制工程质量。专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不符合者不得使用在工程中，并提出更换要求。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程施工验收签证，未经签证不得进行下道工序，控制工程质量，对违反规范、标准及规定者，有权向承建单位签发停工通知单，并及时向建设单位报告处理的情况。当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备及其质量证明资料进行审核，并对进厂的材料按照有关工程质量验收规范和管理文件规定的比例采用平行检验或鉴证取样方式进行抽验。对未将监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对于隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站。对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，要求承包商整改，并检查整改结果。监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包商停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署复工报审表，应事先报告建设单位。对工程质量缺陷原因进行调查分析，确定责任归属，对于承包单位原因造成的质量缺陷，督促其修复。审查、复核测量控制网、测量放线纪录。组织各项隐蔽工程、检验批、分项分部工程质量检查验收工作，行使质量监督和否决权。主持或参与工程质量事故的分析及处理工作。组织工程竣工初验，签署竣工验收申请报验单，编写工程质量评估报告，对工程质量提出评估意见，做好竣工验收的质量控制工作。5.2.4 投资控制工作u 严格控制工程变更，做好工程变更方案的优选工作。u 对于非承包单位原因造成的工程质量缺陷，核实修复工程的费用并签认，做好保修期的费用控制工作。u 按照规定程序审核施工单位的工程进度款，根据施工合同相应的付款节点要求，严格控制，实事求是。u 及时建立月完成工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理月报中间向建设单位报告。u 及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。u 及时按施工合同的有关规定进行竣工结算，并应对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。当无法协商一致时，应按建设工程监理规范中“6.5合同争议的调解”的规定进行处理。u 审核经质量验收合格的工程量及工程款支付申请，未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。u 做好合同管理、信息管理和文档资料整理、归档工作。u 组织工程竣工初验，签署竣工验收申请报验单，编写工程质量评估报告，对工程质量提出评估意见，做好竣工验收的质量控制工作。5.2.5 进度控制工作在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。审批承包单位编制的施工总