法务部岗位竞聘报告（范文一）法务科副科长职务尊敬的各位领导，同事们：大家上午好。作为一名司法工作者，我怀着对事业无比的热爱和满腔的忠诚，来到这里，参加法务科副科长职务的竞聘，内心感到非常激动。回想自己的工作历程，恍如昨日，那一桩桩、一件件鲜活的往事，信手拈来，不禁心潮澎湃、感慨万千。七年来，两千多个日日夜夜，我先后在五个不同的工作岗位接受锻炼，曾从事过人民调解，排查调处，普法宣传教育，社区矫正等工作。在接受锻炼的过程中，无论在基层，还是在机关科室，我始终沿着“干一行，爱一行;爱一行，精一行”的工作思路，踏踏实实，任劳任怨。2008年我被评为年度优秀个人，2009年被评为市法律援助先进个人。这些荣誉的取得，是领导同事们对我努力工作的认可，这更加坚定了我做好司法工作的决心。不会忘记，在07年发生的医患纠纷事件，那天，一产妇产后突然死亡，这消息对死者家属来说无异于晴天霹雳，他们认为患者生命突然结束，完全是医院的过错;院方则坚持认为自己已尽该尽职责，没有错误。双方僵持不下，半夜时分，死者家属突然召集了十几个家属来医院闹事，形势剑拔弩张、急剧恶化。作为一名人民调解员，半夜接到通知，我深知自己肩负的责任重大，因此我立马赶往现场，熬到深夜，经过艰苦的调解，终于做通死者家属同意做尸检的工作，及时避免了这场纠纷继续蔓延。如果说帮忙协调，让纠纷双方达成协议，是我做人民调解员义不容辞的责任，那么真心真意为群众提供法律援助，则是一项“功在党和政府，利在人民群众”的公益事业。因此，无论来访群众多难缠，多麻烦，我都一一做好耐心的解答，尽心尽力为他们提供人性化的解决方案。不仅如此，为了锻炼自己迎难而上的工作韧性，09年我还积极参加了市法治理念法律知识辩论赛，尽管从来没有上台参加过此类的大型比赛，但我依旧克服畏难情绪，凭着年轻人的拼劲与执着，与另外几位同事一起打进决赛，最终获得了全市三等奖的好成绩。法律服务科作为一个业务性强的专业部门，没有全面的专业知识是不行的，所以能获得全市三等奖的成绩绝不是偶然，而是我大学四年的法学学习中，基础知识的积淀，更是我努力工作几年来的有力见证!凭着我扎实的专业基础、较强的工作能力、敢于迎难而上的工作韧性以及强烈为民服务的公仆意识，我自信我完全能胜任这个岗位。如果我有幸竞聘成功，那么我将以“两个服务”为根本，一是始终围绕主要工作，紧跟形势和要求，为发展大局服务;二是以更高的标准严格要求自己，努力营造宽松、和谐、信任的工作氛围，当好领导的参谋助手服务。当然，如果我竞聘失败，我也不气馁，我将继续保持积极进取的心态，在司法的道路上，一如既往，扬帆前进!谢谢大家!法务部岗位竞聘报告（范文二）合约法务部负责人职务尊敬的领导、各位同仁：大家好!今天，我非常荣幸能够参加这次竞选答辩。首先，感谢公司提供了让我们展示自己、认识自己的机会，中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，是公司深化人事制度改革的一项重大举措。今天，我以诚恳的心态站在这里，接受大家的选择，也把它当作对自己工作的检验。我叫YQF，2012年3月加入公司，在xx公司管理部担任行政文员一职;2012年7月，xx公司成立后，在xx公司管理部担任行政文员，后期侧重于法务专员方面;2013年11月起至今，在xx公司担任综合管理部行政主管一职。在工作中，我爱岗敬业，遵纪守法，严守公司各项规章制度;发挥主人翁精神，团结群众，努力为公司发展做出自己最大的努力。今天我所竞聘的职位是：合约法务部负责人。各位领导、评委，各位同仁，我今天演讲的主要内容分为三个部分：一是我竞聘合约部负责人的优势;二是谈谈我对于做好合约部负责人的工作思路。回顾我两年来的工作情况，我始终要求自己要保持吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神，保持学以致用、勇于实践的务实精神，更要保持严于律己、诚信为本的优良品质。在过去的工作中，我始终坚持学习，全心全意为公司发展不断发挥自己的能力。自加入公司，我主要参与了公司对电投高尔夫球赛的策划与开展，从邀请函的准备到颁奖晚会的小游戏，和同事们熬过好几个不眠夜;之后，我有幸参与了xx公司公司的前期谈判和办理注册及相关资质、证照等工作，从呈报集团的投资意向书，到对外贸易经营者备案，跑过了昆明的大街小巷;此外，我还参与了公司对xx公司提出的“大宗物资授权集中采购和供应管理方案”，不仅获得了xx公司的认可，更有力推进了我司大宗通用物资集中采购规划的顺利实施;在一段时间的法务专员工作中，我接触到了公司各类业务合同，参与了合同谈判和战略协议的签署等，收获良多。我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。今天，我参加合约部负责人的竞聘，主要是基于以下几个方面的考虑：一是我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。我敬业较强，工作认真负责，任劳任怨;工作中，我勤学思考，有团队协助精神，具有良好的组织协调能力。二是我认为自己具备担当该职务的一定知识和能力。合约部的工作具有特殊性，要求能动能静，必须具备良好的组织纪律性和无私奉献的优良品质，前期在管理部的工作中，培养了我吃苦耐劳、坚忍不拔的工作作风，这是做好合约部工作的基础。除此之外，要做好合约部的工作，还必须具备一定的法律基础知识和合同管理经验。以本科时期的法律知识的学习为铺垫，在担任法务专员期间，我得以接触、拟定、修改公司业务合同，学习到在市场采购合同中的必备要素，也见识到昆钢年度合同中极为详尽全面的条款。特别在拟定和修改合同之中，我更体会到，在与对方的合同往来中，完全要求合同依照自己的意愿签订是行不通的，合同双方作为平等主体，在合同中的权利义务程度几乎难分高下，你万不会让自己吃亏，我也不能承担更大风险。因此，要想使合同获得双方主体的认可，首先要了解对方在意什么、关注什么，对于对方不在意的事项和条款，我们可以多加修改，例如“可以”和“必须”的差别，尽可能降低我方风险;而对于对方在意，且我方关注的重要条款，就需要提高警惕，可以多同业务部门、财务部进行沟通，建议由业务部门或高层领导与对方进行协商。以上这些，将有利于我更快地进入合约法务部负责人的角色，迅速开展工作。那么如何做好一个合格又称职的合约部负责人呢?我认为，首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位;其次，为了能够认真履行好本职工作，具体概括为“一个原则”、“两个中心”、“三个转变”、“四个做到”。“一个原则”就是上为公司分忧，下为业务把关，以形成合同动态跟踪链，做成风险管控体系为原则，并以此作为全部工作的出发点和落脚点。“两个中心”就是围绕服务和管理两个中心，既突出服务意识，又提出管理要求，以服务促管理，以管理带服务，发挥好部门作用。“三个转变”就是从后台走到前面来，实现由后勤服务型工作向监管服务型工作转变，由粗放型工作向精细型工作转变，由保管人思维向主人翁思维转变。“四个做到”就是：第一，做到“事事有合同”。通过对公司现有业务合同的分类、梳理、归档，把业务员手中的合同收归部门，与财务部、业务部共同清查已送货结算但合同不明的项目，并对类似情形进行补齐。归纳总结各类业务合同范本，出台合同相关制度。第二，做到“项项有人管”。与管理部、财务部、业务部门确认合同管理制度的相关职责划定，对包括合同的谈判、审查、签署、盖章、履行、结算、发票回收等程序进行分部门确认。合约部主要负责对合同基本信息的审查确认，例如对其主体资格、资信能力和履约能力的确认;对合同基本条款进行审查，例如对标的物、履约方式、合同期限、担保、付款方式等;对模糊条款进行核实，例如对某些条款的解释，不同类型风险的责任承担等。第三，做到“步步有监督”。根据合同周期将合同分为短期和长期两类，对短期合同进行简要审查、记录存档;对长期合同，制定合同进程监督表，对每一合同设立一台账，按业务进度一事一记;将合同经办人和直接负责人确定为合同执行责任人，定期提醒责任人跟进合同，要求责任人对合同进程进行定期汇报，牵头、会同相关部门形成合同履行动态跟踪表，并将常态进度和突发进度及时向上汇报。对于出现阻碍合同继续正常履行的情形时，针对实际情况提出建议，包括高层沟通、发律师函、作出诉讼准备等方式。第四，做到“件件有依据”。对合同的跟踪做到有始有终，主合同与补充合同齐全，往来单据齐全。对履行中的合同有据可查，作出月报和季报，既能够保障合同顺利履行，又能够对后期可能出现的风险进行证据留存，同时还可对合同履行结果“追责到人”;对已履行完的合同进行盈利分析，对合同自谈判到结算各程序所遇到的特殊问题进行分析，并对相关经验进行总结，形成文字，在公司内分享，择取典型合同归纳提炼成正、反面培训教案。在具体实施过程中，我计划将岗位内容划分为三个阶段：前期审查、中期跟踪和后期反馈;同时，我也会将工作职责大致分为五个方面执行，包括整理归档、监督履行、范本制度、纠纷处理和分析培训，分出轻重缓急地开展工作。尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁，竞争上岗有上有下，我没有为公司带来丰厚的回报，也没有耀眼的资历，只想通过这次竞聘让大家认识我、了解我，也正式在这次竞聘中，我学到了全新的业务知识，清醒认识到自身的差距。无论结果如何，我都将宠辱不惊，更加努力地继续做好我的工作，以绵薄之力回报公司。最后我要说，从我进入公司，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达一下我的感激，感谢各位领导一直以来对我的培养和包容，感谢各位同事对我的信任和支持。谢谢大家!