精编范文 装饰公司毕业实习报告温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。装饰公司毕业实习报告一段时间的实习生活又接近尾声, 回顾过去的实习经历, 倍感充实, 收获良多, 这个时候该写一份实习报告了吧。那么好的实习报告都具备一些什么特点呢？以下是笔者整理的装饰公司毕业实习报告, 希望对大家有所帮助。装饰公司毕业实习报告1经过这几年的学习专业知识, 对室内设计也有一些认识。为了巩固自己所学习的专业知识, 积累实践经验, 20_年度第四学期我就选择了一家装饰公司进行实习。实习对我来说是个既熟悉又陌生的字眼, 因为我十_大的部分。以前知道室内功能设计和效果设计的最终结合就是作为一个设计师还必须要了解装修装饰施工的基本做法和施工工艺, 这就不仅仅是环境艺术设计单一的专业内容, 有土木的内容包含其中。如果不了解实现功能设计的基本需要和方法, 那么你功能设计的结果就不可能让业主满意, 这方面需要你懂得一些工业设计心理学和工程心理学的一些常识, 还更需要懂得许多人类生活习惯的一些基本需要和享受需要, 现代化的发展让人类的生活更加丰富多彩, 工作和生活的空间越来越多的讲究舒适和美观, 个性化的表现和私密性的结合都要具体的体现在你所做出的功能设计安排上, 没有工作和生活经验, 做的东西也不能符合人体工程学原理的学生在这方面是很难做出很好的设计安排的, 其中很多这些方面的知识很大一部分来源于时间生活。这也是大学会有那么多实践的机会的原因吧, 我想这也正是我们自我提高的良好机会, 为我们进入社会, 接触工作做准备。要成为未来一名有充足的专业设计知识、丰富的设计经验的设计师。如何获得充份的专业理念知识一方面来源于学习环境设计的课程, 另一方面来源于工作中的积累；丰富的设计经验包括了解装潢设计的市场、常用及最新的材料、所有的能遇上的施工工艺、设计风格及流行时尚、顾客心理学等等, 这些的获取来源于两个字：实践。俗话说得好：实践出真知。只有遇到问题才会有解决问题的方法, 没有真实的情景空想出来的东西是不切实际的。实习正是应室内设计行业的特殊性而客观存在的一种工作方式。实习的好处在于：第一它给到我的压力是比较小的, 只有我自己给自己的压力；第二是实习它能给到我的东西是比较全面的, 因为我要做的不单单是替设计师做软件绘制施工图及效果图, 我还有机会去现场测量, 观察到施工过程及工艺流程, 了解到施工中要用的材料, 也可能有机会见习到谈单、协助设计师做方案。当然一切的可能前提是你必须要用主动积极的心态去面对实习, 天下没有无缘无故掉下来的大馅饼, 能否将周围有利的资源及设计师的绝活学到手关键在于你是否有计划、有恒心、有耐心去学习。实习做为非毕业生的一个再学习的机会, 如何有效把握有效学习对今后的发展是至关重要的。所以这次有机会去实习的我在工作上努力勤恳、能吃苦耐劳, 相信自己能做到。很快紧张的一学期的实习生活结束了, 在这四个月里我还是有不少的收获。实习结束后我也有必要好好总结一下。通过实习, 通过实践, 使我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准, 通过旁站, 使我近距离的观察了整个房屋的装修过程, 学到了很多很适用的具体的施工知识, 这些知识往往是我在学校很少接触, 很少注意的, 但又是十_大限度去优化每一道工序, 每一分项工程, 同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)各气候等条件, 认真、合理地做好施工组织计划, 并以横道图或图表示出来, 从大入小, 由面及点, 确保每一项工程能纳入受控范围之中。其次, 针对工程特点, 除了合理的施工组织计划外, 还必须在具体的施工工艺上作好技术准备特别是高新技术要求的施工工艺。只有拥有高素质的技术管理人员, 洞悉具体的施工工艺才能确保施工工程的每一工序步骤尽在掌握之中, 了然于心, 做好各方面突发情况的处理准备方案, 以保证能按时保质地完成。通过有计划有目的的培训, 技术交底, 可以使施工技术工人, 工长熟悉新的施工工艺, 新的材料特性, 共同提高技术操作、施工水平, 进而保证施工质量, 再者, 从技术角度出发, 施工问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求, 仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的, 必须有相应的质量检查制度, 而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过的论证, 所以, 必须做好技术储备, 针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准, 以确保工程质量。2、材料问题。相对于土建施工, 装饰工程有其固有的特点, 主要的一面, 就是其所需的材料种类繁多, 并且, 经常有许多最新的材料的问题。因此, 针对材料的问题, 必须解决好材料的以下几方面的问题。材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格, 精心测算所需材料的数量, 组织材料商供货。材料采购, 面对品类繁多的材料采购单, 必须将数量(含实际损耗)、品牌、规格、产地等一一标识清楚, 尺寸、材质、模板等必须一次到位, 以避免材料订购不符, 进而影响工程进度。材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况, 合理安排材料进场, 对材料做进场验收, 抽检抽样, 并报检于甲方、设计单位、整理分类, 根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。材料发放。使用追踪, 清验。对于到场材料, 清验造册登记, 严格按照施工进度凭材料出库单发放使用, 并且需对发放材料进行追踪, 避免材料丢失, 或者浪费。特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量, 库管员务必及时整理盘点, 并注意对各材料分类堆放, 易燃品, 防潮品均需采取相就的材料保护措施。3、施工的问题。施工的关键是进度和质量。对于进度, 原则上按原施工组织计划进行。但作为一个项目而言, 现场情况千变万化, 如材料供应, 设计变更等所难免, 绝对不能模式化, 必须根据实际情况进行调整, 安排。施工质量能否得于保证, 最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序, 严禁偷工减料, 必须贯彻执行“三检”制, 即自检、专检、联检, 通过层层的检查, 验收后方允许进入下一道工序, 。从而确保整个工程的质量。4、人员管理的问题。从一定意义上来说, 人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良工程项目。首先, 必须营造出一种荣辱与共的氛围, 职责分明但不失亲和力, 让所有的员工都感到自己是这个项目中的一员。这一些, 就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智, 对工人要奖罚分明, 多鼓励, 多举办各类生产生活竟赛活动, 从精神物质上双管齐下, 培养凝聚力。其次, 必须明确施工队伍的管理体制, 各岗位职责, 权利明确, 做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍, 面对工期紧逼, 技术复杂的工程, 只有坚决服从指挥, 才能按期保质完成施工任务。5、资料管理的问题。一个项目的管理, 除了材料、施工、技术、人员的管理认别, 还有个不容忽视的问题就是资料的管理。任何项目的验收, 都必须有个竣工资料这一项, 竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单, 有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等。都要求我们在整个项目施工过程中一一收集归类存档。如有遗漏, 将给竣工验收和项目结算带来不必要的损失四、实习体会实习对我来说是个即熟悉又陌生的字眼, 它是我平生第一次实践, 使我学到了很多知识。不过在施工安全方面还是存在许多问题, 需要改进和完善, 我的建议：1、主要是电气、设备防护、各种机械设备要有安全保护装置。要有专门人员进行管理、使用维修和保养。电缆线路应采用“三相五线”接线方式。2、进入现场人员必须戴好安全帽, 按规定佩带劳动保护用品。高处作业要戴安全带, 从事架工人员要取得特种作业操作证才能上岗等问题, 需设立专门的安全小组日日抓, 天天讲, 多培训, 防患于未然。而言之, 施工现场的管理是一项较为复杂的工作, 必须事无巨测, 随时做好防备工作, 方方面面均需有所准备, 同心协力, 才能按时保质的完成施工任务。第 1 页 /共 1页