.文件编制/更改一览表版本编制/更改内容日 期编制/更改人A/O1. PMC部负责本流程表单的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理。2.本流程表单与我司行政文件条例有冲突以及未完善处、统依行政管理条例执行。2016-12-26评审栏部门PMC部总经办行政人事部技术工程部品管部销售部仓储生产部业务部车间会签份数行政部总经办. 会议签到表 编号：时 间地 点主持人记录人会议主题： 姓名部门姓名部门姓名部门 会 议 记 录时 间地 点记 录议 题： 参加会议人员： 发言人与会人员发言纪要会议决议或任务要求序号内 容责任人要求时限密级发送范围签发.订单变更通知单接单日期： 客户名称： 交货日期： ：发出部门： 接收部门： 变更日期： 订单编号：序号产品型号变更前订单内容变更后订单内容变更原因分析备注编制： 审核： 批准：.日期： 年 月 日序号客户名称客户订单号生产制令单号产品型号数量单位材材入仓时间投产时间成品入仓时间交货期备注 编制：生产月计划生产制令单欠料跟催表制表： ：0000001序号下单日期装配上线日期生产制令单号PMC订单自编号客户名称产品型号物料名称规格/型号单位应发数量欠料数量要求完成时间责任人确认实际完成时间备注物料需求计划编号：日期：序号物料编号物料名称规格材质需求数量单位仓存数量采购数量计划交期备注日期批量日期批量日期批量编制：审核：批准：采购管制表：0000001序号下单日期采购订单号供应商物料名称规格/型号单位采购数量到货日期采购计划记录物料进仓记录物料退货记录己订未交量备注日期数量日期数量日期数量12345678910111213141516171819202122232425262728编制： 审核：序号物料名称规格型号单位最小 订购量单价小批量采购 周期（天）中批量采购 周期（天）大批量采购 周期（天）要求备注正常紧急正