企业生产管理01一、单项选择题1、企业的三大基本职能是（ ）A、生产、人事、采购 B、财务、人事、营销 C、财务、生产、营销 D、财务、采购、研发2、下列哪种流程用来生产高度标准化的产品（ ）A、连续流程B、间歇流程C、批量生产D、项目型生产3、单件小批生产的好处是（ ）A、生产周期短 B、效率高 C、成本低 D、可“以不变应万变”4、下列哪项不是运营管理的目标（ ）A、高效B、灵活C、准时D、清洁5、相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（ ）A、品种数较多B、资本密集C、有较多标准产品D、设备柔性较低二、多项选择题1、企业的三大职能是 A、生产B、开发C、营销D、理财2、企业中的物流包括 A、原材料B、外购件C、半成品D、毛坯3、下列哪些属于运营管理的优化配置对象 A、人员B、工艺C、流程D、物料4、下列哪些不属于服务业运作特点 A、无人员接触B、劳动密集C、资本密集D、入门壁垒高5、下列说法中哪些是错误的 A、产品越大越复杂 B、产品越小越简单C、产品越复杂生产起来就越复杂 D、产品越简单生产起来就越简单三、判断题1、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展（ ） 2、服务业不制造实体产品（ ） 3、制造业的本质是产生自然界原来没有的物品（ ） 4、加工装配式生产是离散型生产（ ） 5、备货型生产的产品个性化程度高（ ） 企业生产管理02一、单项选择题1、低层决策被称为（ ）A、战略B、战术C、操作D、预测2、运营战略不包括（ ）A、自制或购买B、质量C、设施布置D、厂址选择3、基于顾客满意的竞争突出在（ ）A、成本B、交货期C、产品D、质量4、按对象专业化原则建立生产单位的优点是（ ）A、生产周期长B、可使用专用高效设备C、管理复杂D、柔性高5、服务系统矩阵揭示了（ ）A、低顾客接触度降低了销售机会 B、高顾客接触度降低了销售机会C、高顾客接触度提高了生产效率 D、低顾客接触度降低了生产效率二、多项选择题1、生产单元形式的优点是 A、兼顾效率和柔性B、减少了运输C、生产周期长D、有利于工人提高技能2、下列关于基于时间竞争的说法中正确的是 A、推出新产品的速度快 B、缩短计划时间C、缩短顾客响应时间 D、缩短调整时间 E、缩短交货期3、下列关于基于柔性竞争的说法中正确的是 A、兼顾效率和适应性 B、快速而低成本的转产C、生产类型的快速转换 D、生产系统具有高度灵活性4、自制外购决策应基于哪些方面的考虑 A、成本B、质量C、生产能力D、生产技术5、零件移动方式主要有 A、平行顺序移动B、平行移动C、顺序移动D、交叉连续移动三、判断题1、未来变化莫测，计划跟不上变化，制定战略没有意义（ ） 2、产品达到用户满意水平也就达到了立足市场的标准（ ） 3、不同用户对同一种产品在要求上没有多大差异（ ） 4、提高效率可能导致低成本（ ） 5、从效率上讲，企业应该按产品组建生产流程（ ） 企业生产管理03一、单项选择题1、 新产品是指在哪些方面发生了变化（ ）A、说明B、原理C、包装D、加工方法2、下列哪项不是产品开发的基本环节（ ）A、产品构思B、价值工程C、工艺设计D、结构设计3、新产品开发过程分为（ ）A、产品构思,结构设计,外形设计 B、功能设计,工艺设计,外形设计C、程序设计,工作设计,工艺设计 D、产品构思,结构设计,工艺设计4、绿色产品是指（ ）A、产品外观是绿色B、节能产品C、可回收产品D、B和C5、CAD能够有效提高产品设计的（ ）A、速度 B、质量 C、A和B D、不确定二、多项选择题1、随着时代的发展，用户需求呈现出 A、个性化B、多样化C、低廉D、可靠2、下列哪些属于顾客对产品的要求 A、品种款式B、质量C、成本D、交货期E、维修服务3、科研开发包括 A、基础研究B、应用研究C、商业研究D、技术开发4、属于工艺装备的有 A、机床B、夹具C、模具D、量具E、刀具F、卡具5、大力提倡的产品设计方法是 A、系列化B、标准化C、通用化D、微型化三、判断题1、基础研究是探索新规律、创建基础性知识的工作（ ） 2、任何产品在市场上都存在生命周期（ ） 3、技术开发是将应用研究的成果经设计、试验而发展成为新产品（ ） 4、产品构思的源头来自于开发者的灵感（ ） 5、零部件标准化可减少零件的差异性（ ） 企业生产管理04一、单项选择题1、厂址选择应（ ）A、先定位后定址B、先定址后定位C、局限于一个国家D、局限于一个地区2、下列哪个条件要求厂址应该接近消费市场（ ）A、原料易变质B、原料笨重C、产品运输不便D、原料运输不便3、设施布置属于生产过程的（ ）A、时间布置B、空间布置C、具体布置D、总体布置4、满足生产过程的要求是设施布置的（ ）A、首要因素B、次要因素C、一般因素D、不确定5、大企业应该（ ）A、建立全面的生产单位 B、建立和上级部门配套的单位设置C、少建生产单位 D、建立核心生产单位，发挥专业化协作效益二、多项选择题1、厂址选择的方法包括 A、评分法B、从至表法C、线性规划法D、计算机辅助决策法2、下列关于工作地布置正确的说法是 A、按产品布置就是应用对象专业化原则 B、按工艺布置就是应用工艺专业化原则C、定位布置就是设备是固定的 D、定位布置就是加工对象是固定的3、布置工作地时要考虑 A、工人作业的方便B、运输的方便C、面积要大D、有足够的面积存放在制品4、成组生产单元 A、具有工艺专业化特点 B、富有柔性C、生产效率较高 D、是多品种中小批量生产的理想组织方式5、下列哪些是工艺专业化的优点 A、生产效率高B、柔性好C 可靠D、生产周期短三、判断题1、厂址选择不是一次性决策（ ） 2、选址决策只是新企业进行的一次性决策（ ） 3、砖瓦厂应该靠近原料产地（ ） 4、汽车流水线是按工艺布置的例子（ ） 5、按产品布置的生产系统周期短（ ） 企业生产管理05一、单项选择题1、对于预测（ ）A、时间长的准B、时间短的准C、时间短的不准D、以上不确定2、MTO的订单获取是（ ）A、随机的B、确定的C、重复的D、以上不确定3、生产能力是指（ ）A、最大产量B、最小产量C、设计产量D、优化产量4、年度生产计划是指（ ）A、长期计划B、中期计划C、短期计划D、临时计划5、生产计划中的产量是指（ ）A、最大产量B、优化产量C、合格品数量D、入库数量二、多项选择题1、企业的生产能力分为 A、设计能力B、查定能力C、现实能力D、优化能力2、产值指标包括 A、成品产值B、净产值C、总产值D、商品产值3、通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求，正确的做法是ABCDEA、增减人员B、加班C、改变库存D、外包E、外购4、MTO企业产品价格的确定可采用 A、成本导向法B、市场导向法C、最低价格D、垄断价格5、延期交货带来的影响是 A、经济损失B、信誉受损C、失去顾客D、计划失效三、判断题1、平衡系数取0.1比取0.3将使预测值更快反映外部需求的变化（ ） 2、生产能力与生产任务不平衡就无法进行生产计划（ ） 3、市场需求波动对生产系统影响很大（ ） 4、我们通常所说的“某企业年产汽车30万辆”是按假定产品计算的 （ ）5、用改变库存水平的策略处理非均匀需求对服务业也适用（ ）企业生产管理06一、单项选择题1、下列哪项不是制造业的库存（ ）A、原材料 B、产成品 C、在制品 D、库存记录2、在确定库存量时，不考虑哪项费用（ ）A、库存维持费 B、调整准备费 C、订货费 D、固定成本3、下列哪项不是EOQ模型的假设条件（ ）A、年需求为已知常量 B、提前期已知且固定 C、不允许缺货 D、有数量折扣4、下列哪项不是维持库存的原因（ ）A、防止短缺 B、减少缺货风险 C、减少订货费 D、使生产系统平稳运行5、相关需求其本质含义是指（ ）A、具有不确定性，企业自身不能控制的需求 B、具有不确定性，企业自身能控制的需求C、具有确定性，企业自身不能控制的需求 D、具有确定性，企业自身能控制的需求二、多项选择题1、下列哪些是库存的积极作用 A、有应急和缓冲作用 B、可提高服务水平C、可产生库存维持费用 D、可产生购买经济性2、下列哪些是库存的消极作用 A、占用生产资金 B、可产生库存损耗和机会成本C、可产生订货费用 D、可保证生产系统的正常运行3、下列哪些是正确的说法A、产品是独立需求 B、零部件是独立需求C、配件是独立需求 D、原材料是独立需求4、以下关于独立需求库存模型的正确说法是 A、再订货点是一个量，由日需求量和订货提前期决定B、定期补充库存系统每次的订货量可能不同，因此最高库存量可能不相等C、经济订货批量模型中得到的批量是最优的D、最大最小库存控制系统也是一种固定间隔期系统5、以下说法中不正确的是 A、非确定型需求库存模型不是针对独立需求的 B、定量补充是指每次订货量是固定的C、平均库存量是最大库存量的一半 D、定期补充有固定的订货量三、判断题1、库存维持费较高的库存系统趋向于低库存水平和频繁订货（） 2、根据消耗速度的不同，固定间隔期库存系统的每期订货量都不同 ( )3、ABC分类法是按照物品的单价高低进行的（） 4、独立需求库存可以精确的计算出来（） 5、相关需求是可控制的需求（） 企业生产管理07一、单项选择题1、高服务水平一般会导致库存（ ）A、降低 B、增高 C、趋于无穷大 D、缺货概率增高2、MRP对相关物料需求的计算是从（ ）A、原材料开始 B、从产品倒推 C、从零件开始 D、以上不确定3、MRP的计算过程是（ ）A、从上到下，不分产品逐层处理 B、从下到上，不分产品逐层处理C、从上到下，分产品逐层处理 D、从下到上，分产品逐层处理4、下列哪项不是相关需求（ ）A、原材料 B、在制品 C、成品 D、外购零件5、对某种零件的总需求量由哪项决定（ ）A、净需求量 B、现有数 C、上层元件的总需求量 D、上层元件的计划发出订货量二、多项选择题1、产品结构文件反映了 A、构成产品的所有元件 B、产品结构层次关系C、各个层次元件的数量 D、各个元件的提前期2、MRP的输出信息有 A、零件投入出产计划 B、外购件需求计划 C、原材料需求计划 D、库