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中国资产管理公司对债权价值 评估咨询报告书 (共壹册,第壹册)目 录一、债权价值评估咨询报告书摘要二、债权价值评估咨询报告书正文三、备查文件1、中国 资产管理公司债权资料分析表2、委托评估合同3、债权转移确认通知书复印件4、债务人营业执照复印件5、借款合同及借据复印件6、贷款风险分类档案复印件7、债务人有关资产的图像资料复印件8、咨询机构营业执照复印件9、咨询机构资格证书复印件10、咨询机构及注册评估师承诺函11、评估咨询人员名单中国资产管理公司对债 权 价 值 评 估 咨 询 报 告 书 摘 要中国资产管理公司:会计师事务所有限责任公司接受贵单位委托,本着客观、独立、公正、科学的原则,对中国资产管理公司(以下简称公司)应收的债权变现价值进行了调查比较、市场询价、综合因素分析等我们认为必须的调研工作,对公司处置不良资产提供咨询意见。现将债权公开出售的参考价值报告摘要如下:一、咨询目的为公司处置不良资产提供咨询意见。二、咨询范围和对象本次债权价值咨询范围为:截至年月日止, 公司应收的全部债权。三、咨询原则遵循独立性、客观性、科学性、专业性的工作原则,以及贡献原则、替代原则、预期原则等经济原则,客观公正地提供咨询服务。四、咨询方法分别采用综合分析法和交易案例比较法进行分析,并根据两种分析方法的结果,由咨询人员分析,分别确定其权重,最后确定咨询分析结论。五、咨询结论截至年月日止, 公司应收的全部债权为*元,公司在正常的市场条件下,通过公开透明方式,其债权可转让参考价为*元,债权回收率为*%。以上内容摘自债权价值咨询报告书,但未包括有关事项声明,在单独使用本摘要时,使用人应特别关注报告书正文中的特别事项说明。欲了解本咨询项目的全面情况,应认真阅读债权价值咨询报告书正文。本摘要与债权价值咨询报告书具有同等证明效力。报告提交日期:年月日。中国资产管理公司对债 权 价 值 评 估 咨 询 报 告 书中国资产管理公司:会计师事务所有限责任公司接受贵单位的委托,本着客观、公正、科学的原则,对中国资产管理公司应收的债权变现价值进行了调查比较、市场询价、综合因素分析等我们认为必需的调研工作,对公司处置不良资产提供咨询意见。现将债权公开出售的参考价值报告如下:一、委托方和债务人概况 1、委托方简介公司名称:中国资产管理公司办公地址:负 责 人:公司性质:国有独资金融企业公司历史沿革:。2、债务人简介 企业名称:注册住所:注册资本:法定代表人:经济性质:经营方式:经营范围(主营): (兼营):二、咨询目的为公司处置不良资产提供咨询意见。 三、咨询范围和对象本次债权价值咨询范围:至年月日止,公司应收债务人的全部债权。四、咨询的原则在本次咨询中我们严格遵循客观性、公正性、科学性的工作原则;在实际操作中,我们运用系统性原则和重要性原则,对公司应收债权处置提供咨询服务。五、咨询依据本次咨询的主要依据有:(一)行为依据:1、中国资产管理公司不良资产管理暂行办法;2、委托评估合同; (二)产权依据:1、公司债权转移确认通知书;2、与公司债权有关的借款合同。(三)其他依据:1、公司提供的有关债务企业贷款分类档案资料; 2、咨询人员现场勘察资料;3、咨询人员收集的有关询价资料和参数资料。六、咨询过程根据国家有关政策和法规规定,自年月日至年月日,我们对公司应收债务人的债权履行了如下程序:(一)接受委托:为确定的债权的可收回金额,公司向我们提出了对该债权进行咨询的要求。据此,我公司接受了本次债权价值分析咨询委托,并对债务情况进行了初步了解。(二)制定咨询工作方案根据我们对债权情况的初步了解,我们制定了初步咨询方案,与公司对本次咨询方案进行详细讨论和适当修改后,形成了最终工作方案。1、提出初步咨询计划时间安排;2、确定咨询项目负责人和咨询人员;3、确定主要的咨询方法。(三)实施咨询方案1、调阅债权、债务关系形成及其维权情况的全部档案资料; 2、分析贷款的历史形成、导致损失原因、债务人经营状况、商业银行四级分类或五级分析清分资料等;3、咨询人员会同公司人员到现场进行了解和勘察,对资产状况进行察看、记录、了解资产的经营、管理情况;4、搜集调查资料、图片、当地宏观经济环境和债权交易市场情况,分析确定影响债权价值的主要因素。(四)提交报告阶段根据各类咨询结果和咨询说明,起草债权价值咨询结果报告书,内部复核审定后,与公司交换意见,对债权价值分析咨询报告进行必要的修改,于年月日向公司提交正式的债权价值分析咨询报告书。 七、咨询方法和程序本次债权价值分析咨询报告分别采用综合因素分析法和交易案例比较法进行。综合因素分析法,是通过调阅债权剥离收购资料和债务人信贷档案,结合调查情况及搜集的材料综合确定债权潜在价值;交易案例比较法,是选择与所拟处置债权形态、债务人性质、行业特点、处置规模等方面类似的债权交易案例进行比较,综合考虑相应的因素调整,从而对拟处置债权价值进行分析,确定债权潜在价值。具体程序和方法(一)综合分析法1、调阅债权债务关系形成及维权情况的全部档案资料。2、根据收购时的档案资料进行相关分析,主要是分析贷款的历史形成、导致损失原因、债务人经营状况、银行的清分资料等。这个环节主要是用简洁、明确的语言对债权的历史状况做个描述。3、搜集并分析调查资料及当地宏观经济环境及债权交易市场状况等资料。(1)项目组提供的专题调查报告,对债务人现在的状态及偿债能力应该有一定的了解和分析判断;(2)实地调查了解的情况分析,如债务人规模、产品周期、市场营销、技术含量、行业与产业政策、环保、当地政府支持度等;(3)如果拟进行公开拍卖,应由拍卖行或项目组进行公开询价,其结果是很有价值的分析资料;(4)尽可能准备(数码)图片资料。当然,如债务人不配合,很难拍到有价值的图片资料,因此要说服债务人配合。4、对担保、抵押情况及价值进行分析。包括合法有效性说明、价值判断方法介绍、价值大小判断等。5、填写中国资产管理公司债权资料分析表,并提出分析结果。这个环节主要在于分析结果的描述,我们认为给出一个定性的结论较妥,如“综合以上分析,我们认为债务人的偿债能力很差,考虑不良资产回收的特殊性,建议采取公开透明的方式处置,由市场决定价格。”综合分析结果在整个价值分析中的权重以50-70%为妥。(二)交易案例比较法1、选取具有可比性的三个交易案例作为参照物。主要选取的口径包括所处地域、债权形态、债务人性质和行业、交易条件等。这个环节选取参照物是关键,参照物选择好了,可以起到事半功倍的作用,强调的是可比性,如果在参照物与待咨询债权差异很大的情况下,因素调整会很难进行。2、对咨询对象和参照物之间进行比较因素调整,比较因素主要包括债权的情况(贷款时间、本息结构、剥离形态等),债务人情况(行业、性质、规模、地域、目前经营状况、行业前景等),不良资产的市场状况,交易状况(交易批量、交易时间、交易动机)。此外,如果有抵押、担保因素的话可单独分析。这个环节应将比较调整因素按对债权回收价值影响的大小设立不同的标准分值,每个调整因素再根据实际情况进行分类,明确调整分值的标准,依此进行列表分析。 标准分值的划分和调整分值的确定非常关键,是进行因素调整的基础,经过论证,形成了交易案例比较法因素调整参数表,供咨询机构执业参考。这只是一个大致的分类,具体操作时也可以根据评估对象的不同情况对比较因素进行调整。交易案例比较法因素调整参数表因素项目分 类标准分值调整分值贷款时间1、90年以前到期;2、90-95年到期;3、95年以后到期;51类权重为0.5;2类权重为1.5;3类权重为3按以上三类分别占总贷款本金的比例乘以权数得出分值。本息结构全部利息占债权总额的百分比(以30%)为标准530%及以下为5分3035%(不含35%)为4.5分3540%(不含40%)为4分4045%(不含45%)为3.5分4550%(不含50%)为3分5055%(不含55%)为2.5分5560%(不含60%)为2分6065%(不含65%)为1.5分65%以上的为1分剥离形态1、呆滞、可疑2、呆帐、损失51类为5分2类为2分所属行业1纺织、机械、电子、矿冶、制药2、建材、化工、建筑、修理、运输3、商业、供销、物资、外贸、餐馆、其他4、农业、林业、牧业、渔业5、“15土小”企业151类为15分2类为11分3类为7分4类为3分5类为1分资产情况1、土地、房屋、设备2、有土地、房屋、设备两项3、仅有土地、房屋、设备一项4、无可变现有效资产151类为15分2类为10分3类为5分4类为0分企业性质1、国有 2、集体3、合资 4、私营51类为5分2类为4分3类为3分4类为2分企业规模1、 大型 2、中型3、小型51类为5分2类为3分3类为1分目前经营状 况1、自营 2、出租3、改制 4、半关停5、关停51类为5分2类为4分3类为3分4类为2分5类为1分历史信用情况1、 差 2、较差3、极差51类为5分2类为3分3类为1分所处地域1、中心城市2、县城3、乡镇4、农村(城郊按下一类级计算)101类为10分2类为7分3类为4分4类为1分不良资产市场状况1、 发育 2、一般3、不发育 4、极不发育101类为10分2类为7分3类为4分4类为1分交易批量1、单个 2、打包5单个为5分打包为3分交易时间年度52000类为1分2001类为2分2002类为3分2003类为4分2004类为5分交易动机1、自用、抵债务2、追索、再转让51类为5分2类为3分担保情况1、特殊因素调整另加文字说明2、有抵押、担保因素单独分析分值自行确定,对前述情况修正合 计100调整因素详细说明调整的原因-203、参照物与评估对象分别进行比较,进行打分,将指标差异比较、量化。为避免差距过大,我们在设计调整分值的时候,均保留一个基础分值,然后按类别归类打分。这个环节主要是注意归类的准确性,把交易案例和评估对象的基本情况一定要填列清楚,运用职业判断进行对比分
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