临清市中医院年度中医绩效工作汇报各位领导、各位专家：首先我代表全院职工对各位领导、各位专家莅临我院检查指导工作表示热烈欢迎,并借此机会,向长期以来对临清中医院工作给予支持、帮助的各位领导、专家、老师表示衷心的感谢！同时也衷心希望在本次考核中给予我们更大的指导和更多的建议。下面，将医院中医工作开展情况汇报如下:一、以考促建，全力推进医院中医工作,为落实医院绩效考核工作，医院成立了以院长为组长的绩效考核工作领导小组,院长为第一责任人，并形成院长主管院领导绩效考核办公室各部门负责人的四级管理责任制。效考核实施细那么逐级分解工作任务，责任到人,并利用中层干部会全员动员，精心组织,以考促建,使办院方向更加明确、医疗质量水平稳步上升、人员素质进一步提高、梯队建设更趋合理、中医文化内涵不断丰富,医院知名度和品牌形象获得提升。根据绩二、医院设置与发展概况:临清市中医医院成立于病床总数0张。医院建筑面积3200平方米。在22X2X年度进行了大规模的改造。989年1、改善医院建筑布局，突出中医药特色风格,对医院大门口、楼梯及门诊、病房进行了装修与改造,共计改造面积约万余平方米。2、在门诊楼西侧新建了病房楼一栋，建筑面积2500平方米,增加床位张，预计22X年下半年能交付使用。3、对病房布局进行合理化调整,增加用房面积。4、为提高人员素质,阅览室,建筑面积214平方米。5、为方便广大人民群众就诊,在目前预约挂号的基础上,建立网络平台,改造了挂号室。6、开通了医院集团彩铃,提高了医院知名度。中药房建设与改造。实施中、西药房分开,中药房面积增加到了110平方米,引进三九和四川绿箭两家国有大型中药厂家生产的配方颗粒00余种，不断满足医院业务增长的需要。20X年实现业务总收入1700万元，同比增长2%,0X年门诊量3172人次,同比增长9。202X年出院病人数669人,与202X年同比增长7%。202X年中草药收入万元,与02X年同比增长4%。三、医院财务运行机制严格规范,物价管理制度健全,严格制定和执行设备、药品和高值耗材集中招标采购制度。预算和实际支出合理。实行医院成本核算,制订了新的绩效考核方案,医务人员收入分配不与医疗服务收入直接挂钩。四、深入开展中医工作，医院按照自身功能定位制定了中长期发展规划“以科学发展观总揽全局，把满足人民群众对中医药服务的需求作为医院工作的出发点，以传承、创新和发展中医药文化为主线，以中医药特色建设为重点，促进医院可持续发展,确保医院各项目标的实现。一规范临床科室设置，加快专科建设步伐。1、医院目前设有眼科、内科一、内科二、内科三、普外科、骨伤骨病科、妇产科、儿科、皮肤科、针灸理疗科、痔瘘科、肿瘤科十二个临床一级科室。检验科、放射科、心电图室、彩超室、医学配镜室五个医技科室。2、临床科室名称均符合国家中医药管理局关于规范中医医院与临床科室名称的通知的要求。3、医院拥有聊城市卫生局命名的中医眼科、针灸理疗科两个重点专科。对重点专科医院给予政策与资金的扶持，积极开展科研、学术继承,疗效分析，不断提高临床疗效。202年医院加大对院级重点专科，肝病科、肺病科、脾胃病科、肾病科、中医康复、骨伤科等专科建设,并按照相关要求积极开展重点专科的申报工作。各科室定期对诊疗方案进行评估、总结与优化,并结合本科专业特色开展一系列促进中医学术水平提高的活动。4、积极参加聊城市级老中医药专家学术经验继承工作,完善了医院院外师承工作渠道,使全院形成尊师重教、继承中医、发展中医的良好氛围。继承工作的实施促进了医院青年中医骨干学习中医、继承中医的积极性。5、开展中医特色优质护理工程,提升整体护理服务水平。为打造临清市中医医院的护理品牌，深化优质护理服务，制定了全院护士中医基础分层培训计划。二提高医疗质量，突出中医药优势。为推动中医药特色与优势的各项工作，医院进一步加大考核力度。在中医药考核过程中,把中医病历书写、中药饮片使用、中医护理操作、辨证使用中成药作为考核重点之一，保证了中医药工作的有序推进，做到主动性、规范性有机结合。1、医院不断健全医疗管理体系，成立临床路径管理小组和临床路径科室实施小组，履行相应职责