创文明单位发动演讲稿 狠抓长效管理稳固创立成果 坚决打好员工素质教育和长效管理两场攻坚战 各位领导、各位 同志： 大家好。 今年创立工作开展以来，我司在局党委的正确领导下，全体干部员工上下团结一心，众志成城，把创立工作当作压倒一切的头等大事来抓，把创立工作当作一场硬仗来打，创立工作已初步告捷。目前，创立工作进入了稳固总结提高阶段，创立由突击性工作向经常性工作转换，由集中创立向长效管理转换，因此，抓好长效管理，稳固创立成果非常重要。创立工作下一阶段，我们将做到班子不散，工作不松，力度不减，继续保持创立组织机构，继续发扬良好的精神状态，继续保持对事业高度负责的态度，不怕疲劳，继续作战，坚决打好员工素 质教育和长效管理两场攻坚战。 下一阶段，我们将着力在以下三个方面下功夫。 一、严格管理抓稳固。“严字出文明、“管理出文明，要解决管理回潮、工作回潮的问题，必须要以严字当头，常抓不懈。首先，我们将着力抓好环境的净化、美化工作，擦亮公司脸面，树立窗口良好形象。我们将严格各项规章制度，层层落实责任，进一步充实、完善门前三包、卫生包干责任制等各项规定，站前广场、进出口大门，重点部位，重点管理，确保车辆停放整齐，摆放有序。同时对营运客车运输实行动态管理，对不符合创立要求、违反规定的车主，坚决予以严肃处分，决不手软。我们还将加强创立督查力度，公司环境整治、健康教育、禁烟、门前三包、除四害领导小组，分头负责，责任到人，督办实施。坚持高标准，严要求，严管理，使得公司车站实现绿化、净化、亮化、美化，努力为广阔旅客提供一个优美整洁的候车、乘车环境。 二、精心打造文明亮点。 我们将精心打造公司文明亮点，树立企业良好的社会形象。迎宾效劳台、共产党员车、十佳新人、旅客解困基金这些车站亮点，我们将继续保持，继续发扬。便民箱、旅客保健站、雷锋式便民小分队，这些创立中涌现出来的亮点，我们将精心打造，积极开展。我们还将集思广益，发动广阔员工献计献策，动脑筋，想方法，树立新品牌，创立新亮点，充分展示文明、开放、创新、进取的公司新形象，为文明的泰州城争光添彩。 三、以人为本狠抓提高。通过前一阶段的创立，我公司广阔员工亲身体会到创立带来的实惠，仅省检查组在泰检查的三天，两个车站日出口量比平常增加1500余人，日票房收入增加3万余元，正如我们有些职工所说：天天搞创立，我们不喊累，环境有改善，企业增效益，稳固新成果，继续再努力。我们将对广阔员工进行再宣传、再发动，再培训。充分利用播送、电子显示屏、站牌、橱窗、简报、泰州文明创立的vcd片等众多的宣传阵地，大力宣传，营造强大的宣传声势。同时继续加强对员工进行公民道德建设知识、普通话、文明礼仪效劳等方面的培训，通过培训，考核，使员工的素质得到了再提高、效劳质量上水平，效劳管理上档次，创立意识更强烈。我们将积极推行星级等级考核效劳，开展创共产党员车、岗、责任区活动以及创“巾帼示范岗、“青年文明号、“文明客车等活动，以各类活动为载体，积极推进创立工作再上新台阶。 各位领导、同志们，创立工作是一项长期而艰巨的工作。文明无句号，创立无止境，在今后的工作中，我们将继续保持创立期间好的经验，好的做法，好的制度，并针对新形势下出现的新问题，研究对策、采取措施、进一步查漏补缺，从严、从细、从实地抓好创立工作，使创立意识深深扎根在每个干部职工的思想上，落实在行动上，并瞄准市、省先进单位目标发奋努力，百尺竿头，更进一步。 谢谢大家。