公交公司公务车改革方案 筑公交发2023125号 公务车改革方案 为加强公务车管理，提高车辆使用效率，更好地为集团公司生产经营需要效劳，结合公务用车的工作实际和需要，集团公司现对公务车的管理进行改革。方案如下。 一、公务车的改革范围： 一集团公司、分公司两级机关部室、科室不配备公务车。 二集团公司为了保障生产经营、现场管理、员工送餐、事故勘察、应急突发、对外联络等工作用车，保存公务车使用。 1、保存公务车使用的单位部室： 1机动车队小车班车辆； 2工会、安全部、客服中心、机动车队、南明分公司、云岩分公司、小河分公司、金阳分公司、出租公司、汽车修理公司、物资公司、后勤效劳公司、天然气公司、收银公司的公务车。 3经集团公司批准的用于其他特殊情况使用的公务车。 2、保存的公务车统一喷制成黄色，并且在车身前、后、左、右部位张贴或喷印公交生产指挥车、公交安全检查车或公交救急车等标志。 二、公务车改革后，集团公司原那么上不再购置公务车辆，确需购置的，必须经集团公司党、政、工联席会议批准同意，方可购置。 三、在用公务车的处置： 一集团公司委托中介评估机构对在用公务车作统一评估，按照评估价格或固定资产折旧净值，由原使用人全额或分期出资优先购置。 二分期购置的由购车人写出还款方案书，在6个月含6个月还清。还款方案书由法规室审核，法规室代表集团公司与购车人签字确认，交财务部按还款方案书收回车款。 三各单位部室公务车原使用人不购置本人正在使用公务车的，集团公司收回车辆，进入市场进行处置。 四公务车原使用人购置本人使用的公务车后，集团公司将车辆所有权过户到购车人名下，车辆的所有权归个人所有，过户费用由购车人承当。 四、此次的公务车改革，集团公司领导；各单位部室正、副职部级人员购置新车和在用车的，集团公司给予一次性购车优惠。按照优惠标准，党群部、总经办核对所购车辆的牌照、行驶证，登记台账。并且在公务车改革结束后，对车辆使用进行监督。优惠标准如下： 一、集团公司领导： 1、正职购置车辆的，给予优惠2万元； 2、副职购置车辆的，给予优惠1.5万元。 二各单位部室正、副职购置车辆的，给予优惠0.5万元。 五、公务车一次性的购车优惠，截止时间为现有公务车改 革启动后6个月含6个月。凡在此次公务车改革后，上级部门任命的集团公司领导；集团公司任命的各单位部室正、副职部级人员购置车辆的不再予以优惠。 六、集团公司所属全资及控股子公司，可参照本方案执行。 七、公务车的管理、使用报销程序参照?公务车管理规定暂行?执行。 八、本方案自公布之日起施行，由集团公司总经办负责解释。 二0一三年十月三十一日 内容总结1公交公司公务车改革方案 筑公交发2023125号 公务车改革方案 为加强公务车管理，提高车辆使用效率，更好地为集团公司生产经营需要效劳，结合公务用车的工作实际和需要，集团公司现对公务车的管理进行改革23经集团公司批准的用于其他特殊情况使用的公务车3按照优惠标准，党群部、总经办核对所购车辆的牌照、行驶证，登记台账