*(苏州)自动化仪表有限公司新建厂房工程(水 电)监理交底 监理单位（章）： 总监理工程师： 日 期：*建设厅监制第 1 页 共 3 页工程监理交底一监理组织机构现场总监合同计量及资料监理工程师 机电及安全监理工程师（工程师）土建监理工程师（工程师） 二质量控制监理的工程质量控制目标是达到合同要求的等级。承包商必须健全质量保证体系和技术管理体系，投标书中承诺的管理人员必须全部到位，监理将审查现场管理人员的数量和资格；如现场配备的管理人员不具有相应资格或人员不到位、质保体系不健全时，监理将向甲方甚至规划建设局报告有关情况，并要求甲方按合同给予处罚。2.1原材料质量控制2.1.1所有用于工程的原材料、构配件、设备进场时必须报验，未经监理签字认可不得使用。2.1.2电气预埋管、电气导线、电缆、配电箱、排水管等材料供应商资质需先报审，未经监理签字认可不得采购，材料进场时必须有质保书、出厂合格证及检验报告等相关资料。2.1.3如所购材料无法满足设计要求，而必须代用时，承包商必须事先提出报告，经有关方面（业主、设计或监理）认可后方可实施。2.1.4所有材料取样试验必须有监理见证签字，并应做好记录，未经监理见证的试验不予认可；承包商安排熟悉材料检验规定的称职的专人负责材料取样、送检、试块制作、试验记录等，当监理认为该人不称职时，承包商应重新安排专人负责。2.1.5进场工程材料、半成品查验要则2.1.5.1材料供应单位必须采取有效措施，确保供应的材料、半成品（构件）的质量，不准供应不合格的材料，半成品（构件）。2.1.5.2对进场的材料、半成品（构件）必须符合下列要求l 达到国家规定的合格标准。l 具有产品标准编号等文字说明。l 具有出厂合格证，并应注明厂名、产品型号、规格、出厂日期和检查编号等。2.1.5.3施工单位必须把好材料、半成品（构件）使用前的检查和试验关，对领用的材料、半成品（构件）必须按规范或有关规定进行检验，不合格的应立即予以退货。不论什么理由，施工单位对材料，半成品（构件）未做任何检验而擅自用于工程的，其一切后果和责任由施工单位承担。2.1.5.4施工单位在对材料，半成品（构件）的检验合格的基础上，在使用前填好进场材料报验单向监理工程师报请查验，报请查验时必须提供下列资料：l 材料、半成品（构件）出厂合格证的批号；l 材料抽检化验单和检验结论；l 材料报验单。所有材料、半成品（构件），施工单位必须在办理好查验签证手续后方可使用，未经监理工程师查验签证的材料、半成品（构件）不得使用。2.2施工质量控制221监理人员将采用巡视、旁站、抽查、检测等方法检查承包商施工质量情况，并及时以口头、通知单、联系单、备忘录等形式指出施工中存在的与设计不符或不满足施工规范要求等问题，承包商应及时按监理要求进行整改并满足有关要求，对拒不整改的项目，监理将不予签认工程量和认可工程质量。222承包商必须严格按国家有关规范、规定、标准和正确的设计图纸施工，不得擅自更改设计和降低质量标准。所有设计变更需由设计院书面通知并得到甲方签字同意；同时，承包商有责任不断地深化设计图纸，及时发现图纸中存在的问题特别是各专业衔接方面的问题，并以书面形式提交甲方，由甲方联系设计院解决。223所有施工工序（含隐蔽工程），未经监理复核签字认可，不得进入下道工序或隐蔽。工序报验时应提交相关施工资料；工序报验应按有关规定的时限申请和签署验收意见。224承包商必须对施工质量负全责，应不断完善质量保证体系，加强现场施工质量控制；并应针对工程施工特点编制专题施工方案，并对施工人员进行技术交底。当监理对某个部位的施工质量有怀疑，要求检查或认为必须返工时，承包商必须认真配合。225对于必须持上岗证的管理人员（项目经理、施工员、质量员、材料员、安全员等）和特殊工种（如电焊工、电工等）必须向监理提供有关证件。226承包商应有雨季和冬季施工质量保证措施。227现场使用的各种检测仪器、测量仪器必须经过校准，并向监理提交有关合格证或法定单位的校准记录；否则，监理对有关报验资料不予认可。三、 进度控制监理的进度控制目标是达到合同要求的工期。承包商投标书中承诺的施工人员数量、施工机械数量必须全部到位。承包商在合同总进度计划基础上，每周（月）末报下周（月）进度计划和本周（月）实际进度与计划进度对照情况，监理将核查承包商实际进度情况及与计划进度的对比情况；如有偏差应及时要求承包商采取有效措施纠正偏差。监理有权根据进度滞后情况建议甲方减少工作量，并按合同给予处罚。承包商必须服从监理有关进度的指令要求；同时应落实好雨季施工进度保证措施。四、 投资控制监理的投资控制目标是将工程造价控制在合同造价及合理的工程费用调整范围内。承包商根据合同要求申报月进度工程计量申请及付款申请（每月20日前），并及时申报合同外签证工作量申请等；监理根据现场实际情况，本着公正的立场复核月完成的合格工作量及签证工作量，及时按合同要求签署付款凭证。承包商应以事实和合同为依据，实事求是地申报工程计量、合同外签证工作量申请；合同外签证还应会同甲方现场审核。五、 现场管理及安全、文明施工督促承包商抓好安全文明施工是监理的一项重要职责。承包商必须使工地现场管理、文明施工符合有关安全文明工地管理有关规定；现场安全施工必须遵守施工现场临时用电安全技术规范、建筑施工高处作业安全技术规范、建筑机械使用安全技术规程等有关安全施工规范，遵守建筑工程施工安全标准有关要求以及园区有关文明工地管理要求。一旦有不安全隐患或发生安全事故，监理有权要求停工整顿。承包商应向监理提交电工等特殊操作工种上岗证。进场大型机械应办理进场报验手续；现场施工设备必须定期进行检查，确保安全运转。六、 往来文件管理承包商应有收发文制度，并应统一使用江苏省建设厅有关监理示范表格（监理可提供软盘供拷贝或在专业书店购买）。监理将使用监理工程师联系单、通知单、备忘录等文件督促承包商解决施工进度、施工质量、安全文明施工等方面的问题。承包商办理开工审批、进度审批、材料及设备进场验收、工序报验、专业队伍审批、付款申请、回复监理通知单或指令单等时均需使用相关表格。承包商报验时至少一式二份，监理签字后双方各保留一份；报验资料应与工程进度同步进行。往来文件应分类登记、签收。各承包商每天上午9：00前向监理提交前一天的日报表，每周应编制周报。周报应综合现场的施工人员和机具投入情况、进度状况、质量状况、安全文明施工情况等，于每周例会前抄报甲方、监理。月报应于每月25日抄报甲方、监理。七、 例会制度每周一下午2:003:30，由总监主持召开工地例会。主要汇总本周现场施工进度、施工质量、安全文明施工情况及协调其它需要解决的问题等；要求承包商项目经理、质量员、安全员等主要管理人员必须参加；甲方驻工地代表、出席例会。八、 工作时间为每周一至周五上午8:3017:00。如工地需要监理人员在双休日、晚上、节假日加班时，承包商应事先提出申请并安排好交通工具。交底人： *监理有限公司： （*）总监理工程师被交底人：*集团股份有限公司 交底日期：2005年12月12日 进度控制工作流程图发中标通知书、签订工程承包合同业主、承包商审批提交进度、分部工程进度计划业主、监理承包商监理审批 要求调整 同意监理下达开工令赶工措施或计划调整承包商协调会与指令监理执行按计划实施监理工程师监理承包商月周进度报表承包商监理审批审查进度报表监理工程师承包商提出工期索赔检查实际进度 有干扰 正常 是承包商责任影响工期 有拖延 否 否采取赶工措施，调整进度计划承包商监理审核调整计划承包商 不同意 同意审批监理单位工程完成，竣工验收验收通过，工程移交工程质量监理工作流程建设单位提供:建设工程施工合同 单位工程开工报告按要求填写，并须附上与工程有关的文件 承包人施工组织设计方案或施工方案 工程施工图分包人资格证件工程地质和水文地 审核开工报告工程坐标放样及灰线签证 质勘察资料 监理工程师 管理人员名单及分工图纸会审及变更资 料审核 不同意结果同意,签字盖章 开工存在口头通知 问题施工全过程检查发备忘录 整改 现场监理工程师必须附上：发监理通知各项材料出厂合格证各项材料试验报告填报每道分项工程质量验收签证配合比通知单承包人强度和抗渗试验报告分项工程质量检验评定报告现场检查监理试验室检验其它检测和试验报告现场监理工程师专业监理工程师检验结果报监理工程师审批不合格结果 返工 必须附上： 合格,签字 砌筑砂浆强度验收评定 混凝土强度统计（非统计）填报中间交工评定签证 方法评定