专业规划模板 / Professional Plan 编号： 安全文化建设计划方案 According To The Actual Situation,Through Scientific Prediction,Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities,The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward.深思远虑 目营心匠Think Far And See, Work Hard At Heart安全文化建设计划方案温馨提示：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学的预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。为了加强和落实公司的安全标准化工作的顺利开展, 认清开展安全标准化工作的必要性, 进一步促进和完善本本公司安全标准化工作机制。树立以人为本, 安全第一的安全工作理念和安全生产方针, 强化本本公司全体员工的安全标准化意识, 真正落实安全标准化工作, 以此为契机使本本公司的安全生产和经营管理工作上一个新台阶。实现本本公司安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化的工作目标。只要有安全生产工作存在, 就会有相应的本公司安全文化存在。为了更好地促进本公司的安全文化的建设, 把本公司安全文化落到实处, 有必要对本公司的安全文化建设制定一个全面的计划。要想真正建设好本公司的安全文化, 并不断将其推动和发展, 就不能仅停留在对安全文化理念的空洞宣教上, 也不能仅着眼于局部的、个别的文化形式, 本公司的安全文化建设问题应该是一个系统工程的问题。本公司的安全文化涉及到人、物、环境、管理的各个方面, 与本公司的理念、价值观、氛围、行为模式等深层次的人文内容密切相关。因此, 在开展本本公司的安全文化建设时将从以下几方面着手：一、坚持安全管理规范化人的行为的养成, 一靠教育, 二靠约束。约束就必须有标准, 有制度, 建立健全一整套安全管理制度和安全管理机制, 是搞好本本公司的安全生产的有效途径。首先要健全安全管理法规, 让员工明白什么是对的, 什么是错的；应该做什么, 不应该做什么, 违反规定应该受到什么样的惩罚, 使安全管理有法可依, 有据可查。对管理人员、操作人员, 特别是关键岗位、特殊工种人员, 要进行强制性的安全意识教育和安全技能培训, 使员工真正懂得违章的危害及严重的后果, 提高员工的安全意识和技术素质。解决生产过程中的安全问题, 关键在于落实每个人员的安全责任制。其次是要在管理上实施行之有效的措施, 建立一套检查、鉴定、整改的预防体系, 并对排查的安全隐患项目进行鉴定并及时整改。同时, 重奖在工作中发现和避免重大隐患的员工, 调动每一个员工的积极性, 形成一个从上到下的安全预防体系, 从而堵塞安全漏洞, 防止事故的发生。二、坚持不断提高员工整体素质员工是本公司财富的创造者, 是本公司发展的动力和源泉。只有高素质的人才、高质量的管理、切合本公司实际的经营战略, 才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此, 本公司安全文化建设, 要在提高员工的素质上下功夫。提高员工安全文化素质的最根本途径就是根据本公司的特点, 进行安全知识和技能教育、安全文化教育, 以创造和建立保护员工身心安全的安全文化氛围为首要条件。同时, 加强安全宣传, 向员工灌输以人为本, 安全第一、安全就是效益、安全创造效益、行为源于认识, 预防胜于处罚, 责任重于泰山、安全不是为了别人, 而是为了你自己等安全观, 树立不作没有把握的事的安全理念, 增强员工的安全意识, 形成人人重视安全, 人人为安全尽责的良好氛围。三、坚持开展丰富多彩的安全文化活动本公司要增强凝聚力, 当然要靠经营上的高效益和员工生活水平的提高, 但心灵的认可、感情的交融、共同的价值取向也必不可少。开展丰富多彩的安全文化活动, 是增强员工凝聚力, 培养安全意识的一种好形式。因此, 要广泛地开展认同性活动、娱乐活动、激励性活动、教育活动；张贴安全标语、提合理化建议；举办安全知识竞赛、安全演讲、事故安全展览；建立光荣台、违章人员曝光台；评选最佳班组、先进个人；开展安全竞赛活动, 实行安全考核。通过各种活动方式向员工灌输和渗透本公司的安全观, 取得广大员工的认同。对开展的各种安全文化活动, 都要与实际相结合, 其活动最根本的落脚点都要放在班组, 只有基层认真的按照活动要求结合自身实际, 制定切实可行的实施方案, 扎扎实实的开展, 不走过场才会收到实效, 才能使安全文化建设更加尽善尽美。20_ 年 8 月 15 日第 2 页/共 2页