精细化管理学习题库一、单项选择题1.目前国内成品油含税批发、零售毛利空间（ ）欧美地区。 A、小于 B、等于 C、大于2.与中石化对标，2023年公司吨油商流费（ ）中石化。 A、小于 B、等于 C、大于3.销售公司建立了国际水准指标体系，其中国内对标单位是（ ）。 A、壳牌 B、BP C、中国石化 D、中国银行4.优化加油站油品物流管理，采用的措施是（ ）。 A、地罐交接 B、油气回收 C、油库集中管理 D、一卡通5.2023年，地区公司商品流通费中不在比重最高的前三项范围的是（ ）。 A、人工成本 B、折旧摊销 C、二次配送运费 D、维修费6.2023年1-4月销售公司毛利空间（ ）2023年。 A、小于 B、等于 C、大于7.不属于加油站对标指标的是（ ）。 A、加油站面积 B、吨油利润 C、纯枪销量 D、非油利润率8.替代能源快速发展，减少部提成品油需求，销售公司目前经营的替代能源有（ ）。 A、煤 B、燃料乙醇 C、煤制油 D、电力9.销售公司推行全面送货制，（ ）纳入采购成本核算。 A、财务费用 B、一次运费 C、二次配送运费 D、油品保管损溢10.减少维修改造支出，不应当采用的措施是（ ）。 A、建立维检修台帐 B、明确承办商维修责任 C、统筹安排整改项目 D、设备带病运营11.加强（ ）应用，推动全生命周期效益型资产管理体系建设。 A、费用定额系统 B、实物资产管理系统 C、加油站管理系统 D、一次物流系统12.经济增长值=（ ）。 A、利润总额 B、税后净营业利润-资本成本 C、利润总额+利息支出 D、营业利润13.按照成品油营销管理体系结构，销售公司是（ ），地区公司是（ ）。 A、决策中心，利润中心 B、利润中心、运营中心 C、运营中心、成本中心 D、决策中心、运营中心14.2023年以来，销售公司管理成效上基本实现“两升一降”，其中减少的是（ ）。 A、成品油销量 B、吨油商流费 C、吨油利润 D、员工总数15.标准化管控模式是指（ ）三位一体。 A、制度、流程、KPI B、制度、流程、岗位 C、KPI、EVA、NPV D、制度、职责、岗位16.2023年，中国石油股份有限公司，原油产量、原油加工量和成品油销量中最大的是（ ）。 A、原油产量 B、原油加工量 C、成品油销量17.2023年销售公司商品流通费中，比重最大的是（ ）。 A、人工成本 B、折旧摊销 C、租赁费 D、财务费用18.涉及2023年5月会议，销售公司累计召开了（ ）次精细化管理工作会议。 A、4 B、3 C、2 D、119.优化资产管理，提高资产报酬率措施不涉及（ ）。 A、控制增量 B、优化存量 C、停止租赁资产 D、严格租赁审批20.2023年地区公司吨油利润、销量平均值为（ ）。 A、11元、286万吨 B、100元、500万吨 C、30元、300万吨 D、60元、400万吨21.下一步控员工作措施中，要通过督导通报促进公司控员。督促公司加强人工成本管理，强化人工成本专项分析，人工成本的管理原则是：规范、均衡、（ ） A、连续 B、有效 C、科学 D、受控22.销售公司要配合人事部研究（ ）改革，发挥其激励和导向作用 A、岗位制度 B、管理体系 C、工资制度 D、财务管理23.测时写实工作的进度安排：今年全面完毕（ ）测时写实，每个单位都要提出优化改善方案 A、片区 B、油库 C、加油站 D、机关24.测时写实的工作方式：从具体人，从岗位，从职责，从动作入手，（），情况摸透，问题找准，规律摸清，精细精确。不搞运动，不搞形式，不搞花架子 A、自查自省 B、数据说话 C、加强监管 D、结合实际25.销售公司初次精细化管理工作会议召开于（ ）。 A、2023年 B、2023年 C、2023年 D、2023年26.销售公司要提高结识：重要领导上手，作为（ ）重要内容，保证完毕今年控员任务 A、科学管理 B、精细化管理 C、控员增效 D、创先争优27.测时写实工作中还要解决好六个方面的关系。（），（），（），以人为本关爱员工，合理工资福利待遇改善劳动条件，遵守国家劳动法律 A、发展、改革、稳定 B、发展、科学、连续 C、科学、改革、稳定 D、发展、改革、连续28.测时写实工作在组织形式上由（ ）牵头，（ ）驱动。组建多部门参与的工作组 A、人事、业务 B、业务、人事 C、集团、板块 D、集团、人事29.测时写实的工作原则：（），稳妥审慎，该增则增，该减定减，宜包则包，宜合则合，宜兼则兼，有保有压，讲求实效 A、实事求是 B、力争上游 C、小处着手 D、全面覆盖30.为了深化测时写实工作，板块制作了测时写实教学片，重点介绍了（）个典型案例，供学习参考 A、5 B、10 C、15 D、1831.下一步控员工作措施中，要通过强化劳动用工平常管理控员。油库推行（） A、专人转岗 B、大班组 C、小班组 D、师带徒32.销售公司要稳步推动区外新建油库区内承包，总量控制上实现（），优化人力资源配置 A、增库增人 B、不增库不增人 C、增库不增人 D、不增库增人33.销售公司要通过经营和管理创新控员。积极推动业务（）、管理（） A、专业化、扁平化 B、流程化、精细化 C、专业化、制度化 D、流程化、制度化34.下一步控员工作措施中，要通过强化劳动用工平常管理控员。加油站实行（），实行一专多能、一人多岗、一岗多职 A、兼岗并岗 B、专人专岗 C、定期轮岗 D、竞聘上岗35.销售公司要通过技术进步、信息化应用控员，加快卡机连接加油机的实行，有序推动（），提高信息系统集成应用水平 A、承包经营 B、业务外包 C、自助半自助加油 D、地罐交接36.销售公司要通过经营和管理创新控员。有序有效推动辅助业务（），创新加油站管理方式 A、委托经营 B、外包 C、总承包 D、专人管理37.销售公司要通过经营和管理创新控员。加快推动（）、零售和直销队伍、客服体系建设 A、片区 B、仓储公司 C、维修队 D、后勤保障38.下一步控员工作措施中，要通过强化（）控员。涉及排班、交接班和岗位管理 A、加油站平常管理 B、劳动用工平常管理 C、财务平常管理 D、消防安全平常管理39.下一步控员工作措施中，要通过强化劳动用工平常管理控员。加油站开展（） A、工资发放体系分析 B、员工素质提高分析 C、效率成本费用分析 D、工作培训鉴定分析40.下一步控员工作措施中，要通过强化劳动用工平常管理控员。推行持证上岗，以（）为手段，促进员工能进能出机制的建立 A、培训 B、考核 C、鉴定 D、培训和鉴定41.销售公司要通过技术进步、信息化应用控员，加快推动（），简化计量工作流程 A、流量计计量 B、地罐交接 C、手工量尺 D、地罐计量42.销售公司要通过技术进步、信息化应用控员。依靠设计标准、设备自动化提效，加快推行（）、库站自动计量、现场自动监控 A、上装付油 B、人工加油 C、配送一卡通 D、挎包收银43.销售公司要配合集团人事部工作控员，协助上级贯彻年度控员计划，将（）目的纳入公司领导人业绩协议，严考核 A、员工总量控制 B、销量 C、利润总额 D、创先争优计划44.销售公司要坚决走精干用工之路，绝不再走“先增人、后减人，减不掉、养闲人”的老路。与国际先进看齐、对标，打造具有国际水准的销售公司。在（）基础上，努力控员，提劳效 A、科学、连续、有效 B、安全、稳定、发展 C、科学、稳定、连续 D、安全、科学、有效45.劳动效率综合评价指标中，用工结构类指标是指（） A、机关人员占比 B、库站外人员占比 C、加油站人员占比 D、内退人员占比46.销售公司要坚决走提素质控人员之路，抓关键岗位、关键人员的（），提高加油站经理、油库主任、经理人队伍新技术、信息系统应用水平，考核达标、资格认证 A、思想工作 B、培训工作 C、业务工作 D、党性修养47.销售公司要坚决走社会化市场化专业化之路，坚决不走“大而全”、“小而全”的老路，凡是公司做不好、做不了、做不精、做不专的事情，交给（）去做 A、政府 B、社会、市场 C、兄弟单位 D、上级组织48.销售公司要坚决走“五优化一提高”之路，这是科学管理、（）所规定，是公司发展的关键、控制员工的主线 A、快速发展 B、精细管理 C、连续发展 D、以人为本49.通过测时写实，销售公司控员增效取得了初步成效，今年四月份与年初相比，净减少（）余人 A、500 B、1000 C、1500 D、180050.销售公司要配合集团人事部工作控员，协助上级制定新的库站定员标准，以（），为库站定员标准提供依据 A、基层调研 B、测时写实 C、上报材料 D、领导发言51.销售公司3000吨以下的低量站有近万座，截至四月底，实行承包经营的共有（）余座 A、500 B、1300 C、3000 D、500052.截止四月底，测时写实已覆盖了（）加油站，（）油库，（）片区，（）机关 A、60%、70%、60%、50% B、80%、80%、80%、80% C、30%、30%、30%、30% D、100%、70%、80%、50%53.广义的讲，测时写实是从业务驱动角度，研究（）问题 A、业务流程优化 B、劳动组织优化 C、人力资源配置优化 D、岗位配置优化54.测时写实是用（）、找规律、解剖麻雀的方法，从过程、构成要素入手，研究公司的劳动问题、管理问题、效率问题 A、数据分析 B、人员调查 C、观测走访 D、内部分析55.板块建立劳动效率指标通报制度以来，通报的一季度平均得分为60分。1-4月份的平均得分为（）分 A、30 B、45 C、62 D、8056.测时写实工作开展以来，板块出台的两个制度指（）、（） A、月度会商制度、督查通报制度 B、月度通报制度、季度通报制度 C、季度通报制度、季度表彰制度 D、季度表彰制度、年度表彰制度57.截止四月底，销售公司已有（）余座加油站实行了间歇营业 A、1000 B、2400 C、4000 D、600058.截止四月底，销售公司共有（）余座加油站，推行了自助半自助加油 A、100 B、500 C、1000 D、202359.测时写实工作可以发