2023年物业公司各岗位工作内容5篇物业公司各岗位工作内容5篇 精通客户服务、工程修理、秩序、保洁、绿化、二装等各项管理流程和法规，能独立起草制订所辖项目物业管理各项规章制度及有关文件。下面是我和大家共享整理的物业公司各岗位工作内容资料，供应参考，欢迎阅读。 篇一 1、建立/完善/执行物业管理制度; 2、项目统筹管理：包括平安、卫生等项目上的事务管理; 3、团队管理：包括保安岗、保洁岗、绿化岗、电工岗等人以及事务的管理; 4、负责与村委、街道、政府及相关部门的相关业务部门之间的沟通，与有关部门保持良好关系; 5、妥当处理一切紧急及突发事务; 6、商户、租户管理及关系维护; 7、负责团队工作指导及培训、培育; 9、负责所管辖区域的客户催缴费工作，对发觉拖欠费用客户要刚好上报及提出解决方案; 10、负责对所负责的项目进行数据化分析和管理。 篇二 1、负责制定实施运营公司经营目标和安排; 2、负责日常物业服务管理工作; 3、负责所属各块资产的经营管理、园区招商工作; 4、负责团队队伍建设工作，政府双创项目申报工作。 篇三 1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的实力; 2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系; 3、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行状况; 4、妥当处理一切紧急及突发事务; 5、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的修理，支配各项修理工程和专业的发标工作; 6、负责监管项目资产(如会所、车位、房屋等)的运行状况; 7、负责协调和管理绿化、保安等相关工作; 8、负责处理租户、业主投诉，保持小区环境卫生及维持治安秩序。 篇四 1、负责所管辖项目物业服务品质管理工作的监督、考核、指导及培训工作; 2、制定并完成所辖项目物业管理服务年度目标和经济指标，执行集团公司各项管理制度，限制管理成本，对项目的经营管理状况负责; 3、负责对基础物业运营数据进行统计分析，对检查中发觉的不合格服务项进行跟踪检查，并提出订正预防措施; 4、负责组织对客户满足度调查结果进行分析，并针对性提出满足度提升方案和措施; 5、精通客户服务、工程修理、秩序、保洁、绿化、二装等各项管理流程和法规，能独立起草制订所辖项目物业管理各项规章制度及有关文件。 篇五 1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的实力; 2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系;负责与当地政府相关部门、社区居委会、业主委员会、 大客户(业主)保持沟通，确保与其有良好的公共关系; 3、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行状况; 4、负责设施、设备的验收及设备设施的修理，支配各项修理工程和专业的发标工作; 5、负责监管项目资产(如车位、房屋、土地等)的运行状况; 6、负责协调和管理绿化、保安、水电等相关工作; 7. 负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务中心处置公共突发事务的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。 8. 对物业服务中心发生的各类平安事故和隐患要仔细核实、区分责任，提出处理建议。 9、完成领导支配的其他工作。