注册会计师战略与风险管理试题八2018年注册会计师战略与风险管理试题八1.多项选择题以下各项中，属于价值链解析中采买管理的有()。A、生产资料的采买B、购买广告策划服务C、购买法律咨询服务D、原资料的装卸ABC采买管理是指采买企业所需投入品的职能，而不是被采买的投入品自己。这里的采买是广义的，既包含生产原资料的采买，也包含其他资源投入的管理。比方，企业邀请的咨询企业为企业进行广告策划、市场展望、管理信息系统设计、法律咨询等都属于采买管理。选项D属于基本活动中的内部后勤。2.单项选择题Z企业是一家教育培训机构，为了正确合理的议论自己的核心竞争力，提升服务水平，把一家有名的酒店作为基准对象进行解析，并实地观察，Z企业进行基准解析的种类属于()。A、内部基准B、竞争性基准C、过程或活动基准D、一般基准D企业和酒店都属于服务行业，但是不拥有近似的核心经营，这样的基准种类属于一般基准。3.单项选择题乙企业因为管理优异、顾客相信或其余特别优势而拥有优异的企业形象，给企业带来了超额利润。乙企业拥有的这类无形资源是()。A、品牌B、专利C、企业文化D、商誉D商誉是一种要点的无形资源。商誉，是指企业因为管理优异、顾客相信或其余特别优势而拥有的企业形象，它能给企业带来超额利润。关于产质量量差异较小的行业，比方软饮料行业，商誉可以说是最重要的企业资源。4.多项选择题以下关于通用矩阵的说法中，正确的有()。A、通用矩阵中圆圈面积的大小与家产规模成正比B、通用矩阵圆圈中扇形部分表示某项业务所据有的市场据有率C、通用矩阵分划较细，关于多元化业务种类许多的大企业必需性不大，且需要更多数据，方法比较繁琐D、通用矩阵的议论结果可能会因为指标权数分配的不正确而带来误差ABCD通用矩阵中圆圈面积的大小与家产规模成正比，圈中扇形部分表示某项业务所据有的市场据有率。选项A和选项B的说法正确。通用矩阵的限制性包含：(1)用综合指标来测算家产吸引力和企业的竞争地位，这些指标在一个家产或一个企业的表现可能会产生不一致，议论结果也会因为指标权数分配的不正确而带来误差。(2)分划较细，关于多元化业务种类许多的大企业必需性不大，且需要更多数据，方法比较繁琐。选项C和选项D的说法正确。5.单项选择题甲企业是一家运动用品企业。该企业为了更好的对付竞争，明确竞争目标，依据某一战略方面将自己所面对的竞争对手区分为不一样类别。这些被区分出来的企业称为()。A、企业企业B、竞争对手C、战略群组D、战略缔盟C本题核查家产内的战略群组。一个战略群组是指一个家产中在某一战略方面采纳同样或相似战略，或拥有同样战略特色的各企业构成的企业。6.单项选择题企业是我国一家汽车制造企业，旗下车型包含轿车、皮卡等，既出口也内销。此刻C企业对其国出门口的发展情况进行解析。在以下表述中，不吻合该企业SWOT解析要求的是()。A、东道国对进口整车的政策和关税限制日益严格，企业拥有稳固的国际营销网络，应采纳ST战略B、东道国对进口整车的政策和关税限制日益严格，企业市场份额较小，应采纳WT战略C、东道国公民经济连续增加，企业具备国际当先水平的技术以及优异的客户关系，应采纳ST战略D、东道国公民经济连续增加，企业拥有坚固的国际营销网络，应采纳SO战略C选项C应该是SO战略。东道国公民经济连续增加，说明外面存在有益的机遇，企业具备国际当先水平的技术以及优异的客户关系说明企业自己拥有很大的优势，应该采纳SO战略。7.单项选择题在市场增加率-相对市场据有率矩阵(波士顿矩阵)中，拥有较高市场增加率和较低的相对市场据有率的业务是()。A、明星业务B、现金牛业务C、问题业务D、瘦狗业务C本题核查波士顿矩阵。问题业务平时处于最差的现金流量状态。一方面，所在家产的市场增加率高，企业需要大批的投资支持其生产经营活动;另一方面，其相对市场据有率低，可以生成的资本很小。8.多项选择题甲企业是一家钢铁企业，在以下市场环境解析中，属于企业技术环境的有()。A、企业自主创新能力提升，推进钢铁行业技术进步在钢铁生产方面也出现了好多专利，如冷轧硅钢片、彩涂板、镀锌板等B、世界经济的发展，新技术、新设备、新资料、新工艺的采纳，信息与自动化技术的发展，为钢铁行业降低成本、提升产能供应了条件C、最近几年来国家致力于经济发展方式转变和经济结构调整，工业中有重要地位的钢铁行业获取了应有的重视D、国家完美各项法律法规系统，保障钢铁企业在经济瓜葛和国际贸易中的权益AB本题核查技术环境解析。选项C属于经济环境，选项D属于法律环境，选项A、B都属于技术环境。9.多项选择题跟着行业的发展，企业应有意识地帮助和促进互补行业的健康发展。以下表现互动互补作用力的有()。A、为中介代理行业供应培训、共享信息B、采纳捆绑式经营C、采纳交织补助销售D、兼并成熟的企业ABC跟着行业的发展，企业应有意识地帮助和促进互补行业的健康发展，如为中介代理行业供应培训、共享信息等，还可以考虑采纳捆绑式经营或交织补助销售等策略。10.单项选择题丁企业是一家钢板加工企业。以下关于该企业的各种活动中，属于外面后勤活动的是()。A、生产设备维修B、接受客户的订单C、在有关媒体上投放广告D、邀请咨询企业进行市场展望B外面后勤活动又称出货物流，是指与产品的库存、分送给购买者有关的活动，如最后产品的入库、接受订单、送货等。选项A生产设备维修属于生产经营，选项C在有关媒体上投放广告属于市场销售，选项D邀请咨询企业进行市场展望属于采买管理。11.多项选择题以下关于企业资源和能力的价值链解析的说法中，正确的有()。A、价值链中各项活动对组织竞争优势的影响不一样B、价值链中的基本活动之间、支持活动之间和基本活动与支持活动之间都会存在各种联系C、价值活动的联系只存在于企业价值链内部D、企业与企业之间的价值链也会存在必定的联系ABD价值活动的联系不但存在于企业价值链内部，并且存在于企业与企业的价值链之间。选项C错误。12.单项选择题对竞争对手的解析主要从竞争对手的将来目标、假设、现行战略和潜伏能力四个方面睁开。波特提出了两条判断和检验竞争对手目标与假设的方法，以下选项中属于该方法之一的是()。A、竞争对手在本家产中的经营历史B、竞争对手在财务目标上的长远眼光C、竞争对手的现金贮备D、竞争对手管理人员的协调一致A波特提出了两条判断和检验竞争对手目标与假设的方法：竞争对手在本家产中的经营历史、领导层背景和经历。竞争对手支撑可能对收入或现金流造成压力的长远战的能力有多大?这将由以下因素决定：现金贮备;管理人员的协调一致、财务目标上的长远眼光、较少受股票市场的压力。13.多项选择题以下关于企业战略群组的描述中，正确的有()。A、利用战略群组图可以展望市场变化B、解析战略群组可以更好地认识不一样战略群组之间的竞争情况C、经过战略群组解析可以认识组内企业竞争的主要着眼点D、打破战略群组的界限就有可能进入“蓝海市场”ABCD战略群组有助于很好地认识战略群组间的竞争情况，有助于认识各战略群组之间的“挪动阻碍”，有助于认识战略群组内企业竞争的主要着眼点，利用战略群组图还可以展望市场变化或发现战略机遇。“蓝海战略”是指不限制于现有家产界限，而是全力打破这样的界限条件，经过供应创新产品和服务，开拓并占据新的市场空间的战略。14.单项选择题以下各项中，不属于五力模型限制性的是()。A、该解析模型基本上是静态的B、该模型是动向的，而实质上应该研究的是企业一个静止的状态C、该模型假设战略拟定者可以认识整个行业(包含全部潜伏的进入者和代替产品)的信息，但这一假设在现实中其实不存在D、该模型可以确立行业的盈余能力，但是关于非营利机构，有关盈余能力的假设可能是错误的B波特的五力模型在解析企业所面对的外面环境是是有效的，但它也存在着限制性，详尽包含：(1)该解析模型基本上是静态的。但是，在现实中竞争环境一直在变化。(2)该模型可以确立行业的盈余能力，但是关于非营利机构，有关盈余能力的假设可能是错误的。(3)该模型基于这样的假设：即一旦进行了这类解析，企业即可以拟定企业战略来办理解析结果，但这不过一种理想的方式。(4)该模型假设战略拟定者可以认识整个行业(包含全部潜伏的进入者和代替产品)的信息，但这一假设在现实中其实不存在。(5)该模型低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长远合作关系以减少互相之间威迫的可能性。(6)该模型对家产竞争力的构成因素考虑不够全面。注册会计师考试