2022年采购员个人工作总结范文 20_上半年已经过去，在过去的半年里通过领导和同事们的支持和帮忙，各项工作均已根本完成，新的下半年已经开头，为了更好的完成下年的工作任务，现将选购部过去半年中工作状况作一个总结、汇报。 在过去的一年里，严格根据公司治理制度，竭力掌握选购本钱，根本完成了各项选购任务，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未到达预期的抱负效果，如选购准时率尚且能到达x%，坯件合格率不达标等因素仍旧存在，在今后的工作中连续努力学习，不断学习业务技能。 征询产品信息，加强供给商治理，更好的保质保量完成各项选购工作，使选购部各项工作正确、精确率力争到达x%，坯件合格率力争到达x%，为了更好的完善选购工作，确保做好下一年的工作任务，现将选购部之工作做以下总结： 一、严格按公司选购制度做好每月、每周选购规划与总结，每天做好每天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做记录，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 二、我们的选购工作就是效劳于生产，就是以最低的本钱满意高质量严要求的生产所需辅料，肯定要对要选购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的选购原则。 三、在工作中要多跑、多比、多总结，边学习边实践，不断提高选购部的选购业务水平，加强与供给商沟通要准时做好跟催工作，让供给商能主动争取协作我们工作，准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应所需坯件和各种辅料。选购部年终工作总结。 四、跟现场，加强与各部门的沟通，严格掌握选购时间和选购周期，保证坯件和各种辅料的购进科学合理，竭力协作公司各运营工作，准时的和有关部门做好协调与沟通。 五、要严格掌握坯件和辅料入库的数量与质量，在发生质量、数量特别状况时，马上实行紧急措施，并与供给商联系，和有关部门进展协商处理。 六、主动与人沟通，沟通，常常与车间，技术、质检部、仓库的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪生产需要，削减工作失误，提高工作效率。 综上所述，在以后的工作中，我们会更加努力的学习，不断地积存选购阅历，高标准严要求的完成各项工作，总之，全部的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的，在此表示感谢，我们选购部是一个集体，今后肯定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进争取更大的进步! 2022选购员个人工作总结【篇二】 从到公司上班以来，我首先翻阅了公司的一些文档及供给商资料，了解工作流程和工作职责.熟识了公司的质量方针和环保目标及实施手段，走访了公司的相关部门.并与工厂同事出差，帮助参加了X06，欧风，R35等新车型的选购配套和新旧供给商考察，开发工作。 个人认为，在现今全球经济危机的状况下，市场竞争空前剧烈，而现在的普遍现象是利润空间根本不大,很多厂家已经不能仅仅通过扩大销售量来增长利润;另一方面，厂家现今追求的是企业利润最大化并非企业产量最大化，更不是库存备得越多越好，选购部门做为采构执行机构，假如还在沿用初期制定的规章制度，和结合当时条件制定的方法，有的方面己经不能适应现在多变选购机能需要。我认为应当进一步加强和完善选购治理细则，要求从规划的下达，始终到合同的履行，每一个环节，由该谁负责，都要形成制度和程序。并需要装订成册，与厂部各相关部门形成层次清楚、上下连接、综合配套的选购部制度体系。使选购活动逐步走向正规、有序。整体提高选购部对市场反响速度、增加选购专业性、加强本钱掌握，从而使企业沉着应对更加剧烈的竞争环境，进而提高企业的竞争力。 以下是我的分析和完善的一些建议： 一.加强选购部内部程序文件完善和合同，技术文件标准化。 1.我在熟识公司的有关文件，和现有程序的根底上逐步制定和完善选购工作制度、选购业务流程供给商治理程序、选购部价格治理程序、选购操作程序、选购部考核方法等。 2.报价文件归类：材料报价统一存档：分为发动机及配件，传动系统零件，行走系统零件，操纵系统零件，电器与仪表，通用件，机械及周边设备，帮助工具，办公及劳保用品，包装报价分类存档并在文件夹上写明供给商的名称，便于随时常常的查阅，在接收到的正式报价单上要求签字并写明日期，以示已阅读。 3.合同治理：回传的订购合同，应依据以上分类方式，分类归档.并将本单的合同报价附在合同后面存档(价格没有变动的常规类产品报价除外).重点材料合同，应单独建立供给商合同夹。 4.整理各类车型最新材料清单(BOM表)，技术资料，本钱核算等单独建立车型合同夹。 二.加强现有供给商治理，建立供给商档案。 1.加强供给商治理，实现供给商的整合与优化。定期考核供给商产品的质量、供货状况、应变力量、财务状况、技术力量、价格等工程，择优汰劣。在公司和供给商之间实现良好的沟通和沟通，建立起长期的战略合作伙伴关系。 2.建立供给商档案，根本资料，评审表，考核表，报价单等文件并存储在相应的供给商文件中。 三.建立现有合格供给商价格档案和价格评价体系，合理降低选购本钱，掌握库存。 1选购人员必需积极了解材料市场行情及价格波动，定期收集有关的供给价格资讯，来分析、评价现有的价格水平，并对归档的价格档案进展评价和更新。 2.加强价格治理，对不同供给商的同类产品报价，建立产品报价比照汇总，对用量大，占总体本钱大比率金额的物料重点跟进,(如车架，塑料件，减震，铝轮，仪表等)，对价格反常的物料要了解缘由，加强价格掌握和加强监控治理。 3.增加选购部与其它部门的沟通，了解每个部门的物料规划及生产部门的损耗等状况，掌握库存,起到监控作用。 4.制订并争取达成每半年降低2-5%的选购本钱规划(市场行情升降除外)，依据此物料的真实市场行情、新供给商的报价资料,依据目前实际购置量，客户的协作度,依据目前供给商的公司规模、与我公司合作的时间，此类物料的紧缺程度、公司的付款等综合因素来分类操作。详细操作手段如下： 1)对于长期合作的供给商，直接商谈降价。 2)对于不情愿降价的供给商，建议实行降低选购数量的方式变相施加压力，达成降价目的。 3)对于以前订购小的合格供给商，提出增加订购量的降价幅度。 4)对于没有合作的合格供给商，利用他们急于想与我司合作的心态，达成抱负价格的合作。 四：新供给商的开发，资料收集。 1：加强对新供给商的开发，储藏，报价，评审资料收集的工作，以备随时选择或者更换。 2.选购人员必需加强对新，旧供给商沟通与沟通，随时了解摩托市场动态，积极协作相关部门对新款车型的材料引进和信息反应。 五：提高工作效率 1.利用工厂内部网络让每个部门准时了解到自己要解决的问题，并落实签字，节省大量的跑动时间及能节省更多的办公费用。 2.依据现存的市场状况，行业的特别性，对下单的供给商做好前期的考察和交期猜测，按时完成选购任务。 3.养成高效率的工作习惯能使选购治理更加进入程序化，合理化和科学化。 六：对物流公司发送货的治理： 因大局部供给商都依靠物流公司送货，工厂也是依靠物流公司退货，选购要好进出数量统计，单据汇总。涉及现金付款的供给商选择扣出20%-30%的产品质保金。 建议加强公司企业文化建立，如选择适当的节假日，组织集体时机或者组织一些有互动性，互助性的集体活动，让中高层之间加强了解沟通，加强互助与沟通，使大家真正能融为一体。产生强大的分散力本人缺乏需要加强的地方： 1)增加对本地方言的熟识和沟通学习，多了解当地供给商企业文化，提高选购谈判力量。 2)增加对摩托产品型号，材料熟识，自觉加强理论，专业学问学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务力量。 总结： 因本人进入行业时间尚短，阅历尚浅，提出建议缺乏之处，请领导指正。 2022选购员个人工作总结【篇三】 时间荏苒，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，对待工作精益求精，较为圆满的完成了自己所担当的各项工作任务，在工作上取得了肯定成果。以下是我的个人工作总结。 一、有条不紊的做好厂内日常性选购 依据厂内生产年度生产规划、季度生产规划及月度规划间续开展选购规划的制定。执行选购规划时依据库房现存量、生产规划及供给商供货周期拟定好选购物料规划安排。选购规划做好后发给相应供给商双方盖章生效合同生成，双方需严格根据选购合同执行选购规划。定期跟踪供给商生产进度，把握重要物料到货时间安排，平常依据库存状况及生产任务的调整准时安排好供给商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。 仔细认真核对来厂物料的规格型号数量，打印相应到货单交由质监部门检验，经检验合格入库，不合格物品整齐有序码放到不合格品库。生产过程中消失的产品质量问题及不合格品准时与供给商协调解决修理及退换货处理。定期与供给商做好对账工作，产品规格型号、数量、价格及结账状况都应一一查看，严禁消失错账漏帐和重复付账的状况。 二、积极做好厂内各部门临时性选购 各部门领导批示的请购单，根据请购单依据所请购产品的规格型号进展网络供给商筛选或直接出车去市场筛选购置。购置前做好充分的询价比价及产品质量、交货周期和效劳协作度比照，经过缜密筛查选择物美价廉的优良供给商，选购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进展检验，合格后请购人员方可领取使用。 三、工作中存在的缺乏 物料消失不合格品时间或消失未能准时放入不合格品库区，时间久了简单消失找不到相应批次的退货物品，直接影响对账状况。 今年是充实的一年，也是收获的一年。通过一年的学习工作，我在选购工作中，学习到了丰富的选购阅历。同时我也在努力的提高自己的学问和阅历。我深知一个公司的进展离不开每一个同事的努力，新的一年我们要为公司的进展多做奉献。同时盼望公司的进展越来越好。 2022选购员个人工作总结【篇四】 我于2022年某某月某某日开头到公司上班，从来公司的第一天开头，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经一年过去了，现将这一年的工作状况总结如下： 一、注意学习 特别留意的向四周的老同事学习，在工作中到处留意，多看，多思索，多学习，以较快的速度熟识着公司的状况，较好的融入到了我们的这个团队中。 二、帮忙选购核对前期的应付账款余额 并对账袋进展了分类整理，为以后的工作供应便利;并帮助选购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在月份，还是积极主动的帮助选购带新人，将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给某某，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。 三、依据核对后的应付账款余额重新建产新账 并准时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供给商的期初余额尚需核对外，大局部的应付账数据已经精确。 四、建立库存明细账 在月份，由于原来的本钱会计突然离职，在没有任何交接的状况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟识公司状况，不断的对工作进展改良，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流淌库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库，并对成品库进展了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处