项目计划时间表 1计划项目计划完成内容及步骤计划完成时间完成周期责任部门备注组织设计设计调查问卷、访谈05月13日一天总经理室、行政人事部构建组织结构05月13日-05月16日三天总经理室、行政人事部部门构成05月17日-05月19日三天总经理室、行政人事部岗位设置05月20日-05月21日二天总经理室、行政人事部分析各部门组织联系05月23日一天总经理室、行政人事部审核、分析05月24日一天总经理室、行政人事部岗位说明书设计调查问卷、访谈05月25日一天总经理室、行政人事部高层管理人员岗位说明05月26日-05月31日一周总经理室、行政人事部中层管理人员岗位说明06月01日-06月03日三天总经理室、行政人事部、技术及设计部基层人员岗位说明06月04日-05月06日三天总经理室、行政人事部、技术及设计部中高层人员招聘（期间进行）期间进行总经理室、行政人事部审核、分析06月07日一天总经理室、行政人事部、技术及设计部部门工作流程设计调查问卷、各部门访谈06月08日一天总经理室、行政人事部职能部门工作基本流程06月09日-06月14日一周总经理室、行政人事部、技术及设计部各部门组织联系06月15日一天总经理室、行政人事部、技术及设计部审核、分析06月16日一天总经理室、行政人事部、技术及设计部薪酬设计设计调查问卷、内外部访谈06月17日一天总经理室、行政人事部明确公司薪酬政策与目标06月18日一天总经理室、行政人事部计划项目计划完成内容及步骤计划完成时间完成周期备注备注各岗位分析及岗位评价06月19日-06月20日两天总经理室、行政人事部、技术及设计部确定薪资结构06月21日-06月23日三天总经理室、行政人事部、技术及设计部设定薪酬等级与薪酬标准06月24日-06月29日一周总经理室、行政人事部、技术及设计部审核、分析06月30日一天总经理室、行政人事部、技术及设计部绩效考核体系设计调查问卷、内外部访谈07月01日一天总经理室、行政人事部明确公司激励考核目标07月02日一天总经理室、行政人事部岗位分析及岗位评价07月02日-07月04日两天总经理室、行政人事部、技术及设计部确定绩效考核方法07月05日-07月07日三天总经理室、行政人事部、技术及设计部审核、分析07月08日一天总经理室、行政人事部、技术及设计部完善制度明确公司制度要求及内容07月09日一天总经理室、行政人事部各部门工作流程制度07月10日-07月12日三天总经理室、行政人事部、技术及设计部财务制度、业务流程制度、采购制度、行政制度、人事制度、仓储管理制度、会议管理制度等。07月13日-07月19日一周总经理室、行政人事部、技术及设计部及各部门审核、反馈、分析07月20日一天总经理室、行政人事部、技术及设计部及各部门