竞聘科室主任演讲稿 1 医院科室主任竞聘演讲稿 尊敬的院领导，各位老师,各位同仁，大家好。 今天,能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说,我感到十分荣幸和激动，在此,我感谢院领导给我提供的宝贵机会，感谢医院对我多年的培养和教育,感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友。 我叫*，现年34岁，大专学历,于196年毕业于安康卫校,现就读陕西省中医学院本科专业,99年到安康市中心医院血液科进修学习半年,21年到西安交大第一附属医院血液科进修学习一年，202年到省肿瘤医院进修学习个月。 从1996年参加工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想,10多年来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业的干好本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神,我始终认为患者的需要就是我的职责，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德。 0多年的实践，使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面系统的业务理论知识和诊疗技术,特别是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。2021年在医院及科室的大力支持下,创建了骨髓室，开展了骨髓细胞学检查，填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白。21年，省肿瘤医院专家到我院对口支援,在老师的带教下,我虚心学习,并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗,2021年到省肿瘤医院进修学习3个月。通过此次学习，使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高，推动了我院肿瘤内科的发展。在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮助下，完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反应的处理。在221年的创甲达标工作中,我积极参与医院及科室的各项创甲活动，并协助科主任做好各种资料的准备，在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。 一份耕耘，一份收获。 我的工作得到了病人、领导及同事的认可，于201年至201年连续三年年终考核优秀,2021年被评为院先进工作者,01年评为院优秀医生，在202年及221年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。2021年9月代表我县参加安康市西医技能竞赛，荣获团体三等奖。荣誉属于过去，未来需要创新，我将时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登。 今天，我在这参加内一科副主任的竞聘,目的是为了更好地配合科主任做好内一科的各项工作。 下面是我的工作思路，如有不妥之处,请各位领导、同事们批评指正。 第一方面，配合科主任抓好坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量 1、加强医务人员的思想教育,转变服务观念,改善服务态度 开展多层次的职业道德思想教育,增强大家的危机感和竞争意识,转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”，使大家树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心，真正做到“诊治一位病人,奉献一份爱心，结交一个朋友”,围绕“一切为了病人,一切方便病人，一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民、利民、为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人 2、提高法律意识，规范职业行为 随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多,关于医疗事故处理条例、侵权责任法的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验，因此，必须让医务人员增强法律意识，严守职业道德，做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生。 3、严格落实规章制度的约束机制,强化内部管理，实行医德监督 以身作则,起表率作用，严格落实医院的规章制度,做到职责明确、责任到位，采取有 效措施，保证医德监督到位,把医德医风纳入科室综合目标管理，奖金分配的指标,建立有效的激励机制,质优则酬厚,质优则评优，从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。 第二方面,配合科主任抓好重点学科建设，创建技术一流科室，尤其是肿瘤内科，争创市级重点专科 科室争取每年送12名医生或护士到省教学医院学习，或可采取送一名医生、一名护士同时进修学习同一专业,把新的知识、技术带回我科,并医护配同，进一步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业：组织全科医护人员进一步培训及加强掌握呼吸机的应用,争取人人过关，提高呼吸机的使用率，从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高,有条件时争取开展肺功能的测定,时机成熟时开展支气管镜检查。消化专业：培养消化专业人才,并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗。肿瘤专业：进一步规范肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗，加大宣传力度，提高科室的知名度及社会影响力,获得更好的社会效益及经济效益。 第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理 大胆解放思想,理念先行,更新观念，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建议和完善奖励机制,着眼奖励杰出人才，激励创新人才,培养后备人才，不断完善考核制度,使科室走上良性快速发展的轨道。 在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度，以此激发调动科室人员的积极性和创造性，增强科室员工的凝聚力，形成一种良好的竞争气氛,为学科的建设发展提供不懈的努力。 通过今天的演讲,希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会，让我为内一科的未来书写一份领导满意、同事满意的答卷，无论我这次竞争成功无否,我都将一如既往,全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建设目标，充分发挥我的工作能力,大胆开拓创新,为医院的腾飞而努力。 谢谢。 第 5 页 共 5 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。