202年建筑公司半年度工作总结 202X建筑公司半年度工作总结范文 今年是公司新的领导班子就位以来实施三年发展目标纲要的第一年，是打基础,练内功为实现母子腾飞的关键性一年。公司、建筑施工有限责任公司紧跟公司改革的步伐，按照稳定提速的要求，根据职代会暨经济工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作，使本单位的机构改革、经营工作、质量生产、劳务输出以及稳定工作有了良好的开端。 公司职代会暨经济工作会议的召开，对今年的工作进行了详细部署和安排,出台了一系列的规章制度。公司根据自身的实际，认真抓了职代会精神的贯彻落实。一是多次召开了班子成员会议详细研究了各项经济指标落实的措施。二是按照公司的要求调整机构设置，因事设岗,顺利地完成了“四科”、“一办”、“二队”人员的就位。三是根据公司关于分公司和施工公司实行两块牌子,一套人马合署办公的规定,为使施工公司早日运作,克服了时间紧,工作多的困难,施工有限责任公司于元月日正式挂牌成立，为工作的有效开展争取了时间。四是适时地召开了科室、队以上负责人及项目经理参加的经济工作会议,制定了适合实际的各科规定和管理办法，使全体人员明确目标和任务,并对各项工作提出了具体要求。五是克服了资金紧张的困难,千方百计挤出资金5万元，对办公楼办公室进行了装修装饰，改善了工作环境,树立了公司的形象,同时顺利地完成了办公室的整体搬迁。 经营是龙头,只有全员的经营龙头意识的进一步加强，千方百计地多承接施工任务，加之有效的管理，企业才能有效益,才能从根本上走出困境，半年来,我们加大了经营工作的力度,取得了一定的成效,一是召开了有关人员会议，分析经营形势，将公司下达的经营指标进行分解，明确各类人员的责任和任务。二是调整了经营管理人员，把有经营特长的人员安排到经营部门,充实了经营力量。三是根据市场竞争激烈的现实,加大了经营的投入，人、财、物向经营倾斜。四是千方百计地理顺了与建设行政管理部门的关系，建立了诚信,为竞标打下了良好的基础。五是采取主动,做到经营策略尽最大能力吸引联营工程,向兄弟单位抢市场，占份额。上半年共参加投标项目11项，中标6项，中标总造价万元，建筑面积147平方米,有效跟踪项目5项。 质量安全管理工作历来是施工企业的一项重要工作，半年来,按照我们创一流品牌的要求,把施工质量、安全当做一项党抓不懈的工作去认真抓好抓实，一是制定了公司质量安全管理规定下发到各项目部，同时对上级主管部门和公司有关规定及时复印下发，使项目部及时明确各级的要求，并认真抓落实，二是认真贯彻学习宣传中华人民共和国安全生产法，购买安全和生产法3本发至项目和各科室、队,并组织了安全生产法知识竞赛，提高全员安全生产意识,三是加大了质量安全检查力度,分公司领导不定期地对工程项目进行检查,工程科每周对项目进行一次常规检查，每月对所有项目进行一次大检查,发现问题及时提出整改意见，并督促项目一一落实，工会于五月份组织职工代表对在建项目进行了一次工作检查,通过这些检查,有效地促进了质量安全生产,及时排除了各种隐患。 通过以上措施,全公司质量、安全、生产形势来势较好,现有在建项目11个，已完成主体项目7个，主体中检全部优良,5月份,市建设局组织的检查评比中，制药厂制剂车间项目部、市变电管理所办公楼、市城东变管所办公楼项目部、公司自建双新村2X综合楼被评为市文明现场工地,其中制药厂制剂车间项目部和市变电管理所办公楼项目部已同意推荐为省文明现场工地。上半年，完成施工生产产值158万元，工伤事故为零。竣工项目个，均已申报市优，预计优良率可达8%以上,已申报省优质工程的市人寿保险公司综合楼、县法院综合楼已基本评定。 公司现有职工722人,到去年底上岗人数只有31多人,绝大多数职工下岗待业,给职工的生活带来较大的困难，给公司造成较大的压力，建筑有限责任公司的挂牌成立,标志着一个有独立法人的劳务公司诞生。公司和建筑施工公司大胆运做,充分利用这一资质,为职工上岗组织劳务输出做了大量的工作。一是在职工中广泛开展了解放思想，转换观念的思想教育工作，使全体职工甩掉固定职工有优越性的包袱,打破职工民工界限,二是积极筹建一批身体好、技术高、能吃苦耐劳的班组,做为劳务输出的骨干,重新组建了5个泥工班，3个木工班，2个砼班,2个钢筋班，2个机械工班,2个架子班、1个塔吊小组等17个班组,配备了政治思想好、技术过硬、年富力强的同志担任班组长，为劳务输出组织了基本力量。三是主管劳务的副经理带领施工队管理人员对所属项目用工进行了认真清理,对不符合用工规定的人员予以退场，千方百计安排自有职工上岗,在去年底的基础上多安排职工上岗5多人。四是大胆进行了劳务输出的偿试，公司前几年由于各种原因,劳务输出几乎没有起步，四财公司挂牌后，于元月份和2月份两批向市国税局工地劳务输96人，虽然输出时间较短，但对转变职工的思想观念,增长职工的见识有着深远的影响,为下一步劳务输出打下了基础。 公司由于各方面的原因,尽管各属领导做了较大的努力，但是各种矛盾仍然很多。我们一方面认真做好下岗职工和困难职工的思想政治工作，帮助他们面对现实，积极参与各种渠道的就业,另一方面千方百计腾出资金，宁愿上班人员不发工资,优先给癌症病病人，急于手术的重病人解决部分住院治疗费用。防止这些弱势群体因各种实际困难而引发不稳定的情况发生。 在公司正确领导下，在公司各职能部门的指导下，我们虽然取得了一定的成绩，有了一个好的开端，但是,我们仍存在许多问题： 1、承接施工任务有很大的差距,到现在为止只完成全年经营指标3%。 2、施工公司的运作还只处在一个尝试阶段，未能真正发挥其特长，下岗人员的上岗率有提高,但比率太低，远远达不到公司的要求。 3、资金问题仍是制约公司发展的主要原因，现有施工任务和效益难以维持公司正常运转。 下半年,我们将更进一步努力,团结协作,力争通过我们的努力,全面完成公司下达的各项经济技术指标 2X建筑公司半年度工作总结范文（住建局）202X年上半年,*县住建局全面贯彻党的十八届五中全会和中央和省、市城市工作暨新型城镇化会议精神，市住建局X县区委、县政府工作部署,牢固树立“五大发展理念”,坚持“进位争先、超常发展、追赶跨越”主基调,围绕“建设卫星城市和魅力*小天府”的发展定位,以“改革创新年、脱贫攻坚年”竞赛、“三创”实践活动为抓手，深入推进新型城镇化建设，*住建工作取得了实实在在的成效,基本实现“时间过半任务过半”。 (一）提升全域意识,完善总体布局。始终坚持规划先行,高起点、高标准编制各类规划设计。县X县区控制性详细规划、*大道“金都花园”规划设计方案、*大道金源山水城以西出让地块“清晨实业公司”开发项目规划设计方案、汇民。新时代规划设计方案调整、县职工活动中心（原大礼堂）规划设计方案等15个规划设计方案已通过县规委会审查;启动编制了全县脱贫攻坚51个贫困村的幸福美丽新村总体规划和聚集点规划预算的编制工作，完成了18个乡镇专项规划预算的编制、省第二批“百镇试点建设镇”的甘棠镇总体规划、控制性详细规划的修编、讲治镇总体规划地形补测的预算编制和审签工作，正在编制县域新村建设总体规划修编预算;编制完成“佛韵莲香”黄金包休闲廊道和凉亭的规划设计。 (二）提升功能意识，强化基础建设。20X年上半年共实施市政项目12个,其中竣工3个,在建5个，完成前期工作4个，已完成投资约亿元。竣工3个:*县*大道安置房以东6米规划道路工程、城一小后侧12米道路市政工程、*河沿岸“千年祈水”圆雕维修工程都已完成建设并投入使用。在建5个：滨水景观一期工程*至3号桥(k0+30至1+)段已进行了竣工验收，滨水景观一期连接段右岸(肉联厂口至*口段约80米)目前已完成土方回填、雨污管网铺设等基础设施的施工，绿化景观完成60%，牛山寺休闲公园综合服务区及森林氧吧区建设工程,其历史休闲文化区已完成山顶会所区域正在平场及建筑小品基础工程,四号地块安置房周边16米道路工程已完成人行道面砖铺设约40%，城一小周边（后侧16米、右侧24米、左侧3米)规划市政道路,目前左侧36米市政道路已完成工程量的30%。完成前期工作4个：滨水景观3桥连接*大道段道路工程(复兴小学西侧1米规划道路)、橄榄大道至牛山寺端部道路降坡工程、新宁镇建设街至龙门街米市政道路工程目前已完成前期设计、预算，实施方案已取得县政府批复。同时完成*省第七届乡村文化旅游节(夏季)暨*.*第三届荷花节的准备工作和部分基础设施建设。 (三)提升改革意识，稳控房地产业。加大房地产新政策的宣传力度，及时让广大群众知晓,有效化解我县房地产商品房库存量。上半年完成房地产开发投资亿元,商品房销售面积万平方米,商品房竣工面积万平方米，实现建筑业总产值亿元；办理商品房预售许可证宗，预售面积万平方米;受理购房补助资金申请36户、总建筑面积平方米、补助资金元;办理房屋所有权登记1111件、抵押登记30件、所有权预告登记114件、抵押权预告登记610件、商品房预售合同登记备案1575件，预售面积万平方米,存量房签约备案共有82户。截至目前,康力国际1号楼已完成装饰装修，启动11号楼工程施工;农商春天广场已完装饰装修工程;其它项目正有序推进。 (四)提升民生意识，落实惠民政策。一是住房保障工作井然有序。xx年廉租住房已全部完成建设，x年、x年普安工业园区公共租赁住房主体已完工,xx年普安工业园区经济适用住房主体也已完工,新宁镇三里桥村xx年、xx年公共租赁住房正在进行主体施工;二十八挑安置房X、2X主体工程已完工，正在进行外墙装饰,3X、X、15X主体工程和外墙装饰已完成,正在进行电梯安装；五路口城市综合体项目居住建筑 1、 2、 9、0号楼正在贴外墙砖及外墙保温,1号楼正在实施基础土石方工程，商业abc栋已竣工，中庭景观绿化完成了7%。二是棚户区改造全力推进。启动牛山寺片区、复兴小学片区等2个城市棚户区改造项目，共52户、10932平方米，目前已启动拆迁工作。4个续建项目中，化工厂片区完成90户货币安置,新建63套正在基础施工;普安东炮台片区新建60套正在进行主体施工;五金厂片区8户和机械厂片区30户全部完成货币安置。三是农村危房改造稳步实施。起草编制完成了*县22年农村危房改造工作实施方案和0X年*县新村脱贫专项规划方案，下达了148户农村危房改造任务,并督促乡镇完成了“十三五”农村危房改造户资料的网络录入和1240户农房抗震设防改造工作，组织全县2个乡镇对我县脱贫攻坚建档立卡贫困户和农村危房改造户进行了两次深度的摸底调查，启动了“四大片区”脱贫攻坚工作现场点新村聚居点和公共服务中心广场建设，对全县20个乡镇发放了*农村居住建筑抗震构造图集100册、*农村居住建筑抗震设防宣传挂图100套、*农村居住建筑抗震设防宣传手册00册、*优秀田园农房建筑设计图集2本。 （五)提升责任意识,加强行业管理。一是加强行政审批。严格执行“两集中两到位”,杜绝体外循环。上半年办理建设用地规划许可证4件,施工图设计文件审查备案8件，建设工程规划许可证6件，施工合同备案8件,建筑工程施工许可证1件，竣工验收备案2件，质量监督申报登记7件，预售许可2件。二是加强“两违”整治。上半年查处违法建设125户,查处违法建设占地面积共平方米，建筑面积平方米，拆除违法建设23户面积余平方米,发出责令停止施工通知书89份，行政处罚决定书61份,限期拆除通知书73份,权利告知书68份，组织了20余次强制性拆除行动,切实遏制了私搭滥建、抢建行为,确保县城总体规划的实施。三是加强建筑工程管