轻松驿站茶楼装修工程施工组织设计轻松驿站茶楼装修工程施工组织设计成都川科微微工程有有限责任任公司目 录录第一章 工程概概况及综综合说明明第一节 编编制本技技术标书书的依据据 第第二节 工程概概况第二章 施施工准备备 第一一节 施工前前技术准准备第二节 施工前现场场准备第三节 材料设备的的准备第三章 施工组组织与管管理第一节 施施工总体体部署第二节 项项目组织织管理第三节 主主要分部部分项工工程施工工组织 第四节 施施工过程程的管理理 第四章 关键施施工技术术及工程程项目施施工方案案及施工工方法 第一节 基基层部分分施工方方案及施施工方法法 第二节 门门窗部分分施工方方案及施施工方法法 第三节 吊吊顶工程程的施工工方案及及施工方方法 第四节 地地面工程程的施工工方案及及施工方方法 第五节 墙墙柱面工工程施工工方案及及施工方方法 第六节 油油漆及涂涂料施工工方案及及施工方方法第七节 电电气及灯灯具安装装施工方方案及施施工方法法第八节 工工程项目目实施的的重点、难难点分析析和解决决方案 第九节 保保证装饰饰装修效效果措施施 第五章 施工工协调及及接口管管理措施施 第六章 施工工进度计计划及进进度控制制保证措措施 第一节 进度控控制目标标 第二节 进度保证措措施 第三节 进度控制措措施 第七章 施工机机械设备备计划及及劳动力力计划 第一节 机械设备计计划一览览表 第二节 劳动力计划划 第八章 施工总总平面布布置 第九章 质量保保证措施施 第十章 安全生生产、文文明施工工、环境境保护等等技术措措施 第一节 管理理目标 第二节 安全全生产制制度 第三节 文明明施工保保证措施施 第四节 环境境保护措措施 第六节 工地地防火措措施 第七节 施工工静噪措措施 第八节 夜间间施工措措施第九节 雨季季施工措措施 第十一章 施施工现场场及周围围的管线线保护方方案 第十二章 成品品、半成成品保护护措施 第十三章 工程程竣工资资料管理理及竣工工验收 第十四章 项目目管理机机机构配配备情况况辅助说说明资料料 附件一：拟拟投入的的主要施施工机械械设备表表附件二：劳劳动力计计划表附件三：计计划开、竣竣工日期期和施工工进度横横道图第一章 工程程概况及及综合说说明第一节 编制制本技术术标书的的依据编制本技术术标书的的主要依依据：1、轻松驿驿站茶楼楼装修工程程招标文文件；2、轻松驿驿站茶楼楼装修工工程设计计图；3、中华人人民共和和国国家家标准及及行业标标准建建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范（GGB500210020001）、住住宅室内内装饰装装修工程程施工规规范（GGB500327720001）、室室内装饰饰工程手手册（中中国建筑筑工业出出版社）。4、根据IISO990011国际质质量标准准体系、IISO1140001环境境管理体体系、GGB/TT28000120001职业业安全健健康管理理体系认认证和施施工现场场条件、工工程特点点、难点点而编制制本技术术标书。5、在本工工程上，我我公司将将委派具具有大型型工程施施工经验验和能力力的国家家二级项项目经理理和从事事项目总总承包的的各类专专业人员员组成项项目经理理部，以以最大程程度地满满足工程程的需要要。6、我们具具备良好好的资信信、资金金状况和和履约能能力，具具有丰富富的工程程策划、管管理、组组织、协协调、实实施和控控制的经经验和水水平，在在该工程程上不折折不扣地地实行专专款专用用。多年年来，我我们所形形成的项项目管理理和运作作模式为为业主和和用户认认可。7、我们本本身拥有有强大的的施工机机械设备备资源，包包括各类类齐全、性性能先进进的各类类施工机机械设备备、测量量仪器设设备、检检验实验验设备，能能满足工工程的需需要。8、技术工工艺的保保障本工程将按按照方案案编制计计划，制制定详细细的、有有针对性性和可操操作性的的施工方方案，从从而实现现在管理理层和操操作层对对施工工工艺、质质量标准准的熟练练和掌握握，使工工程施工工有条不不紊的按按期保质质地完成成。施工工方案覆覆盖面要要全面，内内容要详详细，配配合图表表，图文文并茂，做做到生动动、形象象，调动动操作层层学习施施工方案案的积极极性。第二节 工程程概况工程名称：轻松驿驿站茶楼楼装修工工程工程地点：成都市市大石西西路轻松松驿站茶茶楼工程概述：本工程程结构类类型为框框架结构构，建筑筑面积约约133335平平方米。工程范围：施工图图及工程程量清单单内所有有内容。工程涉及的的主要施施工项目目：一、楼地面面工程600*6600、8800*8000玻化砖砖、3000*3300防防滑地砖砖、强化化木地板板、艺术术砖墙地地面等。二、吊顶工工程石膏板造型型天花、铝铝扣板等等。三、立面工工程乳胶漆、木木做造型型、墙砖砖、墙纸纸、花岗岗石挂贴贴、隔断断、铝塑塑板饰面面等。四、门窗及及安装成品门、地地弹门等等。五、洁具、电电气及灯灯具安装装第二章 施施工准备备为使本工程程更好地地出色完完成，我我公司将将把该工工程作为为我公司司将把该该工程作作为我公公司的重重点工程程而予以以重视，我我公司将将本着“质量第第一、用用户至上上”、“注重信信誉、信信守合同同”的宗旨旨，发扬扬“追求卓卓越、创创出精品品”的企业业精神，通通过严密密而科学学的施工工组织设设计，使使整个工工程在质质量、进进度、安安全、文文明施工工方面创创最优成成绩、创创最佳效效果。第一节 施工前前技术准准备公司在挑选选本工程程施工技技术管理理人员时时，充分分考虑到到本工程程质量要要求、施施工工期期及工程程的特殊殊性和做做好本工工程施工工的社会会信誉，选选派一支支综合实实力强、经经验丰富富的各专专业施工工管理和和技术人人员。各各专业的的施工管管理和技技术人员员是各专专业工种种的工程程师、技技师，各各专业施施工人员员技术过过硬、经经验丰富富，其中中绝大多多数从事事装饰工工程行业业工作十十年以上上。一、技术人人员配备备：根据据本工程程的特点点和施工工任务，我我公司设设立以项项目经理理为总指指挥的装装饰工程程项目部部，下设设有工程程技术组组、材料料采管组组、工程程质安组组以及后后勤内业业组等四四个职能能管理部部门组成成，并明明确了各各岗位的的职责和和范围。二、设计图图纸会审审及技术术交底1、根据设设计图纸纸和现场场实际情情况编制制完整可可行的施施工方案案，会同同设计人人员进行行认真的的图纸会会审和设设计交底底，对图图纸标识识不明确确的部位位进行确确定，确确保施工工效果符符合设计计要求。2、编制施施工组织织设计，根根据设计计要求、协协议条款款和施工工现场情情况，确确定总的的施工顺顺序、施施工流向向、划分分流水段段，确定定分部分分项工程程，施工工方法的的选择和和难点项项目的施施工方法法。设立立工作管管理点及及采取的的主要技技术措施施与管理理办法及及编制计计划，以以满足施施工进度度的要求求，做到到不盲目目施工。3、技术交交底施工前由项项目经理理组织各各专业的的技术交交底工作作，使各各专业人人员熟悉悉工程情情况，了了解设计计意图，明明确施工工规范及及技术标标准要求求和施工工法规，在在施工中中做到人人人心中中有数，层层层责任任明确，确确保工程程质量，全全面按期期完成任任务。技技术交底底的主要要内容：工程任任务、施施工图要要点、质质量标准准、操作作规程、施施工方法法、施工工技术措措施、施施工进度度、工种种穿插与与配合和和安全施施工技术术等。第二节 施施工前现现场准备备一、施工准准备工作作计划序号施工准备工工作内容容负责人备注1安排临时仓仓库、办办公用地地项目经理场地业主定定2编制整体施施工计划划、进度度计划项目副经理理由技术负责责人审批批3编制单项工工程施工工进度表表责任工长由项目经理理、技术术负责人人审核4图纸会审、技技术交底底项目经理由技术负责责人及设设计师参参加5现场按图测测量定位位放线施工员由业主配合合6接临时用水水、电设设施、三三通一平平水、电班业主配合7材料样板确确认及物物料订购购材料采购员员设计师、施施工员配配合8清理现场、及及脚手架架搭设