Word格式、可编辑排版教育培训年终个人总结模板精选15篇 训练培训年终个人总结模板精选15篇 训练培训年终个人总结模板 篇1 在培训班的学习中，我不仅仅开阔了眼界，拓展了视野，还学到了一些平常在工作中学不到的理论学问与实战技巧。非常感谢上级部门，给了我这次非常珍贵的学习充电、反思总结和查找差距的时机。透过学习，把握了技能、提升了素养、熬炼了潜力。以下是本次训练培训的工作总结。 仔细听课，专心参加，倍加珍惜，透过培训全面提升自己综合素养虽然培训时间短，但是培训的课程支配的却是构造科学合理、资料丰富有用、教学效果显著。透过培训，把握了实战技巧。在日常工作中，我会遇到许多人和事，有不理解医疗工作的人，有紧急求救需处理的病患，还有来自各方面带来的工作和生活的压力。透过此次学习培训，必需程度上把握了如何处理、沟通协调、自我调适等一些比拟有用的生存法那么和实战技巧。 培训完毕后，我将会进一步领悟和总结，把理论技巧放在理论中进一步学习，提升综合潜力。在此次培训的互相沟通和沟通下，我感受颇深。作为一名医务工，要始终持续一颗良好的、平和的、专心进取的心态。学会严以律己，宽己待人。以感恩的心态应对一切，才能更好的处理医患关系，使医患关系更加和谐。除把培训课上学到的学问加以运用之外，还要结合工作实际，透过各项工作的开展，以“不做旁观者，争做参加者的专心主动态度，不断加强自己在临床理论、公共卫生效劳等方面的潜力，增加各项实战技能。 基层工作可以用头绪多、事务杂、工作量大等词来形容，唯有融入工作，踏实苦干，才能进一步提升根底业务程度，也才能把本职工作做出成果，做出亮点。实行理论与理论相结合的方法，不断总结分析问题的方法、思路、动身点。工作的每一天都会做许多事情、接触许多人，比照这些事情，结合自己的想法、做法进展总结和自查，好的连续持续，缺乏的努力改正。 总之，在培训班学习期间，自觉遵守学习纪律，无迟到、早退，仔细地对待每一堂课，做好笔记。并且没有把学习当作一种任务和单纯的学习过程，而是去思索问题，去觉察最本质的东西，然后比照自己的思想和行动，准时订正自己的缺乏之处。在学习中不断完善自我，在思想上杜绝不良思想和不良行为，时常不断的挑战自我，鼓励自我，在以后的工作学习中始终持续良好的作风。 训练培训年终个人总结模板 篇2 1、对新聘请到酒店的新员工进展统一的礼节、礼貌、仪容、仪表、站姿、走姿、坐姿的标准化培训。 2、宣贯员工手册，培育员工的酒店效劳意识和仆人翁精神，统一培训完毕后，分到各部门，又按各部门详细分工进展以下在岗培训： 前台销售部：主要培训如何做好客史档案、vip档案，熟识牢记元阳本地区旅游风景概况，景点介绍。总效劳台的操作程序：接听 程序、接待程序、退房程序、问询效劳、英语培训，使员工能用一般话及简洁英语口语承受来宾问询等。 客房部：主要培训进房敲门程序、清扫客房卫生程序、查房程序、开夜床效劳程序、vip共性化效劳程序等等。 保安部：主要培训军训、队列、步法、停车手势、升旗仪式、“五防学问、平安技能、应急事故处理预案等等。 工程部：主要通过跟随厂家安装技术人员，全程熟知酒店各部门设施、设备的安装使用和简洁修复，重大疑难问题那么通知厂家技术人员到酒店或送回厂家修复。做好日常水、电、厨具、电梯等相关工程设备的维护保养和巡检，并乐观响应县、州安监部门组织的各类专业对口培训，坚持持证上岗。 餐饮部、消遣部：主要培训预订、开酒水单、托盘、摆台、折餐巾花等根底培训。 通过加强对全酒店各部门的业务技能专业对口的培训训练和从业人员的在岗培训，使其能更好地效劳于广阔来宾。 一年以来，在培训工作中常遇到的存在问题和困难是： 1、因酒店地处边疆少数民族地区，员工受训练程度普遍偏低，培训中须反复宣贯，急躁说服训练，严谨执行操作规程，方能获得肯定培训效果。 2、员工思想不稳定，学成后频繁跳槽，见异思迁，频繁辞职到其他城市或其他酒店重新打工，较难制止。 3、酒店多数员工的英语口语会话力量还待进一步加强进步。 总之，在酒店从业人员的培训训练中，无论存在多少困难、缺点和问题，我们在今后的培训工作中肯定留意克制和解决。 酒店人事培训部将在总经办的督导下统筹规划，除了连续坚持的日常培训工作外，重点对全部从业人员进展在岗培训，以加强文化学问、专业学问、职业道德及英语口语的培训，有效地树立“来宾至上，理让客人的效劳理念。大酒店将以“效劳无止劲来宾放第一为效劳宗旨，“想来宾所想、急来宾所需为效劳理念，团结协作、开拓进取，以“塑一流形象，建一流酒店为奋斗目的。 确保酒店标准的承诺，严谨标准地提升酒店卫生质量和效劳质量，为旅游事业添砖加瓦，制造辉煌，略尽酒店全体员工的绵薄之力。 训练培训年终个人总结模板 篇3 20xx年，我镇干部训练培训工作在县委组织部和干部训练培训相关业务部门的正确指导下，以进步干部素养力量为核心，以提升干部训练质量为目的，结合我镇训练培训工作实际，在培训内容上求新、务实、求精，大力提倡干部全员学习，整体提升，进一步营造比、学、赶、帮、超的良好气氛。现将20xx年干部训练培训工作总结如下。 一、着力抓好集中正规化培训 干部的集中正规化培训，是我镇干部训练培训的重要途径。 参与年度技术考核，对7名考核不合格者停发技师津贴一年;对2名技能鉴定双科不及格人员执行了降岗位工资一档半年的处理;建立了培训考试制度，对参与公司级培训考试不合格的2名人员培训费用不予报销。 二、施行了“三基培训 建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培育的“梯级平台，使每名员工都能在自己的“跑道上施展才华，成为企业所需要的人才。 1、施行各级管理人员的根底理论训练。以进步管理人员思想政治素养为目的，大力开展政治理论培训;以进步管理人员管理工作力量和程度，大力开展经济学问培训;开拓他们的视野，建立新的“以文化力增加分散力、以执行力促进进展力的经营管理理念。根据厂提出“抓细节管理、“提升执行力的有关精神，在举办20期“细节打算成败的培训班，培训617名管理人员的根底上，我们又举办了4期81名科级干部参与的“如何提升执行力培训班。通过培训加强了员工的执行力，激发了员工无限的工作热忱。采油作业二区针对局部站长分析问题、解决问题力量较差的问题，关心局部站长尽快学会油井诊断，对他们开“技术小灶。首先由地质队长根据各站的实际状况选区块，利用业余时间，对他们进展单兵教练。从查资料开头，让站长们亲自绘制相关图表，并利用图表对所管区块进展分析，找出油井产量变化的主要缘由，明确下步应实行的措施。 2、施行专业技术人员的根本学问学习。一是结合新技术的应用，鼓舞专业技术人员把握从开发地质、钻采工程到地面集输工程各个方面的技术学问，全面提升专业技术干部的综合业务素养，乐观锻造专业技术人才链;二是连续开展了一人进修，大家受益的“连动培训，扩大新技术、新学问的传播范围。举办了40名采油和地质技术人员参与的“螺杆泵采油技术培训班;工艺所技术人员结合、油田关于程度井技术的专题调研状况，举办了“程度井技术互动式培训班，有40名采油、地质技术人员参与了培训;三是随着数字化采油厂的建立，油水井管理技术和信息技术将得到普遍应用，对管理人员计算机的应用程度提出了越来越高的要求，为此我们分步骤、分层次、分等级的开展了计算机应用培训，举办了“单井效益评价软件培训班1期，培训12人;“计算机操作程度进步班3期，培训94人;有13名管理及专业技术人员人员报名参与全国计算机等级考试、?消费经营单位培训规定?(第3号令)、国家“安监总煤调20_5号、?贵州省平安消费条例?等文件精神，根据20_年度培训方案要求，我中心严格遵照国家相关培训的法律、法规。仔细开展全区煤矿特种作业人员培训。 本年度我中心共开展6个工种煤矿特种作业人员3期，510人，其中：瓦斯检查员人、平安检查员人、井下电钳工人、主提升司机人、爆破工人、监测监控操作工人。煤矿从业人员培训期，人。详细各类人员培训人数见“逐年各类人员培训人数表格。现将今年以来培训的有关状况总结如下： 一、指导的重视与有关部门的协作，是进步培训工作的根底 本年度工作可以获得较大的成果与进步，与各级指导的高度重视和有关部门亲密协作、支持分不开的。各级指导长期支持长安培训中心的各项工作，有的参与开学、结业典礼，有的亲自给学员授课，与学员座谈、为学员答疑。培训中心工作人员团结协作，亲密协作，为培训工作的开展做出了努力。 二、一流的师资队伍，是搞好培训工作的保证 培训质量的好坏，关键在教师。为保证各期培训班的教学质量，我们为大家选聘一些高素养、高程度的专家、教授担当培训授课任务。地、县安监局的指导亲自为大家讲解有关煤矿平安消费的法律法规和事故案例分析。邀请国有大中型煤矿的有关资深专家就煤矿平安消费方面的有关专题给学员进展讲座。各位专家们的讲授深化浅出，既注意较系统的理论学问，更注意现场的有用性，理论与实际工作结合，使学员们既能把握先进系统的理论学问，又能解决现场实际问题，受益匪浅。 三、严格教学管理，努力增加平安培训的实效性 这期培训班我们在严格根据国家局制定的教学大纲要求的根底上，针对参培学员的人员状况、学历层次适时对局部培训内容进展重新组合和优化，在加强理论教学的同时，这期班突出了事故案例分析和现场根本操作阅历的内容，使教学内容既有比拟前沿性的学问，又有根本的现场操作阅历。在教学上连续坚持好?教师授课方案?、?教案审批制度?和?教师淘汰制?，加强对授课教师的监管和淘汰力度。通过听课制和学员信息反应制，准时淘汰一些讲课不生动、质量差的教师，以确保培训质量。 四、科学的管理、热忱周到的后勤效劳，是培训成功举办的保证 1、为搞好班级管理，每期班都要选派责任心强、阅历丰富、有较强组织力量、既有懂专业学问，又有擅长组织协调的教职工担当班主任工作，负责学员学习期间的相关管理和效劳。班主任根据学员状况，准时组成班委会，向学员提出要求。既严格要求，严格管理，一方面又热忱为学员效劳，关心学员解决学习、生活、活动等方面遇到的困难和问题，与学员打成一片。学员有什么困难和要求，安培中心都可以解决的，立即关心解决，暂不能解决的，也要向学员解释明晰。 2、选出了临时班委会，负责学员之间、教学之间的协调和内部管理，各位班委坚持教学管理和学员自我管理相结合，可以乐观协作班主任的工作，班委成员工作仔细负责，精彩的协调了各方面的关系，保证了正常教学秩序，在这里向他们表示诚心的感谢。 3、严格学员考勤管理，每天由班主任不定时考勤，并将学员的考勤成果和平常表现分与学员考试成果三者综合评定，最终确定培训合格或不合格人员。 4、连续建立和坚持好学员安康查体制度，根据学员的年龄、工作环境、职务等因素，支配学员安康查体，建立?安康档案?，得到学员们高度评价。 五、态度端正、学习扎实，努力进步自身的平安业务程度 广阔学员在学习培训期间表现出了较高的素养，虽然他们在各自煤矿都从事技术工作，但是，学员们没有那种傲慢和自以为是、不听从管理的表现。在整个学习生活过程中，绝大多数学员都表现出了较好的作风、学风。 详细表如今：一是学习态度端正，学习仔细、自觉、主动。各期学员，有的年龄较大、有的学历较高。但是，在学习过程中都表现出了如饥似渴的精神，按时上下课，课间虚心向教师请教，课后学员之间乐观沟通和学习。有的学员单位工作非常繁忙，但能很好地处理