广州城建职业学院前 言 本课程设计任务经过指导老师（万正河老师）的指点和同学的协助，及参照各种有关的资料，经过多日的研究、探讨终于顺利完成了本次的课程设计任务。 根据要求主要是设计了一套住宅楼，共六层;底层至六层均为砖混结构。 同时根据所设计的图纸，编制了施工组织设计，主要介绍了各种主要的部位和各分部的施工方案及资源上的分配，质量上的保证和有关技术措施等. 本课程设计任务是经充分的准备和讨论，审查与修改,但毕竟是第一次，难免有不足之处。恳请指导老师提出宝贵的意见，以便我今后更深入的知识基础.。1 施工组织设计编制依据1.1建设工程项目管理规范（GB/T503262001）1.2土方与爆破工程施工及验收规范（GBJ201-83）1.3建筑地基处理技术规范（JGJ7991）1。4地基与基础工程施工及验收规范（GBJ2028-87）1。5砼结构工程施工质量验收规范(GB502042002）1。6砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002）1。7钢筋焊接及验收规范（JGJ1896）1.8屋面工程施工及验收规范（GB50207-94）1。9地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002)1.10建筑装饰装修工程质量验收规范（GB502102001)1.11建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ8091）1.12建筑机械使用安全技术规范(JGJ332001）1.13施工现场临时用电安全安全技术规范（JGJ46-2005）1。14砼强度检验评定标准（GBJ10787）1.15建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001）1.16防水卷材屋面质量标准及验收暂行规定（HBJ88-92)1。17浙江省、杭州市、东阳市建设委员会颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。1。18根据现场实地踏勘情况综合分析。2 工程概况2.1 工程概况：本工程位于东阳市长生路，建筑物从墙外边缘距长生路马路边为21m,施工现场距长生路马路边为6m(见图1-1）。由于该项工程紧邻市区主干道,交通十分的便利。此工程为六层框架结构,总的建筑面积为1976m2,建筑物长20.48m，宽为16。08m，总的高度为19。484m。该工程底层至六层全为住宅,四周的地形为平地，南面临街,占地面积为400平方米左右,底层室内地面与室外地面高差为450mm。该工程采用公开招标，施工合同已签订，开工日期为2006年6月18日，竣工日期为2006年10月23日长 生 路图（11）3 施工组织体系3.1项目管理班子的组成3。1.1成立住宅楼项目部，负责工程的实施；3。1。2项目经理部由项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、预算员、材料员等组成.该项目经理部技术力量雄厚，施工实践经验丰富，团结协作，配合默契，具有很强的凝聚力，善于打硬仗，具有很强的责任意识.项目经理及项目班子的到岗率为100。公司质量管理体系如下图。公司经理项目经理技术负责人预算员机械员资料员材料员安全员质量员施工员项目部各施工班组3。1。3在项目经理部内建立岗位责任制，做到职责明确，有章可循。建立目标责任制,制定进度分阶段目标、质量分部分项目标等.建立和完善一系列的管理制度，如安全生产责任制、文明施工责任制、消防安全责任制、现场保卫责任制等，做到制度齐全，责任到人，使整个施工过程始终处于完全受控状态。3.1。4各级管理的落脚点是作业班组。选派技术素质好的基本班组进场施工。项目经理部加强班组的各项管理,做好宣传教育、技术交底、检查监督、经济奖罚等各项工作，提高班组的生产积极性.3.1。5公司对本工程给予高度重视。定期对工程进行检查,从质量、进度、安全生产文明施工诸方面对项目经理部进行考核。在公司范围劳动力、机械设备、周转材料进行平衡调配，保证满足本工程的施工需要。3。2项目经理部岗位职责3.2.1项目经理岗位职责：负责项目经理部的全面工作，签订项目承包合同，制定项目管理方针目标，制定项目总体管理方案和施工总体设想，对合同目标的实施效果负责，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。负责有关方面的协调工作,负责项目经理部内部的职能分配，主持项目管理班子成员的考核和分配。全权处理项目管理过程中一切需要解决的问题。定期分析工程成本,并采取相应措施进行控制。对整个项目的质量、安全生产和文明施工负责。3.2.2技术负责人负责项目部技术、质量方面的活动。负责编制施工组织设计和专题施工方案，并组织实施，及时处理施工中的技术和质量问题。负责与建设单位、监理单位和设计单位洽谈有关技术质量事项。组织工程的图纸会审、技术交底和全面质量管理活动,负责工程技术资料(质量记录)审核，使技术和质量活动的进程处于监控之下，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。3。2.3施工员岗位职责负责项目的具体实施。指导、检查、监督、控制现场一切与产品质量有关事项,保证产品一次合格或一次成优。做好项目工程质量保证资料和各项技术资料的汇集和整理,做好施工记录,绘制竣工图。维持机械设备在施工过程中良好的技术状况和使用效率.做好技术交底工作，以及分部、分项和最终产品的技术复核检查.对观砌翻样的技术工作进行复查，协调生产班组(队）及工种间的施工配合。3。2.4质量员岗位职责协助技术负责人做好工程质量管理工作,根据设计图、工程质量验评标准、施工验收标准、质量计划等参加工程质量监督检验。负责工程质量记录、技术资料的监督和检查，正确及时填写质量资料。3。2.5安全员岗位职责负责对进场施工人员的安全教育和安全交底，负责安全生产和消防各项措施的具体落实，定期对现场安全生产情况进行检查，督促生产班组做好安全工作。及时记好各项安全台帐。协助施工员做好现场的双标化工作。3。2。6核算员岗位职责编制项目预、决算书。委托外加工的洽谈及合同管理、费用审核与支付控制。负责分包工程的结帐审核和支付控制。分析预测工程总成本和阶段成本，并提出措施建议。项目施工过程中的统计、核算。3.2.7材料员岗位职责按规定制定采购文件,并按批准的采购文件进行采购，接收物资进场（入库）应按规定进行检验试验或验证，做好记录和标识.对项目施工过程中的材料进行消耗管理，建立台帐。按现场平面布置要求，对各类材料开展定位管理。根据接收物资的质量特性采用适宜的方式、环境妥善贮存，确保接收物资质量不因保存不当而受损.做好电动工具的保管、借用等工作.3.2。8泥工观砌岗位职责根据图纸、有关规范规程、质量计划指导泥工施工，做好泥工分项的技术交底和质量检验工作。负责工程轴线、高程和测放、传递、弹线等专业工作.3。2.9钢筋翻样岗位职责根据图纸绘制钢筋翻样图和出料单。结合有关规范规程、质量计划进行技术交底，指导钢筋班组加工绑扎，做好钢筋分项的质量检验工作。3。2.10木工翻样岗位职责根据图纸绘制模板图，节点大样图。开出有关铁件、小五金、木装饰预制件等加工单和料单。协助观砌完成工程测量、指导木工施工,做好木工分项的质量检验工作。3。3工程特点3。3.1工程量大.3。3.2施工工期紧。3。3。3工程质量要求高.对于这项艰巨的施工任务，本公司在选派高素质项目经理外，施工中科学组织，严格管理是成败的关键.针对工程特征，我们进行了系统地分析和研究。3.4机械设备配备卷扬机一台砼搅拌机一台砂浆机一台电焊机一台钢筋对焊机一台圆盘锯一台木工平刨机一台3。5协调处理好与地方上关系的措施工程在施工过程中,难免与其它部门、人员发生纠纷。为处理好这个“老大难”问题，确保工程按期优质完成,特采取如下措施：3.5。1规范各施工人员的行为，并加强“三级教育”,使一切言行文明化；3.5.2当施工过程中如损坏了其它设施，将在最短时间内修复；3。5.3对于砂、石料、土方价格等其它一切发生纠纷时,均由公司自行解决，要求材料员进行市场了解后,与有关人员进行协商,妥善解决，以保证工程质量及按期完工。3。5.4门卫制度规范化,定期清扫工程周围的建筑垃圾。3.5.5尽量降低噪音及空气污染。3。5.6进场后,及时办理各施工人员的“三证”。3.5。7工程四周用安全网封闭,防止落物伤人。3.6与业主、设计部门、质监站、监理的配合措施本工程的管理本着合理组织、精心施工、严格管理的指导思想，以优质、短期、低耗、文明、安全为目标，严格按照“四检查、二坚持、一过硬”（自检、互检、复检、专职检；坚持按图施工、坚持按规范施工；产品过硬)的方针进行施工，对质量管理采取攻通病、上水平,使产品一次成活,这与业主、质监站、设计部门、监理的配合指导是离不开的，对本程中与这四个部门的配合，采取如下措施；3。6。1认真做好图纸会审、技术交底工作，使施工人员充分理解设计师的设计意图及本工程的特点;3。6.2及时通知业主、设计部门、质监站、监理参加工程的各项检查；3。6。3在现场施工时,如发现图纸的疑难问题，及时与设计单位取得联系；3.6.4当业主、设计部门、监理、质监站指出工程中存在的问题，将无条件返工；3.6.5定期与各部门取得联系，汇报工程情况。4 基础工程施工方案本工程基础为柱下独立基与墙下条基相结合，基础工程为整个结构施工的重中之重。因此应集中抢下基础工程,否则将影响主体结构的正常施工。基础钢筋、模板在挖土期间开始着手完成制作备用。基础工程施工顺序：放样挖土砼垫层弹线扎筋支模浇砼拆模砖基地梁回填。4.1挖土工程为保证工期，土方全部采用机械挖土为主，人工挖土为辅,并用潜水泵排水。用一台挖掘机进行挖土，另组织车辆用于运土，挖土工派专业挖土队进行开挖。开挖后土方堆基槽2米外，待基础完成后用人工回填并夯实后，将余土外运,回填土均分层夯实，开挖至设计标高后,立即组织地基验槽,验槽合格后立即进行垫层施工。4.2定位、放样、测标高、轴线控制4。2。1主导工种：定位放样，标高轴线控制；4。2。2主要技术措施和工艺流程；根据工程总平面图，用经纬仪进行定位放样，用水准仪进行高程引测标准点,然后根据工程项目施工平面图设置龙门板，定出建筑物轴线、标高.龙门板及龙门桩采用钢管制作和就位，离轴边线不少于2.5米，用油漆标好建筑物轴线中心和边线,并利用四周场地固定物做好永久性标记.便于在施工过程中检查和复核，确保轴线、标高位置正确无误。单位工程轴线和标高线控制,在固定地点和0.000处用油漆标好建筑物轴线和水平线。轴线垂直控制采用经纬仪，标高采用50100米钢卷尺丈量控制。水平线采用水准仪控制，并在每一标高做好有关标记.4.3钢筋砼基础施工在钢筋砼基础施工中我们将十分注意：模板支撑的质量（以防止模板变形为重点）；钢筋绑扎质量(以达到正确的钢筋保护层及钢筋位置为重点）;砼浇捣质量(以正确计量和防止表面缺陷为重点）；预留预埋质量（以预留正确位置为重点）；施工缝处理质量（使施工缝处的结合紧密牢固为重点）；回填土质量（以回填土的密实度为重点）。5 主体结构施工方案5。1砌筑工程0。000以下采用强度等级为Mu10红砖实砌,砂浆强度为M10水泥砂浆。0.000以上采用强度等级为Mu10烧结多孔砌块,