口腔科2008年质量管理小组工作总结在继续开展“医院管理年活动”和创建“百姓放心医院”的活动中，口腔科质量管理小组在科主任的领导下，在医疗活动中监督各项核心制度的落实，按年初制定的活动计划一一进行落实，做到有计划，有活动，有记录。一年工作总结如下：1、质量管理小组协助科主任督促各项核心制度在日常临床工作中的落实，监督各级医生在日常工作中是否严格按诊疗规范来规范自己的医疗行为，并在科主任带领下每月进行一次质量分析，对本科室质量做出综合评价，出现的医疗隐患立即采取积极措施加以杜绝。对床位使用率、周转率实施自我监控，严格执行合理检查、合理用药，做到加强医疗安全、规范医疗行为提高医疗服务质量。2、提高门诊病历及处方的达标率，提高病房病历质量及病房管理水平质量管理小组成员每月一次按医务部制定的标准对门诊病历、处方自查，发现问题及时纠正，确保门诊病历及处方的合格率。同时每周对病房病历进行自查，监督三级查房质量；落实术前讨论、疑难病例讨论制度的落实及质量；及时修改存在的问题，杜绝医疗纠纷、事故的发生。3、督促“三基”训练的开展、建立科室医疗补救措施督促科室医、护人员参加医院开展的“三基”训练，落实科室每月、每季度科室的“三基”训练，巩固和提高全体医护人员的临床基本功。