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装订线安徽工业大学管理科学与工程学院 南华集团库区规划及储位管理系统设计 安徽工业大学毕业设计(论文)任务书课题名称南华集团库区规划及储位管理系统设计学 院 管理科学与工程学院专业班级工业工程051班姓 名肖密学 号059094030毕业设计(论文)的工作内容:1、 到现场进行调研,了解成品仓库现状,发掘存在的问题,收集相关数据,主要包括产品种类,数量、尺寸,重量,仓库尺寸,运输工具及现有仓储管理系统的情况。2、 对仓库进行规划设计,确定储位编号。制定储存规则和作业流程。3、 对新旧方案进行比较研究。4、 在此基础上开发储位管理系统,实现添加,删除,查找等功能。5、 绘制与课题相关的图纸,工作量相当于1张A1(CAD绘制),英文资料的译文不少于5000汉字,并与原文一起装订。起止时间:2009年2月16日至2009年6月14日共17周指 导 教 师签 字系 主 任签 字院 长签 字摘要仓储是企业物流系统中不可缺少的部分,它是反映企业物资活动状况的综合场所,是连接生产、供应、销售的中转站,合理的仓储管理可以帮助企业加快物资流动的速度,降低成本,保障生产的顺利进行,对实现资源的有效控制具有重要的意义。 本文以南华集团作为研究对象,运用工业工程的理论和方法,对其仓储管理系统进行一定研究。全文主要分为四个部分:第一、二部分是仓储管理的理论综述,阐述了仓储管理的基本概念、作用、功能、原则以及仓库库区规划、储位管理的相关内容;第三部分是对南华集团的简介,并提出其在仓储管理环节存在的问题;第四部分是对南华集团的仓库规划及仓储管理进行合理化改进,并进行储位管理系统设计。关键词:物流系统;仓储管理;库区规划;储位管理系统ABSTRACTWarehousing logistics system is an indispensable part, it reflects an enterprises business activities in the state of supplies integrated places, linking production, supply, sales, transfer stations and reasonable storage management can help enterprises to speed up the rate of material flow, reduce costs, protect the production proceed smoothly, for achieving effective control of resources is of great significance.In this paper, the company of Nan Hua for the study, use the industrial engineering theory and methods, for a certain study of its warehouse management system. The full text is divided into four parts:The first and second part of the Theory of warehouse management, warehouse management on the basic concepts, roles, functions, principles of storage in the reservoir area, as well as planning, management, storage spaces relevant content; the third part of the profile of the company of Nan Hua Holdings, and its warehouse management aspects of the problems; the fourth part of the company of Nan Hua s warehouse planning and rationalization of management to improve storage and storage management system for digital design.Keywords: Logistics System; Storage management; Reservoir area planning; Storage spaces management system目录摘要IIABSTRACTIII1 绪论111 仓储管理概述1111 仓储的概念1112 仓储的作用1113 仓储的功能1114 仓储的管理原则312 我国仓储的现状及现发展趋势3121 我国仓储业的现状分析3122 我国仓储业的发展趋势513 课题研究内容72 仓储管理基本知识821 仓储作业流程822 仓储系统规划设计9221 仓库选址9222 仓库系统规划设计1023 仓储物品存储原则与方法13231 物品分区分类储存规则13232 仓库储位管理143 南华集团库区规划及储位管理2031 南华集团概况2032 南华集团库区规划现状2233 南华集团储位管理现状25331 ERP管理25332 储存位置地分配方法25333 物品存放方式26334 仓储作业流程274 南华集团库区规划及储位管理改善方案2841 南华集团库区储存空间规划布置28411 库区空间总体规划28412 仓储区的规划设计3042 仓库储位管理32421 仓库储区储位编号32422 储存规制的制定36423 作业流程的规范41423 储位管理系统设计45结论50致谢51参考文献52共 52页 第 52 页1 绪论11 仓储管理概述111 仓储的概念仓储是指通过仓库对暂时不用的物品进行收存、保管、交付使用的活动过程。仓储具有静态和动态两种,因产品不能被及时消耗掉,需要专门场所存放时,就产生了静态的仓储。而将物品存入仓库以及对于存放在仓库里的物品进行保管、控制、提供使用等的管理,便形成了动态的仓储。可以说仓储是对有形物品提供存放场所并对存放物品进行保管、控制的过程。仓储可以归结为:仓储是物质产品的生产持续过程。物质的仓储也创造着产品的价值;仓储既包括静态的物品储存也包括动态的物品存取、保管、控制的过程;仓储活动发生在仓库等待定的场所;仓储的对象既可以是生产资料,也可以是生活资料,但必须是实物动产。112 仓储的作用一、搞好仓储活动是确保社会再生产顺利进行的必要条件。及时、齐备、按质、按量供应生产建设所需物资是确保社会再生产顺利进行的必要条件。二、搞好仓储活动是保持库存商品原有使用价值和合理使用的重要手段。任何一种商品,当它生产出来以后到消费之前,内于其本身的性质,所处的条件,以及自然的、社会的、经济的、技术的因素都可能使商品在数量上减少、质量上降低,如果不创造必要的条件,就不可避免地使商品造成损害。因此,必须进行科学管理,加强对商品的养护,搞好仓储活动以保护好处于暂时停滞状态的商品的使用价值。同时,在仓储过程中,努力做到使商而流向合理,合理分配,合理供料,提高工作效率,使有限的商品资源发挥最大的效用。三、搞好仓储活动,是加快商品周转速度,节约流通费用,降低物流成本,提高经济效益的有效途径。仓储活动是物质产品在社会再生产过程中必然会出现的一种形态,这对整个社会再生产,对国民经济各部门、各行业的生产经营活动的顺利进行,都有着巨大的作用。然而,在仓储活动中,为了保证商品的使用价值在时空上顺利转移,必然要消耗一定的物化劳动和活劳动,尽管这些合理费用的支出是必要的,但由于它不能创造使用价值,因而,在保证商品使用价值得到有效保护,有利于社会再生产顺利进行的前提下,费用支出越少越好。那么,搞好商品的仓储活动,就可以减少商品在仓储过程中的物质耗损和劳动消耗,就可以加速商品的流通和资金的周转,从而节省费用支出,降低物流成本,开拓“第三利润源泉”,提高社会效益和企业效益。113 仓储的功能一、储存功能现代社会生产的重要特征就是专业化和规模化生产,劳动生产率极高,产量巨大,绝大多数产品都不能被及时消费,需要经过仓储手段进行储存,这样才能避免生产过程堵塞,保证生产过程能够继续进行。另一方面,对于生产过程来说,适当的原材料、半成品的储存,可以防止因缺货造成的生产停顿。而对于销售过程来说,储存尤其是季节性储存可以为企业的市场营销创造良机。适当的储存是市场营销的一种战略,它为市场营销中特别的商品需求提供了缓冲和隋力的支持。二、保管功能生产出的产品在消费之前必须保持其使用价值,否则将会被废弃。这项任务就需要由仓储来承担,在仓储过程中对产品进行保护、管理、防止损坏而丧失价值。如水泥受潮易结块,使其使用价值降低,因此在保管过程中就要选择合适的储存场所,采取合适的养护措施。三、加工功能保管物在保管期间保管人根据存货人或客户的要求对保管物进行外观、形状、成分构成、尺度等进行加工,使仓储物发生所期望的变化。如对保鲜、保质要求较高的水产品、肉产品、蛋产品等食品,可进行冷冻加工、防腐加工、保鲜加工等;对金属材料进行喷漆、涂防锈油等防锈蚀的加工;对钢材卷板的舒展、剪切加工;平板玻璃的开片加工;原木改制成方材、板材等加工;为满足客户对物品供应的数量、供应构成的要求,对配送的物品进行拆整化零,定量备货等。四、整合功能装运整合是仓储活动的一个经济功能。仓库将来自于多个制造企业的产品或原材料,把它们整合成一个单元,进行一起装运,其好处是有可能实现最低的运输成本,也可以减少由多个供应商向同一客户进行供货带来的拥挤和不使。五、分类和转运功能分类就是将来自制造商的组合订货分类或分割成个别订货,然后安排适当的运力运送到制造商指定的个别客户。仓库从多个制造商处运来整车的货物,在收到货物后,如果货物有标签,就按客户进行分类;如果没有标签,就按地点分类,然后货物不在仓库停留直接装到运输车辆上,装满后运往指定的零售店。同时,由于货物不需要在仓库内进行储存,因而降低了仓库的搬运费用最大限度地发挥了仓库装
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