公司中高层管理人员薪酬管理制度第一章：总则第一条：为维护_公司（以下简称公司）中高层管理人员利益，形成稳定的经营者团队，保证公司的长远发展，特制定本制 度。第二条：本制度适用于公司的中高层管理人员，包括：董事长、总经理、副总经理、总经理助理、总监、副总监、销售副总助理、各部门正副经理以及其他总经理（或董事长）认定可享受年 薪制的员工。第三条：公司中层以上（含中层）管理人员实行聘任制，每届任期 3 年，可连聘连任。第四条：公司中高层管理人员薪酬实行年薪制。第五条：中高层管理人员薪酬由以下几部分构成：1、 基本年薪；2、 绩效年薪；3、 奖励年薪；4、 法定福利和保险；5、 特别福利保险计划；6、 总裁特别奖励或总经理特别奖励；7、 中高层经理人持股计划(另行规定)。第二章：薪酬管理办法第一条：基本年薪（下限年薪）：1、以上年度实际年薪总额（基本年薪绩效年薪）的60-70%作为本年度基本年薪，按月核发（见附表二）；2、基本年薪的初始核定以工作评价、劳动力市场价格、公司人力资源政策为基础；3、新聘（或新晋升）中高层管理人员的基本年薪按照公司现行标准进行核定；4、特殊情况由总经理（或董事长）批准后可以随时进行调整。第二条：绩效年薪：1、在年度结束后，根据考核评价结果进行核定，在次年春节前一次性核发（见附表二）；2、任现职不满一年者按实际任职时间进行核定。第三条： 奖励年薪（年终奖金）：在年度结束后，根据公司业绩和考 核评价结果进行核定，标准为：1、 董事长（第一层经理人），为年薪总额的 60%70%；2、 总经理（第二层经理人），为年薪总额的 50%60%；3、 公司副总经理及其他第三层（或相当）经理人，为年薪总 额的 40%50%；4、 正副总监、总经理助理及其他第四层（或相当）经理人， 为年薪总额的 30%40%；5、 部门正副经理、销售副总助理及其他第五层（或相当）经 理人，为年薪总额的 20%30%。第四条：年薪制人员的奖励年薪，一律延期半年发放，凡发生以下情 况者，均考虑停发、缓发或减发：1、 违反公司政策、规定严重者；2、 辞职或辞退者；3、 以往工作中未发现问题，但对当前公司业绩带来不利影响 者；4、 其他董事长或总经理认为有必要停发、缓发或减发的情况；5、 第三层以下（含第三层）经理人考核年薪发放的决定权在总经理，其他各层经理人考核年薪发放的决定权在董事长。第五条：总裁特别奖励，由董事长确定，于次年度春节前一次性发放；总经理特别奖励，由总经理确定，于次年度春节前一次性发 放。第六条：享受年薪制的人员，不享有加班工资。第三章：福利保险第一条：年薪制人员依法享受国家规定的福利和保险，其享受内容和 享受标准按国家有关规定处理。第二条：年薪制人员可享受特别福利保险，但公司若发生经济效益滑坡或其他重大事件，经董事会研究批准后，可停止支付。 第三条：终生健康险：1、 以年度为单位进行核定，每任职满十二月，发放一年的终 生健康险；2、 享受条件：任满一年，考核成绩在良好以上者；3、4、董事长（第一层经理人）为总经理（第二层经理人），为万保额；万保额；5、公司副总经理及第三层（或相当）经理人，为万保额；6、正副总监、总经理助理及其他第四层（或相当）经理人，为万保额；7、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层（或相当）经理人，为 万保额；第四条：国内外进修：1、董事长（第一层经理人）、总经理（第二层经理人）任满一届，考核结果良好及以上，可享受国内外中长期进修；2、副总经理及其他第三层（或相当）经理人任满一届，考核结果良好及以上，可享受国内外短期进修；任满两届，考核结果良好及以上，可享受国内外中长期进修；董事长或总经理认为必要者，可不受此规定限制；3、正副总监、总经理助理及其他第四层（或相当）经理人、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层（或相当）经理人任满两届，考核结果良好及以上，可享受国内外短期或中长期进修；董事长或总经理认为必要者，可不受此规 定限制；4、以上条件均为必要条件，是否执行根据公司具体情况进行 安排。第五条：一次性退职金：1、董事长（第一层经理人）享受条件为任满一届以上，考核 结果良好以上，其标准为：享受标准 = 最后年度年薪总额 *（1 + 实际任职年 限/10）* 1.02、总经理（第二层经理人）享受条件为任满一届以上，考 核结果良好以上，其标准为：享受标准 = 最后年度年薪总额 *（1 + 实际任职年 限/10）* 0.93、副总经理及其他第三层（或相当）经理人享受条件为任 满一届以上，考核结果良好以上，其标准为：享受标准 = 最后年度年薪总额 *（1 + 实际任职年 限/10）* 0.74、正副总监、总经理助理及其他第四层（或相当）经理人享受条件为任满一届以上，考核结果良好以上，其标准为：享受标准 = 最后年度年薪总额 *（1 + 实际任职年 限/10）* 0.65、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层（或相当）经理人享受条件为任满一届以上，考核结果良好以上，其标 准为：享受标准 = 最后年度年薪总额 *（1 + 实际任职年 限/10）* 0.56、 一次性退职金在任职期满后，一次性发放；7、 任职未符合上述期限规定要求，由于工作调动原因等离任，且考核结果良好以上者，按实际任职年限核发退职金。第六条：工作地在公司本部的中高层管理人员，福利住房按公司原住 房分配制度执行。第七条：工作地在公司本部以外的中高层管理人员享受福利住房：1、 任期满一届以上者，可享受福利住房；具体规定为：任期满一届，公司提供 40%房款作为首付款；任期满两届，公司提供其余 60%房款；该款项不直接发放给个人，由公司 直接支付给房地产商。2、 购房标准：第三层经理人及以上（相当）为 120 平方米； 第三层经理人以下（相当）为 100 平方米；3、 福利住房房价不得超过山东省中高档商品房平均房价。具 体标准为：4000 元/平方米。4、 以上标准为最高限额，所购住房低于购房标准者，剩余款项不发放给个人，超过购房标准者，超标部分房款自付。5、 福利住房产权归购房者个人，所有相关责任购房者自负。6、 住房福利计划自聘用之日开始生效，自任职满一届开始执 行。7、 任期未满一届者，不享受此福利。8、 任职不满一届，由于工作调动原因等离任，且考核结果良好以上者，经总经理（或董事长）批准，可以按实际任职 年限进行核算。9、 任同一层次职务二届以上（不含）者不重复享受福利住房。第八条：其他特别福利与保险计划，根据公司效益和实际情况另行规 定。第九条：特殊福利计划的执行，以国家相关财税制度为依据列支。第十条：因企业重组、并购等非个人因素造成职位丧失或职位下降者， 根据任职年限按比例提前执行上述计划。第十一条：对于公司目前中高层现职中，经考核不具备任职资格，但对企业的发展作出了突出贡献者，如服从公司统一安排，离开现任职务，可以在本制度执行的同时，提前执行特别福利计划，同时，授予“企业功勋”光荣称号。具体标准将根据现职进行 核定。第四章：附则董（第一条：本规定未尽事项，另行规定或参见其他规定的相应条款。 第二条：本规定的解释权在人力资源部。第三条：本规定自董事会核准、股东大会通过后颁布执行，修改时亦 同。_ 公司二零零 年 月 日附表一：中高层经理人薪酬结构层经理人）公 基本年薪 司绩效年薪事长奖励年薪第一 特别福利计划公司董事会核定，按月发放。公司董事会核定，按年发放。公司董事会核定，延期半年发放。享受标准 享受条件1、险；万 终 身 1、任满一年，业绩优 良；2 、国内外中长期进 2、任满一届，业绩优修；良；3、一次性退职金； 3、任满一届，业绩优4、福利住房良；4、任满一届，业绩优 良；执行：1、终身险：在任职满一年，考核优良的情况下，由企业每年向保险公司一次性购 买。2、国内外培训：享有带薪培训的权利，根据企业实际情况进行安排。3、退职金：退职后一次性给付。具体执行另行规定。层经理人）总经理（第二基本年薪绩效年薪奖励年薪福利住房：任满一届后开始执行。4、董事长核定，报公司董事会，按月发放。董事长核定，报公司董事会，按年发放。董事长核定，报公司董事会,延期半年发放。总裁特别奖董事长核定，报公司董事会，按年发放。享受标准享受条件1、万终身险； 1、任满一年，业绩优2 、国内外中长期进良；修； 2、任满一届，业绩优3、一次性退职金；良；4、福利住房： 3、任满一届，业绩优良；4、任满一届，业绩优 良；特别福利计划执行：1 、终身险：在任职满一年，考核优良的情况下，由企业每年向保险公司一次性购 买。2、 国内外培训：享有带薪培训的权利，根 据企业实际情况进行安排。3、 退职金：退职后一次性给付。具体执行 另行规定。4、 福利住房：任满一届后开始执行。基本年薪绩效年薪奖励年薪总经理特别奖总经理核定，报公司董事会，按月发放。总经理核定，报公司董事会，按月发放。总经理核定，报公司董事会，延期半年发放。总经理核定，报公司董事会，按年发放。公司副总（第三层经理人）特别福利计划享受标准1、 万终身险；1、 国内外中长期进 修；3、 一次性退职金；享受条件1、 任满一年，业绩优 良；2、 任满两届，业绩优 良；4、福利住房： 3、任满一届，业绩优良；4、任满一届，业绩优 良执行：1 、终身险：在任职满一年，考核优良的情况下，由企业每年向保险公司一次性购