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项目编号:xm2011012白山市鑫元汽车维修有限公司郑州日产4S店可行性研究报告二O一一年七月目 录第一章概 论- 1 -1.1 项目名称及承办单位- 1 -1.2 工作依据及范围- 1 -1.3 建设单位概况- 2 -1.4 研究结论- 3 -第二章 项目背景及建设必要性- 6 -2.1 项目背景- 6 -2.2 我国汽车销售流通体系发展选择- 7 -2.3 汽车维修市场的发展和市场- 11 -2.4 项目建设的必要性- 13 -第三章 市场前景分析- 17 -第四章 建设条件与建设选址- 20 -4.1 建设地址- 20 -第五章 工程建设方案- 24 -5.1 建设规模- 24 -5.2服务流程- 24 -5.3 主要设备选型- 25 -5.4 土建工程- 25 -5.5 总图布置及公用配套工程- 28 -第六章 环境保护- 33 -6.1 设计依据及原则- 33 -6.2 施工期环境影响及治理措施- 33 -6.3 运营期环境影响及治理措施- 36 -6.4 结论- 36 -第七章 节能- 37 -7.1 编制原则及依据- 37 -7.2 能耗分析- 37 -7.3 节能措施- 38 -7.4 结论- 39 -第八章 职业安全卫生与消防- 40 -8.1 职业安全卫生- 40 -8.2 消防- 42 -第九章 项目实施计划与工程管理449.1 实施进度计划449.2 工程管理449.3 项目招标方案45第十章 组织管理与劳动定员48第十一章 投资估算与资金筹措4911.1 估算依据及说明4911.2 投资估算与资金筹措49第十二章 效益分析53附 件白山市鑫元汽车维修有限公司 郑州日产汽车4S店可行性研究报告第一章 概 论1.1 项目名称及承办单位1.1.1项目名称白山市鑫元汽车维修有限公司郑州日产4S店1.1.2项目建设性质新建1.1.3项目建设单位白山市鑫元汽车维修有限公司 1.1.4报告编制单位吉林省工程咨询科技公司1.2 工作依据及范围1.2.1工作依据1、产业结构调整指导目录(2011年本)2、投资项目可行性研究指南3、建设项目经济评价方法与参数(第三版)4、建设单位提供的有关资料5、有关部门提供的资料和证明等1.2.2、可行性研究范围1、建设背景及必要性2、建设条件与建设地址3、建设内容及设计方案4、环境保护5、节能6、项目实施计划与工程管理7、组织管理与劳动定员8、投资估算与资金筹措9、项目经济效益分析1.3 建设单位概况白山市鑫元汽车维修有限公司位于白山市白山路66号,民营企业。公司占地面积3000平方米,主要经营范围为汽车整车及配件的维修、郑州日产汽车的定点维护、维修和销售。公司共有专业技术人员26人,2011年公司预计收入285万元,利润额80万。公司视培养和客户资源的开发,以先进的设备和雄厚的技术力量来达到客户的需求。公司的服务宗旨:“质量第一,信誉至上,同等价格比质量,同等质量比服务”。公司以“主动,快捷,有效,满意”为目标,以诚信经营,真诚服务客户为基础,坚持鑫元汽修的质量建设,遵循着“以人为本,开拓市场,服务大众,立足市场”的企业宗旨,凭借着“三分修,七分养”的先进修理理念,在竞争激烈的汽车维修市场中牢牢占据了一席之地。鑫元公司精修轿车多年,对柴油车也颇有研究,曾在报刊上多次发表文章,且在白山占有一席之地。鑫元公司曾派送多名维修技师曾到北京、深圳、沈阳等地常年进修,掌握高档次轿车的维修经验,汽车疑难杂症的第一手资料,自动变速器的维修和空调维修是公司的品牌技术,享誉白山地区及周边城市。未来,公司将实现先进的理念,诚挚周到的服务,拓展市场,计划从2011年-2013实现大的发呢,拟建设郑州日产4S店,技师及服务人员至40人-50人的规模,收入增长8.0%以上,利润额增长率达9.0%。到2013年实现收入550万元,实现上交利税120万元,成为白山市维修行业的利税大户,充分占领白山汽车维修市场。1.4 研究结论该项目属于商业服务业,项目的建设符合国务院产业结构调整指导目录(2005年本)中第一大类鼓励类第25项“其他服务业”第1条“电子商务、现代物流服务体系建设及以连锁经营形式发展的中小超市、便利店、专业店等新型零售业态”中现代物流服务体系建设的要求。在2011年本中,该类项目没有列入限制范围内,仍为鼓励发展的领域。一、建设规模该项目拟总用地4000,建设用地面积3050,总建筑面积4074,主要是集整车销售、维修服务、零配件供应、信息反馈、汽车停放五位一体的特许销售服务店。新购置电脑检测仪、举升机、大梁矫正仪、发动机分析仪等设备20余台。二、建设地址该项目选址位置为S303-133.7公里处,南线与秀水路交汇处,东至向阳村六社,西至农田,北至垃圾场,南至公路交通驾校。该地块符合宜白山市城市总体规划,交通、通迅等条件便捷,地理位置十分优越,是开发建设的理想地段。三、劳动定员该项目需工作人员80名,其中:管理人员8名,技师35名,其他工作人员12名,保安人员4名,培训讲师3名,技术总监2名,服务顾问8名,销售人员8名。四、项目实施进度该项目建设期1年,工程计划于2011年7月份开工建设,计划到2012年6月份全部完成并竣工验收,投入运营使用。五、投资估算该项目总投资估算为1298.6万元,其中,固定资产投资1078.6万元,流动资金220万元。固定资产投资中建筑工程投资539万元,设备(材料)购置及安装费190.5万元,其他费用288万元,预备费61.05万元, 该项目建设资本金为1298.6万元。六、资金筹措该项目建设资金由建设单位自筹解决。七、主要技术经济指标综合技术经济指标汇总表序号指标单位数量备注一生产规模销售汽车台110二项目计算期年111建设期年12生产经营期年10三项目总投资万元1298.61固定资产投资万元1078.62流动资金万元220四劳动定员人80五正常年销售收入万元1720六总成本费用万元1293.1平均年份七销售税金及附加万元121.54正常年份八增值税万元110.49九利润总额万元257.4平均年份十所得税万元64.3平均年份十一税后利润万元193平均年份十二经济评价指标1财务内部收益率%14.72财务净现值万元955Ic=10%3投资回收期年6.6含建设期1年十三投资利润率%19.8十四投资利税率%29.1 第二章 项目背景及建设必要性2.1 项目背景自改革开放以来,我国经济增长快速,综合国力显著加强,人民群众生活质量得到大幅度改善,在满足物质产品要求的基础上,对物质文化产品的需求日益迫切,势必推动了服务业的发展和建设。国务院在国发20077号文关于加快发展服务业的若干意见中明确指出“服务业是国民经济的重要组成部分,服务业的发展水平是衡量现代社会经济发达程度的重要标志。我国正处于全面建设小康社会和工业化、城镇化、市场化、国际化加速发展时期,已初步具备支撑经济又好又快发展的诸多条件。加快发展服务业,提高服务业在三次产业结构中的比重,尽快使服务业成为国民经济的主导产业,是推进经济结构调整、加快转变经济增长方式的必由之路,是有效缓解能源资源短缺的瓶颈制约、提高资源利用效率的迫切需要,是适应对外开放新形势、实现综合国力整体跃升的有效途径。加快发展服务业,形成较为完备的服务业体系,提供满足人民群众物质文化生活需要的丰富产品,并成为吸纳城乡新增就业的主要渠道,也是解决民生问题、促进社会和谐、全面建设小康社会的内在要求。为此,必须从贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会战略思想的高度,把加快发展服务业作为一项重大而长期的战略任务抓紧抓好。”目前,我省服务业发展相对滞后,发展载体不强是重要原因之一。只有加大对服务经济总量规模大、发展速度快的市(县、区)的培育力度,并充分发挥其示范效应,使有条件的市(县、区)率先形成以服务经济为主的产业结构,才能扩大全省服务业总量、提高其比重和发展速度,加快产业结构的转换与升级;只有加大对区位优势明显、发展特色鲜明的重点服务业园区的培育力度,并充分发挥其集聚效应,才能形成一大批服务业集聚区、重点功能区和特色街区,从根本上改变服务业布局分散的状况;只有加大对具有知名品牌、有市场竞争力的大型服务企业的培育力度,并充分发挥其带动效应,才能大大增强服务业发展的生机与活力,走出一条依靠大企业、大集团带动中小企业发展的新路子,促进全省服务业上规模、上层次、上水平。白山市在历届党委、政府的正确领导下,城市建设有了突飞猛进的发展,全市国民经济保持了快速连续增长的势头,城乡面貌发生了巨大的变化,综合经济实力显著增强。为进一步加快城市经济发展步伐,实现白山市经济的超常规、跨越式发展,市委、市政府高度重视城区的建设发展,为城市的建设发展制定了一系列优惠政策,加大招商引资力度,优化投资环境,加快了城市的发展速度。随着白山工业经济快速发展和城市的规划建设,吸引了大量外地客商前来经商置业投资发展,良好的投资环境,便利的交通、通讯条件成为他们谋求长远发展的重要因素。面对新形势,市委、市政府解放思想、与时俱进、开拓创新、真抓实干,按照“大众化、规模化、规范化、现代化”的发展目标,加大基础设施投入力度,并根据城市总体规划加大城市的建设,尤其是工业园区的建设,吸引大批企业来园区进行投资兴业。因此,为了推动全市经济的持续、健康、稳定的发展,加快全市经济建设步伐,根据城市建设总体规划要求,确定开发建设郑州日常产汽车4S店,由白山市鑫元汽车维修有限公司负责组织实施。2.2 我国汽车销售流通体系发展选择一、汽车生产企业销售流通的几种模式通过多年的试验与摸索,我国主要汽车生产企业建立的销售流通体系几经变化与改进,就目前来看,我国主要汽车生产企业的销售流通体系大致可划分的三种模式:第一种是以地区销售代理为主的模式。这一模式的特点是:汽车生产企业(企业集团)建立自己的独资销售公司或合资公司,以这些公司作为销售的主要渠道来代理销售企业产品。上海汽车工业总公司生产的桑塔纳轿车,其销售体系采取这一模式,天津汽车工业集团有限公司的产品销售体系与此相类似。第二种是以联营、联合销售公司联销为主的模式。这一模式的特点是无需投入大量资金与汽车流通企业合资或建立自己的独资公司,而是生产企业提供厂名(商誉)、周转车,或在经销价格上给予优惠,与原流通企业组成联营、联合经销公司,联合销售厂家汽车。目前,一汽、东风汽车公司的汽车销售体系属于这一种模式。第三种是以特约经销公司专营为主的模式。这一
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