一、 总则1.1为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项，特制定本制度。1.2本制度适用于除商务部，技术中心外的公司各部门职员，本制度所指工资，是指每月定期发放的工资。二、工资结构2.1职员工资由固定工资、绩效工资两部份组成。2.2固定工资是根据职员的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。2.3绩效工资是根据员工工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。2.4职员工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含押金、借款、罚款等）、代扣社保费、代扣补充保险费。2.5职员工资发放如有错漏，或需退还捐款时，将在下月工资补发。三、工资系列3.1公司根据不同职务性质，分别制定管理岗/资深技术岗、高级岗、普通岗三类工资系列。3.2管理岗工资系列适于于从事公司日常管理的职员。资深技术岗适于特殊人才，具备特殊技能的职员；3.3高级岗系列适用于从事研发，设计，品控监督等专业性要求较高的职员3.4普通岗系列适用于从事事务性工作、可轮转岗位，专业性要求较低的职员。表3-1工资系列适用范围工资系列适用范围管理岗/资深技术岗副总裁、艺术总监、技术总监、商务总监；各部门经理，项目经理，艺术主管；高级岗艺术中心各岗位组长，主策划，会计岗，研发岗，数值策划岗，特效师岗， 普通岗3D场景、角色、动作师岗；执行策划、文案策划、系统策划、前台、2D美术师岗；四、工资计算方法4.1工资计算工式：实发工资=应发工资扣除项目应发工资=固定工资+绩效工资4.2工资标准的确定:根据职员所属的工资系列职务,确定职员薪级.再根据职员薪级,确定对应的工资标准。参见职员职务-薪级对照表4.3绩效工资计算方法：绩效工资 =工资标准*C1表4-2绩效考核系数（C1）确定方法考 核成 绩考核成绩含义占该部门员工总数的比例绩效考核系数C1的取值S优秀5%20%A良好10%10%B合格70%0C较差10%-20%D差5%-50%五、试用期限职员薪级确定通过招聘方式进入公司的试用期职员，其薪级应由本部门负责人在大幅度考核后提出建议，填写天纵科技试用期考察表，经行政人事部、副总裁批准确定。5.1.2试用期职员如在入职时即担任部门经理以上的行政职务，薪级一般应确定为其职务相应的下限薪级标准。5.1.3试用期职员如在入职时未担任以上行政职务者，薪级一般应确定为其职务相应的下限的60%-140%，并根据表5-1执行表中“试用期职员学历”确定工资标准。用人部门在给有2年以上工作经验的试用期职员确定试用期薪级时，应根据试用人员的能力、经验及试用职位的工作复杂程度，在上限范围内酌情考虑。5.1.4对于公司急需的特殊人才，试用期工资可突破以上5.1.2、5.1.3条规定和标准，需由用人部门在职员薪级调整表上写明申请的工资标准及理由，经行政人事部、副总裁审核，总裁批准确定。表5-1部分试用期职员薪级确定办法试用期职员学历0-2年工作经验者 2年以上相关工作经验者薪级浮动范围薪级浮动范围博士 该岗位下限3-4级该岗位下限上浮5-6级硕士 该岗位下限2-3级 该岗位下限上浮4-5级双学士 该岗位下限1-2级该岗位下限上浮3-4级本科该岗位下限该岗位下限上浮2-3级大专该岗位下限该岗位下限上浮2-3级中专该岗位下限该岗位下限上浮1-2级六、薪级调整6.1招聘人员试用期满，试用考核合格，符合转正条件者，应办理转正手续，重新确定薪级。6.2公司每3个月进行一次职员绩效综合考核，并根据考核成绩，重新确定所有职员的薪级。绩效综合考核均采用“SABCD”评分制。考核成绩与薪级调整幅度的对应关系规定如下：级别考核成绩含义薪级调整幅度备注S优秀上调 2级考核周期内累计2次S级且无C、DA良好上调 1级考核周期内累计2次A级以上且无C、DB合格上调 0级考核周期内累计2次无C、DC基本合格下调 1级考核周期内累计2次C级 D较差下调 2 级考核周期内累计2次D级职员薪级调整的上限为职员考核时担任的职务的薪级上限6.5公司所有在职员工在公司工作满2年后，固定工资每年自动增涨，增长幅度如下表：工作年限上涨幅度第3年当前固定工资*10%第4年当前固定工资*15%第5年当前固定工资*20%5年以上当前固定工资*25%工龄工资以本制度执行之日起计算。七、加班计算 7.1 加班工资以基本工资为基数计算，计算加班工资时，日工资按平均每月工作时间21.75天折算，小时工资则在日工资的基础上除以8小时。7.2 法定节假日加班工资=加班工资的计算基数21.75300%7.3 公休日加班工资=加班工资的计算基数21.75200%八、工资发放8.1职员每月工资发放时间为下月10日，如遇节假日应提前。8.2职员的工资实发数应以工资条告知。8.3职员请假、休假时工资标准，按相关制度的规定执行。8.4职员离职时的工资结算以现金结算。九、其它事项9.1所有职员的工资均为公司机密。任何泄露、探听他人工资者，一经发现，予以一次警告，并处100500元的处罚。9.2本制度由行政人事部起草，董事会审定，总裁签字生效类别薪级薪酬标准职务薪级标准A19200副总裁A10-A128800艺术总监A11-A438400技术总监A11-A448000商务总监A14-A457600策划部经理A16-A767200人事部经理A16-A776800项目经理A16-A7864003D图形架构师A9-A196000105600115200124800134400144000153600163200类别薪级薪酬标准职务薪级标准B152003D场景组长B14-B125000角色动作组长B14-B1348003D角色美术组长B14-B1446002D美术组长B14-B154400主策划B12-B264200数值策划B15-B774000特效师B15-B783800会计B15-B793600C#程序员B15-B4103400AS 程序员B15-B31132003D引擎程序员B11-B1123000游戏服务器端程序员B11-B2132800Web前端开发B15-B7142600系统UI设计师B15-B4152400类别薪级薪酬标准职务薪级标准C140003D场景师C9-C1238003D角色动作师C9C1336003D角色美术师C9-C2434002D美术师C12-C353200执行策划C12-C663000文案策划C12-C672800系统策划C12-C68260092400102200112000121800