城市运营全程策划内容一、核心业务类型1. 区域开发和运营（新区开发、新城镇建设、高铁区域开发、空港区域开发等）2. 城市更新（旧城改造、城中村改造、城区再开发等）3. 土地运营（土地出让、土地招商等）4. 其他类型区域开发二、核心策划内容1. 城市建设发展规划 2. 区域经济战略规划 3. 城市产业结构调整策划 4. 城市经济开发区和成片房地产开发5. 城市 CI战略（形象包装策划） 6. 城市营销策划（对外宣传推广） 7. 城市招商引资策划与代理 8. 城市驻外办事处机构设置代理 9. 城市文化旅游资源的整合开发与营运 10. 城市广告资源整合策划与代理11. 大型国有企业及其他企业集团改制12. 行业（专业）市场的策划与营运13. 城市管理部门（机构）管理系统标准化建设14. 城市市长（含书记）个人品牌包装策划15. 城市其他资产、资源（有形和无形）的策划、整合、营运 三、运营策划流程1、与拟委托方和政府、企业进行前期的沟通、交流，双方达成合作意向或协议。2、对城市运营概念的解释及作业基本特征阐述。3、城市运营的基本情况分析包括：（1）该城市在中国城市群中的战略位置；（2）该城市在所在省区的战略位置；（3）该项城市在自身区位及资源优劣势分析。4、影响城市发展的相关重要因素分析。5、城市未来发展的总体态势及走向预期。6、城市现有的产业布局调整建议。7、城市发展控规、修规建议。8、根据总体发展战略，推定出核心产业建议及城市核心功能定位。9、根据总体发展战略，策划出一批相关的重要的大型或特大型支持性项目。10、城市运营发展过程中应建立的战略合作伙伴关系分析及整合建议。11、城市运营发展过程中，重点推广的目标市场、区域分析。12、中外城市运营相关参考性城市运营案例介绍或实地参观考查。13、城市定位后的总体运营传媒、包装方案建议。14、城市运营总体或战略性项目的招商计划及实施方案建议。15、城市运营推广、广告、展示、展览、整合计划及实施方案建议。16、城市运营重大项目、事件公关协作。17、城市运营方案实施前的基本作业人员分工及培训。四、项目概念性规划成果内容项目策划及概念性规划方案规划文本、说明书。1. 区位分析图2. 现状分析图3. 规划理念设想4. 规划概念分析图5. 概念规划总图6. 规划用地功能分区图7. 道路交通系统规划图图8. 景观绿化系统规划图9. 竖向规划设计分析10. 分期建设规划图11. 部分建筑单体设计意向图12. 表达规划设计意图的规划总体鸟瞰图13. 总体空间设计意向效果图14. 总体景观设计意向效果图15. 整体项目3D影视片（10分钟）五、案例湖南株洲工业新城CBD整体运营方案一整体区域运营发展现状分析（SWOT）；二城市发展、产业发展、行业发展与园区发展关联性分析；三整体园区融资组合与各类土地价值评估；四整体园区产业分布及功能规划；五整体园区分期开发策略；六园区运营发展战略目标规划（长期、中期、短期）；七园区土地开发价值等级规划；八园区分期开发建设策略；九园区土地功能“增值性”经营策略；十园区“自主型”开发经营策略及“主题性”项目规划；十一园区“合作型”开发经营策略及“主题性”项目规划；十二园区“对外引资型”开发经营策略及“主题性”项目规划；十三园区品牌形象包装、建设及对外宣传推广策略；十四整体园区对外形象展示及推广策略；十五国家政策产业、城市、行业发展对园区的影响及利用；十六园区运营配套服务措施及建议。2012年2月27日