一、投 标 书 投 标 函致：1、根据你方招标工程工程编号为ZZQS-2021-027的“ 工程监理招标文件，遵照?中华人民共和国招标投标法?、?中华人民共和国七部位30号令?、?建立工程监理标准?、?湖南省建立工程监理条例?等有关规定，经踏勘工程现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸及其它有关文件后，我方愿以 人民币大写 捌拾壹万元 整小写 810000 元的投标报价并按上述图纸、合同条款的条件要求承包上述工程的施工监理。2、我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件如有时及有关相关附件。3、一旦我方中标，我方保证控制质量：合格；控制工期：360日历天；控制造价： 以施工单位中标价为基准控制投资本钱。4、我方同意所提交的投标文件在招标文件的投标须知中第13条规定的投标有效期内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。5、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成局部。6、我方将与本投标函一起，提交人民币壹万元整作为投标担保。投 标 人： 盖章法定代表人： 盖章日期： 2021年 9 月 18 日投标保证金收据复印件二、监理单位监理资质、营业执照复印件三、监理单位诚信等级证明监理单位诚信等级证明:未参加省监理协会诚信等级评定四、投标报价书监理费报价表工程名称: 名 称投资额监理费费率报 价万元备注最终报价(大写): 投 标 人: 盖章 法定代表人: 盖章二00八年九月十八日 五、综合说明一工程工程概况1、工程名称： 2、工程规模： 3、建立地点： 4、构造类型及层数：新建，砖混构造，共10栋，4栋2+6F的多层商住楼、2栋2+10F的小高层商住楼、2栋2+7F的多层商住楼、建立1栋1+6F的多层商住楼和1栋3F商住楼。5、工程投资：总投资约3000万元。6、监理范围：本工程设计施工图范围内所有建筑、安装工程施工阶段及保修阶段的监理。7、监理目标：a投资控制：以施工单位中标价为基准，控制工程造价总投资约3000万元。b质量控制：工程质量等级达合格。c工期控制：工期目标360日历天。8、监理酬金报价：a监理费报价按执行湘建2000湘价房字第71号文件，给予适当优惠的原那么计取监理酬金。b本工程监理酬金最终计取见第四条监理费报价表。9、其他：假设我司中标，业主需提供现场办公用房一间，办公桌椅3套等简单办公条件。二投标书编制依据：1、?工程监理招标文件?2、?建立工程监理标准?GB5031920003、?建筑地基与根底施工验收标准?GB5020220024、?建筑地基处理技术标准?JBJ79915、?砌体工程施工及验收标准?GB5020320026、?混凝土构造工程施工质量验收标准?GB5020420027、?层面工程质量验收标准?GB5020720028、?地下防水工程质量验收标准?GB5020820029、?建筑地面工程施工质量验收标准?GB50209200210、?建筑装饰装修工程施工质量标准?GB51201200111、?建筑工程施工质量验收统一标准?GB50300200112、?建筑工程文件归档整理标准?GB/T50328200213、?建筑电气施工质量验收标准?GB50303200214、?建筑给水排水及采暖施工质量验收标准?GB50242200215、?湖南省建立监理招标评标方法?16、其他相应的技术标准、规程、标准。三投标单位概况表：投标人概况企业名称 建立日期 资质等级 经营方式有限责任公司地 址 经营范围 企业职工总人数有职称管理人员有资质管理人员高工工程师技术员国家注册监理工程师省监理工程师主要仪器设备设备名称型 号数量总功率KW/HP产地制造年份全站仪NTS202型1高精度水准仪DSZ2型1水准仪1经纬仪1抗折模4砼试模15034砂浆试模704百分表4万用表4接地摇表ZC29B型2袖珍钳形表2兆欧表2500W1电工工具箱4游标卡尺3回弹仪1检测包4线路检测器4说明：其他检测设备表附后。四投标人组织机构及组织机构图:1、组织形式2、公司设置职能部门四个办公室、总工室、经营室、工程部，下属设置假设干土建监理处、水电监理组。3、公司设经理一人，副经理一人、总工程师一人，副总工程师二人。实行经理全面负责制。经理主管办公室包括财务劳资；副经理分管经营和现场监理业务；总工程师负责技术管理，分管总工室和试验室。4、办公室由经理直管，设主任一人，负责财务、人事、劳资、统计、行政、文秘、后勤、接待等管理工作。5、经营室由一名副经理兼主任，负责公司业务联系，监理合同洽谈、管理及相关经营方面的工作，参与投标活动。6、工程部由一名副经理兼主任，负责公司所有工程监理的组织实施，工作质量检查、考核以及相关管理工作，参与投标书编制及投标活动，组织年检年审工作。7、总工室由总工程师一人，负责公司技术管理，组织学习标准及测试等工作，组织投标书编制和参加投标活动。8、经理对董事会负责。附：组织机构图董事长经理总工程师参谋副经理总工办办公室经营室工程部各土建监理处市政监理处水电监理组暖通卫空调监理组人事劳资财务统计文书档案行政后勤五监理单位主要监理业绩公司组建以来，先后监理完成和正在监理的建立工程共计30个。工程合格率达100%，工程优良率超过50%，合同履约率达1-00%。在工程监理实施过程中，积累了较丰富的监理工作经历，同时公司也得到不断的扩大和开展，内部管理制度逐步完善，人员素质不断提高，公司整体实力得到加强，现已具备了较强的工程监理能力和较高的工程监视管理水平。在承担的所有工程监理活动中，监理人员遵守职业道德，认真履行监理职责，到达了“三控目标，取得了较好的社会效益和经济效益。几年来，未发生过任何监理责任事故。通过大量认真细致的工作，完善和优化设计，在工程监理过程中提出合理化建议，为业主节约投资。表达了公司的实力，得到了业主的奖励。六监理单位管理制度：1、经营管理制度1.1公司经营管理由分管副经理负责。1.2公司遵循国家和当地政府及有关部门的法律法规、条例、规定，依法从事监理经营活动。1.3公司承接监理业务，总工程师组织编写监理投标文件，经营室负责起草合同、协议条款，参与监理业务谈判，工程总监理工程师编写监理规划。1.4监理处根据监理合同及工程情况，拟定工程监理机构，提名监理成员，报总工程师审查，经理审定。2、财务管理制度依据现代企业财务制度的规定，结合工程总监负责制原那么和公司具体情况制定本规定。2.1根据“中华人民共和国会计法和国家统一会计制度的规定，建立会计帐册，进展会计核算，即提供合法、真实、准确、完整的会计信息。2.2经理对财务管理负责，一切财务支出须由经理审批。2.3公司实行监理处、公司两级核算，公司统一财务管理的体制：即监理处进展监理责任目标、工程资金开支指标管理，公司作工程本钱分析和决算。2.4依据“中华人民共和国税收征收管理法依法纳税。2.5加强对原始凭证的审核和监视，对不合法、不准确、不完整的原始凭证不予报销，严格执行记帐、凭证审查制度。2.6监理合同签订后，财务人员应依照合同及时收回监理费用，并及时通报工程总监理工程师和公司经理。2.7财务开支实行厉行节约，一切为监理活动效劳的原那么，各监理处提交费用报表，经理审批。3、人事劳资制度3.1全司人员实行分级聘任制，由董事会和经理分级聘任。3.2公司经理由董事会聘任，其他人员由经理聘任。3.3总工程师、财务负责人由经理推荐，董事会审定后由经理聘任。3.4工程总监理工程师原那么上由工程部推荐，结合业主要求，采取竞争上岗，由经理聘任，签发工程总监任命书。3.5新聘监理工程师、监理员由监理处提名，经公司办公会议审定，经理聘任。3.6具体工程工程由工程部主任拟编工程监理机构，经理审定。4、考勤制度4.1由办公室负责考勤的组织工作，各处室负责具体落实4.2员工由处室负责人考勤，经理由全体员工考勤，考勤结果作为发放奖金及年终评选先进工作者的依据。4.3上下班不得无故迟到早退。迟到早退每月累计超过三次者，扣发当月全部奖金；凡一个月旷工一天者，扣发当月全部奖金；旷工二天者，扣发当月50%工资及当月全部奖金；旷工三天或以上者，扣发全月工资和奖金，经批评教育不改者，给予辞退处理。4.5会议制度对关系公司开展全局的问题在充分讨论的根底上进展决策，并形成决议；由经理主持，参谋、正、副经理和总工程师及各处室负责人参加；由各处室负责人主持，处室全体成员参加；对本处室各方面工作进展分析总结，并布置下周工作；4.6文件、资料管理制度4.7科技管理制度4.8设备购置、管理制度4.9廉洁制度根据中央和省、市廉政、勤政建立的要求，结合工程建立监理工作应遵循“守法、诚信、公正、科学的原那么，制定本规定。“守法、公正的原那么。4.10经理岗位职责4.11总工程师岗位职责4.12副总工程师岗位职责4.13办公室主任岗位职责4.14工程部岗位职责4.15总监理工程师岗位职责4.16总监理工程师代表岗位职责a主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细那么；b签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；4.17专业监理工程师岗位职责4.18监理员岗位职责4.1