*区*煤场水闸重建工程水下工程阶段验监 理 工 作 报 告广东工程咨询有限公司*工程监理部2007年5月目 录 一、工程概况3 二、监理规划41、监理范围42、监理目标43、监理依据44、监理制度55、监理组织机构6 三、监理过程 1、质量控制6 2、进度控制7 3、投资控制7 4、安全监控7 5、合同管理和信息管理7四、监理效果8五、经验与建议9附件10一、 工程概况煤场水闸地处*区*镇*村，位于*镇*，主要负责*片3.76平方公里的排灌任务。煤场水闸由于兴建年份已旧，工程标准偏低，闸室长度不足，分缝无止水，有渗水现象，闸门及其启闭设施陈旧老化，漏水严重。由于该水闸在2005年暴露出存在防洪安全隐患问题，*区政府拟将水闸重建工程纳入2007水利年度计划，安排在2006年冬2007年春施工。 本工程建设等级：新建水闸等别按排水流量和所在堤围等级定为四等，主要建筑物为四级，次要和临时建筑物为五级。本工程主要内容：重建煤场水闸，采用一孔涵闸，净宽6.00米，底槛工程-1.50米设置，外江消力池、外江出水涵洞、外江护坦、内涌直段、内涌反滤段，管理区配套工程、金属设备及安装项目。本工程建设场地位于*区*镇，交通十分方便，主材均可在当地或邻近地区采购，水泥可在*、高明、三水市均大量生产，车程约1040公里；石料可在番禺采购；防洪堤土料主要来自狮山，运距约25公里；钢材在邻近钢材市场或生产厂家购买，用汽车运到工地；施工用水可以利用附近水厂供水；施工电源需在附近的村、镇的电网中引接。本工程原设计主要工程量：土方11581.05立方米，砼1078.23立方米，石方470.5立方米，钢闸门等金属结构制作安装8.1吨，钢筋制作安装89.24吨。概算投资为246.54万元（包括自动化监控系统）。本工程由*市*水电设备安装有限公司承建，由广东*工程咨询有限公司实施监理，经政府同意于2006年12月28日筑围堰，合同完工日期为2007年3月30日。二、 理规划1、监理范围根据工程建设监理合同所规定的工作职责，按照工程合同中约定的施工范围，全面负责工程项目施工阶段的质量、进度、投资的控制、合同管理、信息管理、组织协调以及施工安全工作。2、监理目标监理工作的总目标，以项目管理为中心，确保工程质量、进度、投资按合同目标实现，以合同管理为手段，做好合同及信息管理，做好参建各方的协调工作，确保合同双方的利益得以合理实现和无重大质量安全事故发生，保证监理工作赢得参建各方满意。（1）、质量目标：确保工程的质量达到合同文件的要求。（2）、进度目标：本工程实际开工日期为2006年11月28日，计划工期约4个月。（3）、投资目标：根据合同文件，对合同约定承包价264.54万元进行监控，即投资成本的控制，施工阶段成本控制和竣工决算成本控制，达到投资目标的控制。（4）、安全生产目标力争整个工程建设无伤亡，抓好文明施工，创建平安文明工地。3、监理依据（1）国家和地方有关工程建设的法律、法规、规章和技术标准。（2）国家和行业制定的施工及验收技术规程、规范和质量评定标准。（3）经有关部门批准的工程项目建设文件、设计文件及经发包人批准的工程变更文件。（4）发包人与监理单位签定的工程建设监理合同，发包人与承包人签定的建设工程施工合同。4、监理制度：在监理规划中制定监理工作制度，并按照监理制度开展监理工作。监理制度主要包括下几方面：（1）、设计技术交底和图纸会审制度：开工前，监理部组织业主、设计、施工等单位进行施工设计图纸会审核技术交底。形成纪要发给有关单位执行。（2）、开工报审制度：单位工程开工前监理部审查施工单位报送的开工申请报告符合开工条件后报业主批准正式下达开工令。（3）、实行进场材料检查制度和抽检制度：工程所用的建筑材料进场后及时提交产品合格证和质量证明材料给监理部审查，并按规定在监理见证下进行取样送检。本工程所送检的原材料及中间产品质量全部合格。（4）设计变更制度：按合同规定的所有工程项目变更需报业主批准后，报请设计单位出设计变更通知书，变更通知书由监理部审查后签发给施工单位施工。（5）隐蔽工程检查制度：基础开挖及杉木桩基础施工完成后，施工单位提出验收申请，监理部按规定组织业主、设计、质监、监理、施工等单位对工程主要部位进行联合隐蔽验收。（6）监理工程师对工程质量检查检验制度：在施工过程中，监理工程师对施工各工序随时进行检查，发现质量不符合要求的采用口头或书面形式通知施工单位进行纠正，所有工序在检查合格后才能进行下一道工序施工。所完成单元工程，施工单位在其自检和过后填报质量报验单，提交监理工程师现场查验合格后进行签认，并对该部位实行全过程旁站监理。（7）工程质量事故上报及处理制度：工程事故发生按规定程序实行逐级上报，质量事故处理按“三不放过”原则进行处理，在工程施工过程中未发生任何质量和人身安全事故。（8）监理报告制度：每月25号前以监理月报形式向业主报告工程的施工进展情况。5、监理组织机构：按合同要求我公司成立了*工程项目监理部。其人员组成为：监理工程师孙振强、监理员杨振荣，监理人员参与了工程建设全过程的监理工作。三、监理过程主要对工程项目进行质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和协调建设各方关系。1、质量控制：质量控制是监理工作的核心内容，通过对工序控制达到管理目标。抓住影响工程质量的各方面因素，结合工程特点和难点，建设质量控制点，采取预控措施，严把质量检查。质量控制主要抓如下几方面工作：（1）、抓好专业工程施工前的施工措施、方案编写和技术交底工作。（2）、做好工程质量控制分析，对重点工序、关键部位和薄弱环节设置质量控制点，通过质量控制点抓好工程质量。（3）、对工程施工所使用的原材料、半成品的出厂合格证及产品质量证明材料进行审查并按规范要求进行见证抽样送检，合格后才允许使用。（4）、严格做好施工中的监理工作，坚持督促施工单位严格执行其质量保证体系和质量保证措施，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施了全过程检查和监督，并采用了巡视检查、旁站等监控手段使整个工程质量处于受控状态。（5）做好施工过程中的检查验收工作，各工序在施工单位自检合格后提交单元工程质量评定表，经监理工程师检查确认合格签字后签发质量评定表方可进行下道工序的施工。2、进度控制：首先对施工单位编制的施工总进度计划进行了全面审核，对其施工程序、主要施工方法及各项质量保证措施、以及机械设备和施工人员的投入是否满足合同工期和施工组织设计要求。下达开工令并在工程施工中协助监督施工单位实施进度计划，检查比较计划进度与实际完成进度的偏差情况，分析进度计划超前或滞后的原因，对进度计划滞后及时提出调整建议并要求施工单位在保证工程施工质量的情况下采取有效措施进行加赶工期。3、投资控制：本工程合同是总价承包。我部监理人员能认真做好工程中因施工实际情况引起的设计变更增加项目投资的签证，按合同约定，对工程进度款进行审核与签证。4、安全监控：在工程建设过程中，积极督促施工单位做好安全文明施工，确保了工程施工中未出现一起人员伤残事故。5、合同管理和信息管理：在工程建设过程中以招标文件、监理合同、施工承包合同为依据进行合同管理，本工程参建各方合同意识清楚，合同的执行情况良好，没有出现违约和合同变更。信息管理工作主要是做好信息收集、分类、整理、存储与传递，及时收集工程建设方面信息向各单位发送信息，为协调工作服务。四、监理效果：*煤场水闸重建工程于2006年11月28日开工，该项目分为一个单位工程共有6个分部，28个单元工程。现阶段通水验收共有3个分部46个单元工程，即基础开挖及处理分部工程（11个单元），内外江联接段分部工程（31个单元，）闸室及交通桥段分部工程段（8个单元），复堤工程分部工程（4个单元），金属结构及设备安装分部工程(4个单元工程，完成3单元工程)。完成工程量为：砼：1247.746m3，钢筋：82.652t,开挖土方：6576.09m3，松木桩：40.365m3，复堤回填土方：4367.62m3，外江连接段回填砂：253.6m3，干、浆砌石183.573m3。工作闸门及预埋件1套, 启闭机1台,检修门1扇,检修门槽预埋件2套， 参与今次验收共六个分部108个单元工程全部合格，优良率为：基础开挖与处理优良率为57.1%，外江连接段优良率为28.6%，闸室（泵室）段优良率为77.8%，内涌连接段优良率为56.3%，复堤工程优良率为100.0%，金属结构制安分部工程未完成。水闸(泵站)工程厂房工程分部主体未完成。检修门制作完成，尚未安装；水泵泵体及扩散管尚未安装，电机没安装，附属工程未进行。由于水下部分工程已全部完成，未完成工作没有与阶段验收工程交叉，不影响阶段验收工程，并且水下工程已具备通水能力，可以进行通水验收。五、经验与建议：1、全面熟悉监理合同中的监理人的义务和责任，正确运用业主对监理的授权，掌握业主对监理工作的要求，按合同及规范规定的程序及时处理施工中发现的各种问题。2、加强各参建各方的沟通、协调工作，及时了接工程各项工作计划的安排，对工程中缺点及存在的问题，提出针对性的处理意见或建议。3、严格要求自己加强专业知识的学习，增强自己的专业知识性能，对在监理过程中存在的问题及时纠正，保证大局，服务到位。工程建设大事记1、12月11日，工程管理科*科长、*水利工程建设指挥部*、工地代表*、监理单位*，施工单位*一起对工程围堰进行了联合验收。2、12月22日，*区水利质量监督*、设计单位*到工地同各参建单位对泵站进水前池段基础及进行了验收。3、12月26日，*区水利质量监督站*、设计单位*到工地同各参建单位对闸室泵室段、水闸泵站反滤段基础进行了验收。4、2007年1月3日， *区水利质量监督*、设计单位*到工地同各参建单位对拦污栅基础及进行了验收。5、2007年1月4日，*镇水利管理所*所长来到工地检查指导工作，要求做好工程质量、进度控制工作。6、2007年1月8日，*区*副区长、*区水利局*副局长、*水利水电质量监督站*站长、*镇水利管理所*副所长来到南井水闸电排站工地施工现场视察指导工作，*副区长、*副局长要求各参建单位要全力做好工程质量、进度和安全文明施工工作。7、2007年1月9日上午，*水利工程建设指挥部领导对南井水闸电排站工程进